რეკლამის დახურვა

უფრო დიდი iPhone, ახალი iPads, პირველი ბადურის iMac ან Apple Watch - ყველა ეს Apple პროდუქტი წინა თვეებში გააცნო. თუმცა, წლევანდელმა წელმა გაცილებით მეტი მოიტანა კალიფორნიული კომპანიისგან (და პირიქით) და არა მხოლოდ ახალი ან განახლებული მოწყობილობების მხრივ. როგორ შეიცვალა Apple-ის და შესაბამისად ტიმ კუკის პოზიცია და როგორი იქნება Apple მომავალ წელს? არ არსებობს უკეთესი დრო ასახვისთვის, ვიდრე მიმდინარე წლის ბოლომდე.

სანამ განვიხილავთ იმ თემებს, რომლებიც ყველაზე მეტად გაჟღერდა Apple-თან დაკავშირებით ამ წელს, მიზანშეწონილი იქნება გავიხსენოთ ის საკითხები, რომლებიც, პირიქით, მეტ-ნაკლებად გაქრა დისკუსიიდან. ამ მხრივ ყველაზე მნიშვნელოვანი ცვლილება ტიმ კუკის პიროვნებაში ჩანს. მიუხედავად იმისა, რომ 2013 წელს ჯერ კიდევ არსებობდა შეშფოთება, რომ Apple-ის ახალი აღმასრულებელი დირექტორი არ იყო შესაფერისი ადამიანი, რომელიც შეცვალა სტივ ჯობსი, წელს ეს თემა გაცილებით ნაკლები იყო. (ანუ თუ ჩვენ უგულებელვყოფთ მათ, ვისთვისაც ჯობსი ერთგვარ ურყევ კერპად იქცა და ყოველი შემთხვევისთვის მას საფლავებში აქცევენ).

Apple კვლავ ყურადღების ცენტრშია და მიუხედავად იმისა, რომ მას სხვადასხვა პრობლემები აწუხებს, სტივ ჯობსის დღეებთან შედარებით, ის ნამდვილად არ გაუარესებულა. თუმცა, არ დავრჩეთ მხოლოდ მომხმარებელთა პოპულარობის ან ფინანსური შედეგების საკითხზე; ტიმ კუკმა შეძლო „თავისი“ კომპანიის ოპერირება კიდევ ერთი განზომილებით გაეფართოებინა. კუპერტინო კომპანია აღარ ჩნდება გაზეთების სათაურებში მხოლოდ მის პროდუქტებთან დაკავშირებით, არამედ იღებს გარკვეულ სოციალურ პასუხისმგებლობას და ასევე განიხილება ამ მხრივ.

სულ რამდენიმე წლის წინ, ცოტას მოელოდა, რომ ყოფილ ოპერაციულ დირექტორს, რომელიც არასოდეს ავლენდა დიდ ემოციას კომპანიის პრეზენტაციებზე, უფრო მაღალი მიზნები ექნებოდა თავის საქმიანობაში, ვთქვათ მორალური ჩარჩო. მაგრამ წელს კუკმა დაამტკიცა, რომ პირიქითაა. როდესაც აქციონერმა ცოტა ხნის წინ იკითხა სხვადასხვა გარემოსდაცვითი ინიციატივების არსებითად, მან უპასუხა Apple-ის ბოსი პირდაპირ: „როცა საქმე ეხება ადამიანის უფლებებს, განახლებად ენერგიას ან ხელმისაწვდომობას სპეციალური საჭიროებების მქონე ადამიანებისთვის, მე არ ვარ დაინტერესებული ინვესტიციის სულელური ანაზღაურებით. თუ ეს გაწუხებთ, უნდა გაყიდოთ თქვენი აქციები“.

მოკლედ, Apple-მა დაიწყო ბევრად მეტი შესვლა საზოგადოებრივ საქმეებში და ძალიან აქტიურია, ყოველ შემთხვევაში, უფლებების საკითხში. იქნება ეს დაახლოებით მხარდაჭერა უმცირესობის უფლებები, ფრთხილი მიდგომა NSA-ს ან შესაძლოა მხოლოდ კუკის მოთხოვნების შესაბამისად გამომავალი, მედია და საზოგადოება უკვე მიეჩვია Apple-ს, როგორც ერთგვარ სოციალურ არბიტრს. ეს არის ის, რაც თავის დროზე სტივ ჯობსმაც კი ვერ შეძლო. მისი კომპანია ყოველთვის იყო კარგი დიზაინის, სტილისა და გემოვნების არბიტრი (ეს თქვენზეა დამოკიდებული დაადასტურებს და ბილ გეითსი), თუმცა ასე მნიშვნელოვნად არასოდეს ჩარეულა საზოგადოებრივი აზრის ფორმირებაში. ის არ იყო აზრის ლიდერი.

თუმცა, ამავე დროს, არ იქნებოდა მიზანშეწონილი Apple-ის ნაადრევი განდიდება მისი პოპულარობის უზარმაზარი ბუმის გამო და მისთვის მორალური ავტორიტეტის მინიჭება, რომელიც შესაძლოა მას არც კი ეკუთვნოდეს. წლევანდელმა წელმა არა მხოლოდ დასაქმებულთა თუ უმცირესობათა უფლებებთან დაკავშირებით გაჟღერებული განცხადებები მოიტანა, დღის წესრიგში გაცილებით ნაკლებად პოეტური საკითხებიც იყო.

წელსაც არ ვისვენებდით სასამართლო პროცესების ერთი შეხედვით დაუსრულებელი სერიისგან. პირველმა მათგანმა შეისწავლა iTunes-ის დამცავი ფუნქციები, რომლებიც ჰაკერების გარდა უნდა დაებლოკათ კონკურენტი მუსიკალური ფლეერების მომხმარებლები. მეორე შემთხვევა, რამდენიმე წლით ადრე, ეხებოდა iBookstore-ში ანტიმონოპოლიური კანონების შესაძლო დარღვევას. გამომცემლებთან შეთანხმების თანახმად, Apple-მა უნდა აიწიოს ფასები ხელოვნურად, უფრო ძვირი ვიდრე აქამდე ყველაზე მსხვილი გამყიდველი Amazon.

V ორივე ეს საქმეები, რომლებიც სასამართლომ დადებითად მიიღო Apple-ისთვის. თუმცა, ჯერ ნაადრევია ნაჩქარევი დასკვნების გამოტანა, ორივე საქმე სააპელაციო განხილვის პროცესშია და ამიტომ საბოლოო განაჩენი უახლოეს კვირებში გამოცხადდება. ბოლოს და ბოლოს, ელექტრონული წიგნების კარტელის შემთხვევაში, ერთხელ უკვე მოხდა შებრუნება - მოსამართლე კოტმა თავდაპირველად გადაწყვეტილება მიიღო Apple-ის წინააღმდეგ, მაგრამ სააპელაციო სასამართლომ შემდგომში კალიფორნიული კომპანიის მხარე დაიკავა, თუმცა მას ჯერ ოფიციალურად არ გამოუტანია განაჩენი.

თუმცა, ჩვენ არ უნდა დაველოდოთ საბოლოო გადაწყვეტილებას წყვილ საქმეში, რათა ეჭვი შევიტანოთ Apple-ის კომპანიის ზრახვების სიწმინდეში, Apple-მა თავისი ბოლო საქციელით კიდევ ერთი სრულიად განსხვავებული მიზეზი მოგვცა. Ის არის გაკოტრება GT Advanced Technologies-ს, რომელიც უნდა მიეწოდებინა (დაუზუსტებელი მიზნით) საფირონის შუშა iPhone-ის მწარმოებელს.

მისმა ხელმძღვანელობამ მიიღო უაღრესად არახელსაყრელი კონტრაქტი მილიარდობით დოლარის მოგების პერსპექტივით, რამაც პრაქტიკულად ყველა რისკი გადასცა კომპანიას და, პირიქით, მხოლოდ Apple-ის სარგებელი შეიძლებოდა. ამ შემთხვევაში ბრალი, რა თქმა უნდა, შეიძლება დაეკისროს GT-ის დირექტორს, რომელიც არ უნდა დათანხმებულიყო პოტენციურად ლიკვიდაციურ პირობებზე, მაგრამ ამავე დროს ჩნდება კითხვა, სწორია თუ, თუ გინდათ, მორალური. - ასეთი მოთხოვნების დაყენება საერთოდ.

რა თქმა უნდა, მიზანშეწონილია ვიკითხოთ, არის თუ არა ყველა ზემოაღნიშნული ფაქტი არსებითი Apple-ისთვის და მისი მომავლისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ კუპერტინო კომპანია მართლაც გიგანტურ პროპორციებამდე გაიზარდა და შეიძლება ჩანდეს, რომ ცოტამ შეიძლება შეარყიოს იგი, არის ერთი ფუნდამენტური ფაქტი, რომელიც უნდა იცოდეთ. Apple არ არის მხოლოდ ტექნიკის და პროგრამული უზრუნველყოფის მწარმოებელი. ეს არ არის მხოლოდ ყოვლისმომცველი, ფუნქციონალური პლატფორმის უზრუნველყოფა, რომლითაც ჩვენ გვინდა ვიტრაბახოთ, როგორც ვაშლის მოყვარულებს.

ეს ყოველთვის იყო - და ბოლო წლებში უფრო და უფრო - ძირითადად იმიჯზე. მომხმარებლის მხრიდან, ეს შეიძლება იყოს აჯანყების, სტილის, პრესტიჟის ან შესაძლოა რაღაც საკმაოდ პრაგმატული გამოხატულება. მაშინაც კი, თუ, მაგალითად, ზოგიერთ მომხმარებელს არ აინტერესებს გამოსახულება შემდეგი მოწყობილობის არჩევისას (ყოველ შემთხვევაში გარეგნულად), cool/hip/swag/… ფაქტორი ყოველთვის იქნება Apple-ის დნმ-ის ნაწილი. რა თქმა უნდა, Apple-მა სრულად იცის ეს ასპექტი, ამიტომ ძნელი წარმოსადგენია, რომ, მაგალითად, პროდუქტის დიზაინის ხარისხს უკანა მხარეს დააყენებს.

თუმცა, შესაძლოა, მან ჯერ ვერ გააცნობიერა ერთი რამ. რომ იმიჯის საკითხი აღარ ნიშნავს მხოლოდ გარკვეული პროდუქტის უპირატესობას იმის გამო, რომ კომპანიას აქვს მასთან დაკავშირებული გარკვეული ატრიბუტები. მნიშვნელობა აღარ აქვს მხოლოდ აურას, რომელსაც ცალკეული პროდუქტები ინარჩუნებს. გარკვეული დონეც არის მოსალოდნელი მათი მწარმოებლისგან, ანუ თუ ის ზოგადად ითვლება პრემიუმ ბრენდად და თუ თავს სოციალურად პასუხისმგებელ პოზიციაზე აყენებს.

იმ დროს, როდესაც უმცირესობების, აზიელი მუშაკების უფლებების, კონფიდენციალურობისა და გარემოს დაცვის საკითხები დასავლეთის სამყაროს აძრავებს, iPhone-ის ან iPad-ის ყიდვა ნიშნავს გარკვეული იდენტობის ნაწილის მიღებას. იმის დასტური, რომ საზოგადოება არ არის გულგრილი Apple-ის ღირებულებებისა და დამოკიდებულების მიმართ, არის უკვე ნახსენები მედიის გაშუქება თემებზე, რომლებიც არ არის დაკავშირებული კომპანიასთან ექსკლუზიურად მისი პროდუქტებით. ტიმ კუკი: "მე ვამაყობ, რომ გეი ვარ"Apple "ვერ იცავს ჩინურ ქარხნის მუშაკებს", წლის პიროვნება: Apple-ის ტიმ კუკი. ეს არ არის სათაურები სპეციალიზებული ვებსაიტებიდან, არამედ ისეთი მედია, როგორიცაა BBC, ბიზნეს კვირა ან The Financial Times.

რაც უფრო ხშირად Apple მონაწილეობს საჯარო დისკუსიებში, რაც უფრო ძლიერია ტიმ კუკი ადამიანის უფლებების (ან გარემოსდაცვითი და სხვა) თემების ადვოკატირებას, მით უფრო მეტად უნდა მოელოდეს, რომ კომპანია შეწყვეტს იყოს მხოლოდ ელექტრონიკის მწარმოებელი. ის საკუთარ თავს ავტორიტეტის როლში აყენებს, ამიტომ მომავალში მას უნდა მოელოდეს, რომ საზოგადოება მისგან მოითხოვს თანმიმდევრულობას, თანმიმდევრულობას და, უპირველეს ყოვლისა, საკუთარ ღირებულებებსა და წესებთან შესაბამისობას. უკვე აღარ არის საკმარისი მხოლოდ მეამბოხე, სხვა. Apple მრავალი წლის განმავლობაში პირველია.

თუ Apple-ი თავის ახალ ლოტთან მიმართებაში მოკრძალებულად მიდგებოდა - მაგალითად, თუ რიტორიკაში ისაუბრებდა ნათელ ხვალინდელ დღეებზე და პრაქტიკაში მოქცეულიყო როგორც ქორის ტექნოლოგიური კოლოსი - შედეგი შეიძლება იყოს ისეთივე ლიკვიდაცია გრძელვადიან პერსპექტივაში, როგორც ცუდად დაუდევარი iPhone. . საკმარისია გავიხსენოთ Apple-ის ერთ-ერთი კონკურენტი და მისი სლოგანი, რომლითაც მისმა ავტორებმა ამჯობინეს ნელა, მაგრამ აუცილებლად შეწყვიტონ ტრაბახი - ნუ იქნები ბოროტი. ამ დარგთან დაკავშირებული პასუხისმგებლობა უკიდურესად არაპრაქტიკული აღმოჩნდა.

ანალოგიურად, უახლოეს თვეებში Apple-ისთვის ადვილი არ იქნება ერთდროულად აწარმოოს მილიონობით წარმატებული პროდუქტი, შეინარჩუნოს უფრო და უფრო მეტი მოდელი ასორტიმენტში, შევიდეს ახალ ბაზრებზე, ჰქონდეს კარგი ურთიერთობა აქციონერებთან და, გარდა ამისა, შეინარჩუნოს ეთიკური წესები. ჩარჩო და არ დაკარგოს სახე. Apple-ის ფენომენი ამ დღეებში ბევრად უფრო რთულია, ვიდრე ოდესმე.

.