მიხალ ჟდანსკი 2006 წელი იყო. Apple დაკავებული იყო Project Purple-ის შემუშავებით, რომლის შესახებ მხოლოდ რამდენიმე ინსაიდერმა იცოდა. Cingular-ის COO, კომპანია, რომელიც ერთი წლის შემდეგ AT&T-ის ნაწილი გახდა, რალფ დე ლა ვეგა, ერთ-ერთი მათგანი იყო. სწორედ მან ხელი შეუწყო Apple-სა და Cingular-ს შორის შეთანხმებას მომავალი ტელეფონის ექსკლუზიურ დისტრიბუციაზე. დე ლა ვეგა იყო სტივ ჯობსის მეკავშირე Cingular Wireless-ში, რომლის აზრები გადატრიალდა მობილური ინდუსტრიაში.
ერთ დღეს სტივ ჯობსმა ჰკითხა დე ლა ვეგას: „როგორ აქცევთ ამ მოწყობილობას კარგ ტელეფონად? მე არ ვგულისხმობ კლავიატურას და მსგავს რაღაცეებს. ჩემი აზრი ის არის, რომ რადიოს მიმღების შიდა კომპონენტები კარგად მუშაობს.' ამ საკითხებთან დაკავშირებით, AT&T-ს ჰქონდა 1000-გვერდიანი სახელმძღვანელო, სადაც დეტალურად იყო აღწერილი, თუ როგორ უნდა ააშენონ და ოპტიმიზაცია გაუკეთონ ტელეფონების მწარმოებლებს თავიანთი ქსელისთვის. სტივმა მოითხოვა ეს სახელმძღვანელო ელექტრონული ფორმით ელექტრონული ფოსტით.
დე ლა ვეგას წერილის გაგზავნიდან 30 წამში სტივ ჯობსი ურეკავს მას: „ჰეი, რა…? რა უნდა იყოს? თქვენ გამომიგზავნეთ ის უზარმაზარი დოკუმენტი და პირველი ასი გვერდი სტანდარტულ კლავიატურაზეა!'. დე ლა ვეგამ გაიცინა და ჯობსს უპასუხა: „ბოდიში სტივ, რომ პირველი 100 გვერდი არ მოგვცა. ისინი არ გეხებათ“. უბრალოდ უპასუხა სტივმა "Კარგი" და გათიშა.
რალფ დე ლა ვეგა ერთადერთი იყო Cingular-ში, რომელმაც დაახლოებით იცოდა, როგორი იქნებოდა ახალი iPhone და უნდა მოეწერა ხელი ხელშეკრულებაზე, რომელიც კრძალავდა კომპანიის სხვა თანამშრომლებისთვის რაიმეს გამჟღავნებას, დირექტორთა საბჭოსაც კი წარმოდგენაც არ ჰქონდა. iPhone რეალურად იქნებოდა და მათ ეს მხოლოდ Apple-თან კონტრაქტის გაფორმების შემდეგ ნახეს. დე ლა ვეგას შეეძლო მათთვის მხოლოდ ზოგადი ინფორმაციის მიწოდება, რომელიც, რა თქმა უნდა, არ მოიცავდა დიდი ტევადი სენსორული ეკრანის შესახებ. მას შემდეგ რაც Cingular-ის ტექნოლოგიის მთავარ ოფიცერს ატყდა, მან მაშინვე დაურეკა დე ლა ვეგას და უწოდა სულელი, რომ ასე ჩააბარა Apple-ში. მან დაამშვიდა და უთხრა: "მერწმუნეთ, ამ ტელეფონს არ სჭირდება პირველი 100 გვერდი."
ნდობამ გადამწყვეტი როლი ითამაშა ამ პარტნიორობაში. AT&T იყო უმსხვილესი ოპერატორი შეერთებულ შტატებში, მაგრამ მას მრავალი პრობლემა შეექმნა, როგორიცაა სახლის ტელეფონებიდან მოგების შემცირება, რაც მანამდე უზრუნველყოფდა ფულის დიდ ნაწილს. ამავდროულად, მეორე უმსხვილესი გადამზიდავი, Verizon, ძალიან ცელქი იყო და AT&T-ს არ შეეძლო ზედმეტი რისკების გაღება. მიუხედავად ამისა, კომპანიამ დადო ფსონი Apple-ზე. ისტორიაში პირველად, ტელეფონის მწარმოებელი არ ექვემდებარებოდა ოპერატორის კარნახს და არ მოუწია გარეგნობისა და ფუნქციონირების ადაპტაცია მის სურვილებთან. პირიქით, Apple-ის კომპანია თავად კარნახობდა პირობებს და მეათედსაც კი აგროვებდა მომხმარებლების მიერ ტარიფის გამოყენებისთვის.
"მე ვეუბნებოდი ხალხს, რომ თქვენ არ დადებთ ფსონს მოწყობილობაზე, თქვენ ფსონს დებთ სტივ ჯობსზე." ამბობს რანდალფ სტეფენსონი, AT&T-ის აღმასრულებელი დირექტორი, რომელმაც აიღო Cingular Wireless დაახლოებით იმ დროს, როდესაც სტივ ჯობსმა პირველად წარუდგინა iPhone მსოფლიოს. ამ დროს AT&T-მა ასევე დაიწყო ფუნდამენტური ცვლილებები კომპანიის ფუნქციონირებაში. აიფონმა გააძლიერა ამერიკელების ინტერესი მობილური მონაცემების მიმართ, რამაც გამოიწვია როგორც ქსელის გადატვირთულობა დიდ ქალაქებში, ისე ინვესტიციის საჭიროება ქსელის მშენებლობაში და რადიო სპექტრის შეძენაში. 2007 წლიდან კომპანიამ ამ გზით 115 მილიარდ აშშ დოლარზე მეტი ინვესტიცია განახორციელა. ამავე თარიღიდან, ყოველწლიურად გაორმაგდა გადაცემის რაოდენობა. სტეფენსონი ამ ტრანსფორმაციას ამატებს:
„აიფონის გარიგებამ ყველაფერი შეცვალა. მან შეცვალა ჩვენი კაპიტალის განაწილება. მან შეცვალა ჩვენი აზროვნება სპექტრის შესახებ. მან შეცვალა ჩვენი აზროვნება მობილური ქსელების მშენებლობასა და დიზაინზე. იდეა, რომ 40 000 ანტენის ანძა საკმარისი იქნებოდა, მოულოდნელად გადაიზარდა იდეაში, რომ ჩვენ უნდა გავამრავლოთ ეს რიცხვი.
მას შემდეგ რაც სიახლემ მიაღწია Cingular-ის CTO-ს,
მაშინვე დაურეკა დე ლა ვეგას და სულელი უწოდა Apple-თან ასე არევას
წარუდგენს. მან დაამშვიდა და უთხრა: „დამიჯერე, ამ ტელეფონს პირველი 100 გვერდი არ სჭირდება“.
მშვენიერი ამბავი :) მოუთმენლად ვიტან სტივ ჯობსის ბიოგრაფიის წაკითხვას უოლტერ აიზექსონის AJ-ში, რომელიც მივიღე საშობაოდ ;)
კარგია.. გასაკვირი არ არის, რომ Apple-მა მოითხოვა საკომისიო გამოყენებული ტარიფიდან, როდესაც AT&T დაეხმარა მოგების უზრუნველყოფას მომდევნო x წლის განმავლობაში.
ასეთი ისტორიები ძალიან კარგია, მადლობა მას :-)