ჯაკუბ დლუჰი Apple-ის ოდა სრულყოფილებაზე უკვე ცოტათი გაცვეთილია. ხშირად გვესმის მიკერძოებული ქების სიტყვები ვაშლის კომპანიისა და მისი პროდუქტების შესახებ. უნიკალური კომპანია. ტექნიკური გიგანტი სილიკონის ველიდან. გენიალური სტივ ჯობსის მიერ დაარსებული სასწაული. ყველამ, ვინც დაინტერესებულია Apple-ის სამყაროში მომხდარი მოვლენებით, იცის ეს და მსგავსი ფრაზები. თუმცა, სადღესასწაულო ტექსტები იშვიათად აღწევს აზრამდე და მხოლოდ ცნობილი კლიშეების გარშემო ტრიალებს. რა ხდის Apple-ს ასე უნიკალურს? და არის თუ არა საერთოდ? შემდეგი სტატია შეეცდება დეტალურად გაანალიზოს ეს და მრავალი სხვა კითხვა - და შესაძლოა ცოტა ფილოსოფიური ელფერით. ის დაამუშავებს ყველა იმ სფეროს, სადაც კუპერტინო კომპანიას აქვს თავისი გავლენა. ეს იქნება ისტორიაზე, პროდუქტებზე, დიზაინზე, ჯანდაცვასა და პოლიტიკაზე. გამონახეთ დრო, დაჯექით და იფიქრეთ Apple-ზე უფრო ფართო კონტექსტში, ვიდრე ჩვენ მიჩვეული ვართ ვიფიქროთ ტექსტთან ერთად.
მამაცი რაინდის შესახებ
მოდით ცოტა პოეტური გავხდეთ. კუპერტინოს კომპანიის ისტორია შედარებით კარგად არის ცნობილი მისი შემოკლებული ფორმით. კომპანიის ისტორიის ზოგად ცნობიერებას ასევე ეხმარება ზღაპრის გარკვეული შეხება ბედნიერი დასასრულით. მოთხრობის მთავარი გმირი, სტივ ჯობსი, თავის მეგობარ სტივ ვოზნიაკთან ერთად აყალიბებს პატარა კომპიუტერულ კომპანიას მშობლების ავტოფარეხში. უხეში დასაწყისი სწრაფად გადაიქცევა სწრაფად მზარდ კომპანიად, რომელზეც, თუმცა, მთავარი გმირი თანდათან კარგავს კონტროლს და ტოვებს მას დირექტორთა საბჭოსთან მნიშვნელოვანი უთანხმოების შემდეგ. ის აშენებს ახალ კომპანიას, რომელიც მოგვიანებით საშუალებას აძლევს მას დაბრუნდეს მომაკვდავ Apple-ში და, როგორც ნამდვილი მითიური გმირი, ის აწყობს ყველაფერს, რომ ყველაფერი საუკეთესოდ შემობრუნდეს. კომპანია მალე გამოდის რევოლუციური პროდუქტებით, რომლებიც, გადაჭარბების გარეშე, მსოფლიოს გადაძრავებს. ჯობსის გარდაცვალებიდან ერთი წლის შემდეგ კი, 2011 წელს, Apple გახდებოდა ყველაზე ძვირფასი კომპანია მსოფლიოში და ის მეტ-ნაკლებად ამ პოზიციას იკავებს დღემდე.
რა თქმა უნდა, ეს არც ისე მარტივი იყო. თუმცა, გასაგებია, რომ კომპანიის ისტორია საგრძნობლად იდეალიზებული და დამახინჯებულია. ნებისმიერ შემთხვევაში, ამ ისტორიამ მსოფლიოში ცნობილი გმირის შესახებ (თქვენ შორის ვინ იცნობს, მაგალითად, Huawei-ს დამფუძნებელს?) კომპანიის ხელშია და საშუალება მისცა შექმნას ძლიერი თაყვანისმცემლების ბაზა, რომელთაგან ბევრისთვის Apple არის ნამდვილი. გული. მაგრამ ამის შესახებ მოგვიანებით.
ისევ იგივე Apple. Თუ არა?
სტივ ჯობსის გარდაცვალებიდან 8 წლის შემდეგაც კი, ჯერ კიდევ ხვდება, რომ ეს არ არის Apple, რომელიც ადრე იყო მისი ხელმძღვანელობით. რა თქმა უნდა, ამას ვერაფერი გააპროტესტებ და, ალბათ, უცნაური იქნება, თუ ჯობსის წასვლის შემდეგ არაფერი შეიცვლება. თუმცა, ერთი რამ ნამდვილად აკლია დღევანდელ Apple-ს - ხატი შუბლზე. მიუხედავად იმისა, რომ ჯობსი ცნობილი იყო ტექნიკის დარგში სრულუფლებიანმა ადამიანებმაც კი, ტიმ კუკი საკმაოდ უკანა პლანზეა და ჯერ კიდევ აკლია ფართო საზოგადოების ქვეცნობიერში. მეორე მხრივ, დამფუძნებლის გარშემო შეიქმნა გარკვეული ილუზია, რაც საკმაოდ საზიანოა დღევანდელი მენეჯმენტისთვის. სამი წლის წინ, ეს ინტერვიუ ლამაზად გადაიღო ედი კუიმ.
„მსოფლიო ფიქრობს, რომ ჯობსის დროს ჩვენ ყოველწლიურად გამოვდიოდით ინოვაციური ნივთებით. ეს პროდუქტები განვითარდა დიდი ხნის განმავლობაში. ”
ეს ილუზია გრძელდება. თუმცა, თუ კრიტიკული თვალით შევხედავთ, მაგალითად, iPhone-ის ბოლო წლების განვითარებას, რევოლუციური ცვლილებები ნამდვილად არ გვინახავს. წარსულში, გარღვევის პროდუქტები ყოველწლიურად არ მოდიოდა, მაგრამ ყოველ რამდენიმე წელიწადში ერთხელ ჩნდებოდა გარკვეული ეტაპი. ჩვენ ის ბოლო წლებში არ გვინახავს.
Ეს შეიძლება იყოს დაგაინტერესოთ
დენ პრაჟაკი ნუ მისცემთ უფლებას გაქცევას ან ახალ სტრატეგიას ახალი ამბების გარეშე
Apple Watch-მა ან iPad-ებმა ჩაანაცვლეს iPhone სიახლეების სფეროში, რომლებიც წელს WWDC-ზე წარმოდგენილი ახალი ოპერაციული სისტემის წყალობით უფრო დაუახლოვდნენ Mac-ებს. თუმცა, ახალი პროდუქტებისადმი ენთუზიაზმის რეალური ეფექტი ბოლო წლებში გარკვეულწილად აკლია. ასევე აკლია პორტფელის სიცხადე, რომელიც ასე დამახასიათებელი იყო ვაშლის კომპანიისთვის. ამ ყველაფრის მიზეზებს სმარტფონების ბაზრისა და, ზოგადად, ტექნოლოგიების სიმწიფესა და გაჯერებაში ვხვდებით. ათი წლის წინ, მაგალითად, სმარტფონები იყო სიახლე, რომელსაც ადამიანთა მცირე პროცენტი ფლობდა. დღეს, ყოფილი ტექნოლოგიური გაჯეტი საკმაოდ ბუნებრივი გახდა, რომლის გარეშეც ათი წლის დაწყებითი სკოლის მოსწავლესაც კი ხშირად შეუძლია ამის გარეშე.
რა თქმა უნდა, ეს ასევე მოითხოვს სტრატეგიის ცვლილებას, რომელსაც Apple-მა მიმართა ბოლო წლებში, რომელიც მოიცავს არსებული მომხმარებლების შენარჩუნებასა და დაკმაყოფილებას, ვიდრე ახლის შეძენას ან ყურადღების მიპყრობას თამამი ინოვაციებით. სტრატეგიის ამ ცვლილებასთან დაკავშირებით, ჩვენ ასევე შეგვიძლია დავაფიქსიროთ მნიშვნელოვანი პროგრესი სერვისების სფეროში და სააბონენტო მოდელის გამოჩენა. ამ ცვლილებების მიზანია, პირველ რიგში, შეინარჩუნოს (და გარკვეულწილად დაახლოება) მომხმარებლები საკუთარ ეკოსისტემაში. და ეს მომხმარებლები შეფასებულია 600 მილიონზე მეტს (2016 წლის Credit Suisse-ის შეფასებით), დაახლოებით ჩრდილოეთ ამერიკის მოსახლეობის ექვივალენტი.
გულშემატკივრებისა და მოწინააღმდეგეების არმია
Apple ცნობილია თავისი მხარდამჭერთა და ენთუზიასტების დიდი საზოგადოებისთვის, ვისთვისაც ის შესაძლოა კულტიც კი იყოს. ამ ენთუზიაზმის გამოვლინება ყოველწლიურად შეიმჩნევა ახალი მოწყობილობების გაყიდვის დაწყებისას, როდესაც Apple-ის ყველაზე რადიკალური თაყვანისმცემლებს შეუძლიათ რამდენიმე დღით დაბანაკდნენ Apple Story-ის წინ მხოლოდ იმისთვის, რომ პირველებმა დაიჭირონ ხელში სიახლე. Apple ასევე საკმაოდ პოპულარულია კინორეჟისორებსა და მწერლებს შორის სხვა ტექნოლოგიურ კომპანიებთან შედარებით. ახლა საუბარია არა ჰოლივუდურ ფილმებში პროდუქტის ხშირ განთავსებაზე, არამედ სურათებზე, სადაც მთავარი თემა თავად კომპანიაა ან მისი დამფუძნებელი. ლეგენდარული ფილმი სილიკონის ველის მეკობრეები ან უახლესი ფილმი მარტივი სახელით სტივ ჯობსი ნამდვილად ღირს აღნიშვნის ღირსია. და არის მსგავსი ინტერესი ამ თემის მიმართ ლიტერატურაშიც ჩანს.
Ეს შეიძლება იყოს დაგაინტერესოთ
უფრო ფართო კონტექსტში, ჩვენ შეგვიძლია დავაკვირდეთ, რომ კუპერტინო კომპანია ამუშავებს ბევრ სხვა სფეროს, რომლებსაც სურთ ენთუზიაზმის ვაშლის ტალღის გატარება. რომ აღარაფერი ვთქვათ ახალი ამბების საიტების უპრეცედენტო რაოდენობაზე (მათ შორის ჩვენი), რომლებიც ფოკუსირებულია ექსკლუზიურად Apple-ზე. მხოლოდ ჩეხურ ინტერნეტში შესაძლებელია ათეული მათგანის პოვნა. ახალი ამბების საიტების, სპეციალიზებული ფორუმებისა და საზოგადოებების გარდა, ასევე არსებობს გარკვეულწილად ექსცენტრიული გზები ტექნოლოგიური სიახლეების გაცნობისა და ამავდროულად თქვენი ბიზნესის დასახმარებლად. მაგალითად, „Will it blend?“ YouTube არხის გაშვებით, სადაც აქვეყნებთ ვიდეოებს, თუ როგორ თქვენ ურევთ უახლეს iPhone-ებსა და iPad-ებს. მართლაც ბევრი გზა არსებობს.
კრიტიკისა და დაცინვის სამიზნე
თუმცა, ისევე, როგორც iPhone-ის მწარმოებლის მხარდამჭერთა დიდი არმია, ასევე არის მოწინააღმდეგეების მნიშვნელოვანი რაოდენობა, რომელთათვისაც Apple კრიტიკისა და დაცინვის სამიზნეა. სასტიკი საფასო პოლიტიკა, რომელიც მომხმარებელს აიძულებს გადაიხადონ გადაჭარბებული თანხები აღჭურვილობისთვის, რომლის შეძენაც შესაძლებელია მსგავსი ფორმით ნახევარ ფასად, ხშირად აკრიტიკებენ. ეს ასევე დაკავშირებულია მოწყობილობების დახურულ (მაგრამ, მეორე მხრივ, დახვეწილ და საიმედო) ეკოსისტემასთან, რის გამოც, უმეტეს შემთხვევაში, მომხმარებელს არ აფერხებს მაღალი ფასი. ჩვენ ასევე შეიძლება შეგვხვდეს კრიტიკა დიზაინის პრიორიტეტის მინიჭების შესახებ, ვიდრე პრაქტიკულობას. რაც ახლახან გაცოცხლდა Apple Cards-ის გამოშვების დაწყებით, რისთვისაც Apple-მაც კი შექმნა სპეციალური ინსტრუქციები ბარათის მოვლის შესახებ. რა თქმა უნდა, ჩვენ ვერ დავივიწყებთ კონკურენტ მწარმოებლებს, რომლებიც დროდადრო ყიდულობენ Apple-ისგან დასცინიან. მაგრამ ხანდახან ეს შეიძლება მათ ნაკლოვანებამდეც იქცეს, როგორც ეს Samsung-ის შემთხვევაში იყო, რომელიც ჯერ ყურსასმენის ჯეკის არარსებობის გამო დაუპირისპირდა თავის მთავარ კონკურენტს, მაგრამ მოგვიანებით თავად დაასრულა.
აქსესუარების შეუდარებელი ასორტიმენტი
როგორიც არ უნდა იყოს მისი ურთიერთობა Apple-თან, ერთ გამარჯვებას დიდხანს არ უარჰყოფენ. კომპანიამ მოახერხა თავისი მოწყობილობების, განსაკუთრებით ტელეფონების, იმდენად პოპულარული გახადა, რომ აქსესუარის მწარმოებლები პირველ რიგში მათზე ფიქრობდნენ. თუ გადავხედავთ სმარტფონის აქსესუარების ასორტიმენტს, სწრაფად აღმოვაჩენთ, რომ ყველა ტიპის iPhone-ისთვის რამდენჯერმე მეტი აქსესუარია, ვიდრე ნებისმიერი სხვა სმარტფონისთვის. რაც წარმოსახვით მოჯადოებულ წრეს ქმნის – აიფონები უნიკალური და პოპულარულია, როგორც მოწყობილობები, ამიტომ მათთვის სულ უფრო მეტი აქსესუარია, ხალხი ყიდულობს მათ და ყიდულობს აქსესუარებს. და ასე შემდეგ. მართალია, Apple-ის მთავარი მიზანი არ არის სხვა აქსესუარების მწარმოებლების მოტივაცია, შექმნან ისინი, ეს არის სასიამოვნო გვერდითი ეფექტი, რომელიც ზრდის ორივე მხარის შემოსავალს. და ზოგჯერ ეს იწვევს კიდეც შემოქმედებას ისეთი უცნაური რამ, როგორიცაა iPot.
ყველაფერი დაკოპირებულია
როგორც უკვე აღვნიშნეთ, Apple-მა წარსულში რამდენჯერმე აჩვენა გარკვეული ინდუსტრიის მომავლის საკუთარი ვერსია, მაგალითად მობილური ტელეფონები ან მუსიკალური ფლეერები, ან არსებითად შექმნა კატეგორია, როგორც ეს იყო iPad-ის შემთხვევაში. ამიტომ გასაკვირი არ არის, რომ სხვა მწარმოებლები ზოგჯერ უსირცხვილოდ შთააგონებდნენ. ერთ დროს Samsung-სა და Apple-ს შორის სასამართლო პროცესი კოპირების სიმბოლო იყო. ზოგიერთი მათგანი აშკარა იყო მოწყობილობების მსგავსების დათვალიერებისას, სხვები უფრო წვრილმანებს ეხებოდნენ შემთხვევითი დამკვირვებლის თვალსაზრისით. თუმცა, თუ განვაზოგადებთ კუპერტინოს კომპანიის კოპირების საკითხს, შეიძლება ძალიან გაგვიკვირდეს, რომ გავიგოთ, რამდენ სფეროში ადგენს Apple მიმართულებას.
დიზაინი ზოგადად, ტექნოლოგია და ბიზნეს მოდელი
კოპირების ყველაზე თვალსაჩინო და აშკარა გზა, რა თქმა უნდა, პროდუქტებისა და ოპერაციული სისტემების გარეგნული გარეგნობაა. მაგალითად, როდესაც 2013 წელს შემოიღეს უკვე უძველესი iOS 7 სრულიად ახალი იერით, ძალიან საინტერესო იყო იმის დაკვირვება, თუ როგორ დაიწყო მარტივი და მინიმალისტური იერის მიბაძვა არა მხოლოდ Android-ში, არამედ სრულიად განსხვავებულ ინდუსტრიებში. დღეს ჩვენ თითქმის აღარ ვამჩნევთ, მაგრამ მანამდე არ იყო, რომ თხელი შრიფტები და ფერთა გადასვლები მოულოდნელად ყველგან გამოჩნდა. Hospodářské noviny ვებსაიტიდან საარჩევნო ბილბორდებამდე. უნდა დავამატოთ, რომ iOS 7 გამოსვლის შემდეგ მთლად დადებითად არ მიიღეს და Apple-ის მთავარი დიზაინერი ჯონი აივი, რომელსაც დიდი წვლილი მიუძღვის ახალ სახეში, შეექმნა. კრიტიკა და დაცინვა სოციალურ ქსელებში. ამიტომ ძალიან საინტერესო იქნება იმის გარკვევა, თუ რა მიმართულებას მიიღებს დიზაინი მისი წასვლის შემდეგ.
ხაზგასმით უნდა აღინიშნოს ისიც, თუ როგორ ცდილობს Apple დღესაც შეცვალოს დადგენილი სტანდარტები. ეს ნიშნავს გარკვეული პროდუქტის გარკვეული ნაწილის შეცვლას ან სრულ გამოტოვებას. რამდენიმე მაგალითია. 2008 წელს MacBook Air-ზე CD დისკის გამოტოვება, iPhone-ზე 3,5 მმ ჯეკის გაუქმება ან MacBook-ის ყველა პორტის ჩანაცვლება USB-C ინტერფეისით. მათი დანერგვის დროს, ეს იყო ყველა ემოციური ნაბიჯი, რომელიც რთული იყო ზოგიერთი მომხმარებლისთვის, მაგრამ მოგვიანებით, მათი წყალობით, Apple, გამონაკლისის გარდა, ყოველ ჯერზე ახერხებდა ახალი სტანდარტების დაწესებას, რასაც თანდათანობით მიმართა ინდუსტრიის დანარჩენი ნაწილი.
თუმცა, იმიტაცია ამით არ მთავრდება. Apple-მა ასევე დააწესა გარკვეული სტანდარტი მისი დამახასიათებელი Apple Store-ების გარეგნობით, რომელთა განლაგება და დიზაინი ერთგულად არის კოპირებული სხვა კორპორაციების მიერ. Microsoft, Xiaomi ან თუნდაც მაკდონალდსი. ანალოგიურად, შთაგონების წყაროდ რჩება შიდა კორპორატიული ორგანიზაცია, რომლის საფუძველი სტივ ჯობსმა ჩაუყარა და რომელიც, სავარაუდოდ, კომპანიის წარმატების რეცეპტის ერთ-ერთი მთავარი ინგრედიენტია.
ფოტო გალერეა
მეორეს მხრივ, Apple სადღაც ჩამორჩება
თუმცა, ყველა სფეროში არ არის Apple ლიდერი. ჩვენ ასევე შეგვიძლია ვიპოვოთ ინდუსტრიები, რომლებშიც კომპანია ძლივს ინარჩუნებს ტემპს. ან რამდენჯერაც არ უნდა გარკვეული მიზეზების გამო გამართვა. ბევრი მომხმარებელი ნამდვილად მიესალმება სენსორული ეკრანის მქონე MacBook-ს, მაგრამ მისი გაშვება დღეს საკმაოდ ნაკლებად სავარაუდოა, რადგან iPadOS-ის სახით მნიშვნელოვანი გაუმჯობესების მიუხედავად, Apple-ს სურს iPad-ისა და Mac-ის მკაფიო გამიჯვნა. კიდევ ერთი მაგალითია ღრუბლოვანი სერვისები, რომელთა ფასები ჯერ კიდევ არ არის ძალიან მიმზიდველი და მომხმარებლები ხშირად უპირატესობას ანიჭებენ კონკურენციას. მუდმივი ნაკლოვანება (რომელსაც Apple, თუმცა გარკვეულწილად ეყრდნობა) არის სისტემების ჩაკეტვა და მათი ადაპტაციის შეუძლებლობა. დღეს ჩვენ ვსაუბრობთ არა იმდენად iOS-ზე, რომელიც თანდათან უფრო და უფრო იხსნება, არამედ tvOS-ზე, რომლის პოტენციალი დღეს სრულად არ არის გამოყენებული. და უკვე ნახსენები დიზაინის პრიორიტეტულობა პრაქტიკულობაზე ხშირად კრიტიკული ნაკლია. დღეს Apple Card-ზე ამ კონტექსტშია საუბარი, მაგრამ ასეთი მაგალითების მოძიება რა თქმა უნდა შესაძლებელი იქნებოდა.
ტრამპი და ბაბიში აღარ არის მხოლოდ კომპიუტერი
თუმცა ხშირად დავიწყებულია ის ფაქტი, რომ Apple, ისევე როგორც სხვა მსგავსი მნიშვნელობის ტექნოლოგიური კომპანიები, საკმაოდ მნიშვნელოვნად ერევა პოლიტიკაში. ამიტომ დროდადრო ჩნდება ფოტო, რომელშიც ტიმ კუკი დონალდ ტრამპის გვერდით ან თუნდაც ჩეხეთის პრემიერ-მინისტრი ანდრეი ბაბიში. თუმცა, ტიმ კუკი, კომპანიების სხვა აღმასრულებელი დირექტორებისგან განსხვავებით, ხშირად არ მალავს თავის პოლიტიკურ შეხედულებებს, ინტერვიუებში გამოხატავს საკუთარ თავს ეკონომიკურ და სოციალურ თემებზე და, როგორც ასეთი მნიშვნელოვანი კომპანიის წარმომადგენელს, აქვს გადაწყვეტილებებზე გავლენის მოხდენის ძალა. ჩინეთიდან პროდუქტებზე ტარიფების დაწესებაზე. თუმცა, ის ფაქტი, რომ ასეთი განზომილების კომპანიას გარკვეული პოლიტიკური გავლენაც აქვს, ხშირია ისტორიის გადახედვისას.
დღეს ჩვენ ვსაუბრობთ სხვა პრობლემაზე. უპირველეს ყოვლისა, იმის შესახებ, რომ მთელ გლობალურ ციფრულ ბაზარს აკონტროლებს მხოლოდ რამდენიმე კომპანია, რომლებსაც ხელში უჭირავთ მართლაც გიგანტური ძალა. ამიტომ სულ უფრო და უფრო ხშირად ისმის ხმები, რომ სურთ როგორმე ადგილზე შეინარჩუნონ ეს კომპანიები. ერთ-ერთი მათგანია „ინტერნეტის დამფუძნებელი“ ტიმ ბერნერს-ლი, რომელსაც სურს ერთ დღეს ფრთები მოაჭრა ტექნოლოგიურ გიგანტებს. ზუსტად არ უთქვამს, როგორ სურდა ამის გაკეთება. ისევე როგორც პოლიტიკოსებს, რომლებსაც გაუგებარი მიზეზების გამო სურთ აქციეთ App Store Apple-ისგან დამოუკიდებელ ინსტიტუტად. თუმცა, Apple-ის შეტაკებები პოლიტიკასთან ყოველთვის ასე სერიოზული არ არის. მაგალითად, ნახევარი წლის წინ, დონალდ ტრამპმა რამდენიმედღიანი გართობა გამოიწვია სოციალურ ქსელებში, როდესაც Apple-ის აღმასრულებელ დირექტორს შეცდომით მიმართა „ტიმ ეპლი“ და არა „ტიმ კუკი“.
ბრძოლა ადამიანის უფლებებისთვის და გარემოსთვის. მაგრამ...
რაც შეეხება სხვა სფეროებს, რომლებზეც Apple-ს აქვს თავისი გავლენა, არ შეიძლება უგულებელყო გარემოზე ზრუნვა. იქნება ეს Apple-ის ახალი პარკის მდებარეობა, რომელიც აღჭურვილია 100%-ით განახლებადი ენერგიით, თუ მისი მცდელობა, რომ მისი პროდუქტები მეტწილად გადამუშავებადი და ეკოლოგიურად ნაკლებად მავნე მასალისგან იყოს დამზადებული, არის მცდელობა, რომ მაგალითით მივიღოთ და შევამციროთ ტექნოლოგია გარემოზე და ჯერ კიდევ საკამათო გლობალურზე. დათბობა. Apple ასევე უარყოფით პოზიციას იკავებს რასიზმისა და უმცირესობების დისკრიმინაციის მიმართ, მაგალითად, თავისი პოლიტკორექტული სმაილიკებით, და ის ასევე ცდილობს უზრუნველყოს ადამიანის უფლებების პატივისცემა ჩინურ ქარხნებში, სადაც მისი მოწყობილობები იკრიბება. თუმცა, რამდენად სანდოა გაღიმებული Foxconn-ის ქარხნის მუშაკების ფოტოები ბოლომდე ნათელი არ არის. საკამათო ნაბიჯები, რომლებიც Apple-მა ერთი კვირის წინ ჩინეთის მთავრობის დაჟინებული მოთხოვნით გადადგა, ასევე ეწინააღმდეგება ადამიანის უფლებებისთვის ბრძოლას. აპლიკაციები, რომლებიც მხარს უჭერდნენ ჰონგ კონგის ანტი-რეჟიმის დემონსტრაციებს, ამოიღეს AppStore-დან. და ეს არ იყო პირველი შემთხვევა ჩინეთმა ბრძანა და Apple დაემორჩილა. მიუხედავად იმისა, რომ ადრე საუბარი იყო ძირითადად ვაშლის კომპანიის პოლიტიკაზე ზემოქმედებაზე, ხშირად არის სიტუაციები, როდესაც პირიქითაა. ამ შემთხვევაში Apple, რა თქმა უნდა, არ მიჰყვება ჩინეთის მთავრობის ინტერესებს, არამედ არ სურს შეასუსტოს პოზიციები იქაურ ბაზარზე, რაც დიდი ხანია ძალიან მნიშვნელოვანია ტექნოლოგიური კომპანიებისთვის.
Ეს შეიძლება იყოს დაგაინტერესოთ
პეტრ შკუტა Ჯანმრთელობის დაცვა
ცოტა ხნის წინ, კუპერტინოს კომპანიის ძალისხმევა ჯანდაცვის სექტორში შეღწევისთვისაც გამოჩნდა. ყველაფერი დაიწყო 2014 წელს Health აპლიკაციის დანერგვით, რამაც შესაძლებელი გახადა მონაცემების აგრეგაცია ყველა ფიტნეს აპლიკაციიდან. ჯანმრთელობის აპლიკაციამ თანდათანობით შესაძლებელი გახადა სხვა სამედიცინო დაწესებულებების მონაცემების შენახვა და ჩვენება და უშუალოდ ექიმთან გაზიარებაც კი. ამავდროულად, კომპანიამ წარმოადგინა Apple Watch, რომელიც ეტაპობრივად ცდილობს გახდეს ნამდვილი სამედიცინო მოწყობილობა ერთი წლის წინ დანერგილი ეკგ ფუნქციის წყალობით. მათ ჯერ კიდევ დიდი გზა აქვთ გასავლელი, მაგრამ ნამდვილად საინტერესო იქნება, თუ როგორ გააგრძელებს Apple განვითარებას ამ სფეროში. სამწუხაროდ, Apple-მა არ გაგვაკვირვა რაიმე მნიშვნელოვანი ჯანმრთელობის ფუნქციით უახლესი სერიის 5-ისთვის.
რა იქნება შემდეგი?
სტატია დასრულდება იმ მცდელობით, რომ ვუპასუხოთ ერთ-ერთ ყველაზე ფუნდამენტურ კითხვას დღევანდელ თემასთან დაკავშირებით. რას შეიძლება ველოდოთ Apple-ისგან მომავალში? ჯერჯერობით, სავარაუდოდ, როგორც ჩანს, ამჟამად დამკვიდრებული სტილის გაგრძელებაა, ანუ არსებული მოწყობილობების ეტაპობრივი გაუმჯობესება და ეკოსისტემის გაუმჯობესება, რაც მომხმარებელს კონკურენციაზე არ გაუშვებს. თუმცა, ასევე არის მინიშნებები, რომ მომავალი შეიძლება იყოს უფრო ფერადი. Apple დიდი ხანია არ მალავს ინტერესს გაფართოებული რეალობის მიმართ, მაგრამ ჩვენ ჯერ არ გვინახავს მისი რეალური გამოყენება. აქედან გამომდინარე, არის ვარაუდები, რომ შეიძლება დაველოდოთ უახლოეს მომავალში მაგალითად, ჭკვიანი სათვალე. და ბოლო კვირებში გამოჩნდა ინფორმაცია მოახლოების შესახებ მეორე თაობის iPhone SE.
ამ დროისთვის მანქანა დაკბენილი ვაშლის ლოგოთი უფრო ფანტაზიაა, ვიდრე რეალური შესაძლებლობა, მაგრამ ამ ინდუსტრიაშიც კი, Apple, რა თქმა უნდა, აპირებს მის განხორციელებას რაიმე გზით. გარკვეული დარწმუნებით რჩება ჩართულობა ჯანდაცვის სფეროში, სადაც კომპანიას მომავლის დიდი პოტენციალი აქვს და სავარაუდოდ შეეცდება Apple Watch ნამდვილ სამედიცინო მოწყობილობად აქციოს. ასევე საინტერესო იქნება iPad-ისა და Mac-ის განვითარებისა და კონვერგენციის ყურება, რომელთა მომავლის ცალსახად პროგნოზირება დღეს არც ისე ადვილია. თუმცა, არსებობს სხვა ვარიანტებიც. Apple Card-ისა და სააბონენტო მოდელის წლევანდელი დანერგვის შემდეგ, აზრი იქნებოდა საკუთარი კრიპტოვალუტის ქონა, მაგრამ ეს ნამდვილად მხოლოდ ვარაუდია. მოდით დავხუროთ ეს თემა ჯარა ციმრმანის ციტატით: "მომავალი ეკუთვნის ალუმინს!" და თუ გადავხედავთ იმ მასალას, საიდანაც მზადდება Apple-ის პროდუქტების უმეტესობა, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ უდიდესი ჩეხი ხედვა შორს არ იქნება სიმართლისგან.
საკმარისია გადახედოთ უახლეს iOS-ს ან macOS-ს და ფხიზელი იქნებით. ჯობსი ცოცხალი რომ ყოფილიყო, კუკი ახალ ადგილს ეძებდა!