რეკლამის დახურვა

უფრო დიდი iPhone 6 და 6 Plus-ს მოაქვს Apple-ის უზარმაზარი წარმატება აზიის ბაზრებზე, სადაც მას აქამდე ემუქრებოდა მკაცრი კონკურენცია იაფი სმარტფონებისგან. გასული შემოდგომიდან, როდესაც მან გამოუშვა ახალი ტელეფონები უფრო დიდი დისპლეით, მან შეძლო სამხრეთ კორეაში, იაპონიასა და ჩინეთში არსებული ბაზრების მნიშვნელოვანი წილი.

განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია Counterpoint Research-ის მიერ გამოქვეყნებული მონაცემები სამხრეთ კორეის ბაზრიდან. მისი მონაცემებით, ნოემბერში Apple-ის წილი სამხრეთ კორეაში 33 პროცენტი იყო, iPhone 6-ისა და 6 Plus-ის მოსვლამდე მხოლოდ 15 პროცენტი იყო. ამავდროულად, Samsung არის სახლში სამხრეთ კორეაში, რომელიც აქამდე მოქმედებდა როგორც აბსოლუტურად ურყევი ნომერი პირველი.

მაგრამ ახლა Samsung-მა უკან უნდა გაიხედოს. ბოლო თვეებში Apple-მა გადაუსწრო LG-ს (14 პროცენტი წილი), ასევე შიდა ბრენდი, ხოლო Samsung-ის თავდაპირველი 60 პროცენტი 46 პროცენტამდე შემცირდა. ამავდროულად, სამხრეთ კორეაში 20%-იანი ბარიერი ჯერ არცერთ უცხოურ ბრენდს არ გადაუვლია.

„სმარტფონების გლობალური ლიდერი, Samsung, აქ ყოველთვის დომინირებდა. მაგრამ iPhone 6 და 6 Plus აქ ცვლის ამას, როდესაც კონკურენტ ფაბლეტებს ეწინააღმდეგება“, - განმარტა ტომ კანგმა, Counterpoint-ის მობილური კვლევის დირექტორმა.

ფაბლეტებით, როგორც მათ უწოდებენ ჰიბრიდებს ტელეფონებსა და ტაბლეტებს შორის მათი ზომის გამო - და რომლებითაც განსაკუთრებით Samsung-მა აქამდე ქულები აიღო აზიაში - Apple-მა ასევე მიაღწია წარმატებას ტრადიციულად ძლიერ იაპონურ ბაზარზე. ნოემბერში მან ბაზრის წილში 50%-იანი ზღვარიც კი გადალახა, რომელშიც Sony 17 პროცენტით მეორე ადგილზეა.

ჩინეთში Apple არც თუ ისე სუვერენულია, ბოლოს და ბოლოს, აიფონები ოფიციალურად გაყიდეს აქ მობილურმა ოპერატორებმა მხოლოდ ახლახან, მაგრამ მაინც მისი 12%-იანი წილი საკმარისია მესამე პოზიციისთვის. პირველი არის Xiaomi 18%, Lenovo-ს აქვს 13%, ხოლო დიდი ხნის ლიდერი Samsung იძულებული გახდა დაეცეს მეოთხე ადგილზე, ნოემბერში ბაზრის 9 პროცენტი ეკავა. თუმცა, Counterpoint-მა აღნიშნა, რომ ჩინეთში iPhone-ების გაყიდვები წელიწადში 45 პროცენტით გაიზარდა, ამიტომ Apple-ის წილის შემდგომი ზრდა შეიძლება მოსალოდნელი იყოს.

წყარო: WSJ
ფოტო: Flickr/Dennis Wong
.