მიხალ მარეკი Apple-ის ტოპ მენეჯმენტში ბოლო ცვლილებების შესახებ უკვე მოგახსენეთ. Კომპანია iOS-ის ხელმძღვანელი სკოტ ფორსტალი და საცალო გაყიდვების ხელმძღვანელი ჯონ ბროუეტი დატოვებს. აღმასრულებლებს, როგორიცაა ჯონი აივი, ბობ მენსფილდი, ედი კიუ და კრეიგ ფედერიგი, უნდა დაემატებინათ პასუხისმგებლობა სხვა განყოფილებებზე თავიანთ ამჟამინდელ როლებზე. ალბათ ყველაზე აქტუალური საკითხია Siri და Maps. ედი კუიმ თავის ფრთის ქვეშ წაგიყვანა.
ეს კაცი წარმოუდგენელი 23 წელია Apple-ში მუშაობს და 2003 წელს iTunes-ის გამოშვების შემდეგ დივიზიონის ლიდერი იყო. Eddy Cue ყოველთვის იყო ძალიან მნიშვნელოვანი რგოლი ჩამწერ კომპანიებთან ურთიერთობისას და შესანიშნავი საპირწონე უკომპრომისო სტივ ჯობსისთვის. მაგრამ კომპანიის ამჟამინდელი აღმასრულებელი დირექტორის, ტიმ კუკისთვის, მან შესაძლოა კიდევ უფრო მნიშვნელოვანი როლი შეასრულოს. ამჟამინდელი Apple-ის ორი ყველაზე პრობლემური და შესაძლოა ყველაზე საკვანძო პროექტი დაევალა Cue-ს - ხმოვანი ასისტენტი Siri და ახალი Maps. გახდება ედი კიუ დიდი მხსნელი და ადამიანი, რომელიც ყველაფერს გამოასწორებს?
ამ ორმოცდარვა წლის კუბელ ამერიკელს, რომლის ჰობია სპორტული მანქანების შეგროვება, რა თქმა უნდა უკვე აქვს თავისი დიდი დამსახურება. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ის, გასაგებია, ვერ მიიღებდა ასეთ მნიშვნელოვან დავალებას. Cue-მ დიდი როლი ითამაშა Apple Store-ის ონლაინ ვერსიის შექმნაში და იდგა iPod-ების შექმნის უკან. გარდა ამისა, Cue იყო პასუხისმგებელი MobileMe-ის წარმატებულ ტრანსფორმაციაზე რევოლუციურ და მომავალ iCloud-ად, რომელიც Apple-ის მომავალად ითვლება. ყოველივე ამის შემდეგ, დაახლოებით 150 მილიონი მომხმარებელი უკვე იყენებს iCloud-ს დღეს. თუმცა, ალბათ, მისი ყველაზე დიდი წარმატებაა iTunes მაღაზია. ეს ვირტუალური მაღაზია მუსიკით, ფილმებითა და ელექტრონული წიგნებით iPod-ებს, iPhone-ებსა და iPad-ებს უაღრესად სასურველ მულტიმედიურ მოწყობილობებად აქცევს, ხოლო Apple-ს ასეთ ღირებულ ბრენდად. მას შემდეგ, რაც სკოტ ფორსტალი გაათავისუფლეს, Apple-ის არცერთი დაკვირვებული ფანისთვის გასაკვირი არ იყო, რომ ედი კუიმ მიიღო დაწინაურება და 37 მილიონი დოლარის პრემია.
დიპლომატისა და მულტიმედიური შინაარსის გურუ
როგორც უკვე აღვნიშნე, ედი კიუ იყო და არის დიდი დიპლომატი და მომლაპარაკებელი. ჯობსის ეპოქაში მან ხელი მოაწერა ბევრ მნიშვნელოვან კონტრაქტს და მოაგვარა მრავალი ძირითადი დავა Apple-სა და სხვადასხვა გამომცემლებს შორის. „ბოროტი“ კაცისთვის სტივ ჯობსისთვის ასეთი ადამიანი, რა თქმა უნდა, შეუცვლელი იყო. კუიმ ყოველთვის იცოდა, სჯობდა უკან დახევა თუ პირიქით, ჯიუტად დადგომა მის მოთხოვნებზე.
ამ კუოს უპირატესობის ნათელი მაგალითი იყო კონფერენცია 2006 წლის აპრილში პალმ სპრინგსში, კალიფორნია. იმ დროს Apple-ის კონტრაქტი გიგანტურ Warner Music Group-თან სრულდებოდა და ახალი კონტრაქტის შესახებ მოლაპარაკებები კარგად არ მიდიოდა. სერვერის CNET-ის ინფორმაციით, კონფერენციაზე გამოჩენამდე კუს დაუკავშირდნენ გამომცემლობა Warner-ის წარმომადგენლები და გაეცნენ უფრო დიდი კომპანიების იმდროინდელ ტიპურ მოთხოვნებს. უორნერს სურდა სიმღერების ფიქსირებული ფასის აღმოფხვრა და iTunes-ის კონტენტი ხელმისაწვდომი ყოფილიყო Apple-ის არა-მოწყობილობებზე. კომპანიის წარმომადგენლები ამტკიცებდნენ, რომ ცალკეულ სიმღერებს უბრალოდ არ აქვთ იგივე ღირებულება ან ხარისხი და არ იქმნება ერთსა და იმავე გარემოებებში და პირობებში. მაგრამ კუს ვერ მოატყუეს. პალმ სპრინგსში სცენაზე მან მშვიდი ხმით თქვა, რომ Apple-ს არ სჭირდება პატივი სცეს Warner Music Group-ის მოთხოვნებს და შეუძლია მათი შინაარსის ამოღება iTunes-დან დაუყოვნებლად. მისი გამოსვლის შემდეგ Apple-სა და ამ გამომცემლობას შორის მომდევნო სამი წლის განმავლობაში გაფორმდა კონტრაქტი. ფასები ისეთივე დარჩა, როგორიც Apple-ს სურდა.
მას შემდეგ Apple-სა და მუსიკალურ გამომცემლებს შორის პირობები სხვადასხვანაირად შეიცვალა და სიმღერებისთვის შემოთავაზებული ერთი ფასიც კი გაქრა. თუმცა, Cue ყოველთვის ახერხებდა რაღაც გონივრული კომპრომისის პოვნას და iTunes-ის ფუნქციონალურ და ხარისხიან ფორმაში შენარჩუნებას. შეუძლია Apple-ის სხვა თანამშრომელს ამის გაკეთება? მან კიდევ ბევრჯერ გამოავლინა ისეთივე დაუნდობლობა, როგორც პალმ სპრინგსში. მაგალითად, როდესაც ერთ-ერთ დეველოპერს სურდა მოლაპარაკება უფრო დაბალ საფასურზე iTunes App Store-ში აპლიკაციის გამოქვეყნებისთვის, კუ მკაცრი გამომეტყველებით იჯდა სავარძელში და ფეხები მაგიდაზე დადო. ედი კუიმ იცოდა, რა ძალა ჰქონდა მას და iTunes-ს, თუნდაც ის ზედმეტად არ გამოიყენა. დეველოპერი დატოვა ხელცარიელი და გაუჭირდა ვიღაცის ფეხებთან საუბარი.
ყველა ანგარიშით, ედი კიუ ყოველთვის იყო ძალიან სამაგალითო თანამშრომელი და ერთგვარი მულტიმედიური გურუ. თუ მითიური Apple TV რეალობად იქცეოდა, სწორედ ის შექმნიდა მის შინაარსს. მუსიკის, კინოს, ტელევიზიისა და სპორტის სფეროს წარმომადგენლები მას აღწერენ, როგორც ადამიანს, რომელიც ენთუზიაზმით აკეთებს თავის საქმეს, თავისუფალ დროს კი საკუთარი თავის გაუმჯობესება და მედია ბიზნესის საიდუმლოებებში შეღწევა სურს. კუი ყოველთვის ცდილობდა კარგად გამოჩენილიყო იმ ადამიანების თვალში, ვისთანაც ურთიერთობა ჰქონდა. ის ყოველთვის კეთილი და მეგობრული იყო. ის ყოველთვის მზად იყო დაესწრო სამუშაო საკითხებს და არ ერიდებოდა საჩუქრების გაგზავნას თანამშრომლებისთვის და უფროსებისთვის. კუმ დაუმეგობრდა ბევრ მნიშვნელოვან ადამიანს თავისი საქმიანობის ყველა სფეროდან. Bob Bowman-მა, Major League Baseball Advanced Media-ის (MLBAM) აღმასრულებელმა დირექტორმა, აღწერა ედი კუი მედიასთან, როგორც ბრწყინვალე, ბრწყინვალე, ყურადღებიანი და დაჟინებული.
კოლეჯის კალათბურთელიდან ტოპ მენეჯერამდე
Cue გაიზარდა მაიამიში, ფლორიდაში. უკვე საშუალო სკოლაში ამბობდნენ, რომ ძალიან მეგობრული და პოპულარული იყო. თანაკლასელების თქმით, მას ყოველთვის ჰქონდა საკუთარი ხედვა. მას ყოველთვის სურდა დიუკის უნივერსიტეტში სწავლა და ასეც მოხდა. მან 1986 წელს მიიღო ბაკალავრის ხარისხი ამ უნივერსიტეტში ეკონომიკისა და კომპიუტერული ტექნოლოგიების განხრით. კუის დიდი ვნება ყოველთვის იყო კალათბურთი და ლურჯი ეშმაკების კოლეჯის გუნდი, რომელშიც თამაშობდა. მისი ოფისიც ამ გუნდის ფერებშია გაფორმებული, რომელიც სავსეა პლაკატებითა და გუნდის ყოფილი მოთამაშეებით.
Cue შეუერთდა Apple-ის IT დეპარტამენტს 1989 წელს და ცხრა წლის შემდეგ მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა Apple-ის ონლაინ მაღაზიის გახსნაში. 28 წლის 2003 აპრილს Cue იყო iTunes Music Store-ის (ახლა მხოლოდ iTunes Store) გამოშვების კონცეპტუალურ სათავეში და პროექტმა წარმოუდგენელ წარმატებას მიაღწია. ამ მუსიკალურმა ბიზნესმა წელიწადში წარმოუდგენელი 100 მილიონი სიმღერა გაყიდა. თუმცა, ეს არ იყო მოკლევადიანი და წარმავალი წარმატება. სამი წლის შემდეგ უკვე გაიყიდა ერთი მილიარდი სიმღერა და ამ სექტემბრისთვის iTunes Store-ის მეშვეობით 20 მილიარდი სიმღერა გავრცელდა.
ედი კუოს შესახებ კომენტარი ასევე გააკეთა პოლ ვიდიჩმა, Warner-ის ყოფილმა მენეჯერმა.
„თუ გინდოდა იყო წარმატებული, სტივ ჯობსს ვერ გაუწევდი კონკურენციას. მოკლედ, ყურადღების ცენტრში უნდა დაგტოვო და ჩუმად გაგეკეთებინა საქმე. ეს არის ზუსტად ის, რასაც ედი ყოველთვის აკეთებდა. მას არ სურდა მედია ვარსკვლავი გამხდარიყო, უბრალოდ შესანიშნავად შეასრულა სამუშაო“.
ბოლო აბზაცი შეიცავს 2 შეცდომას სიტყვა "Diky"-ს სახით და წინადადების ნაწილი "ერთი მილიარდი სიმღერა გაიყიდა" :) მოგერიდებათ წაშალოთ კომენტარი - ლამაზი სტატია btw. ;)
გამოსწორდა, მადლობა :)
შესანიშნავი სტატია. მსგავსი სტატია შესაფერისი იქნება Apple-ის სხვა ლიდერებისთვის.
შესანიშნავი სტატია, რომელიც წავიკითხე ერთ სხდომაზე. მადლობა!
მადლობა ორივეს მხარდაჭერისთვის. :-)
მართლაც შესანიშნავი წასაკითხია! მოუთმენლად ველოდები შემდეგს :-)
შეცდომა პირველ აბზაცში: ალბათ ყველაზე დამწვარი CURRENT
ძალიან კარგი სტატია!
იმედი მაქვს, ედი ამოძრავებს Siri-ს, სანამ ჩემი iPhone 5 მოკვდება. საინტერესო ფუნქციაა, მაგრამ მწყენია, როცა არ წერს sms-ს, არ აკრიფებს კონტაქტს და ა.შ... შვეიცარიის 21 მეგას მიცემა მეორადი ტელეფონისთვის კარგია... მაგრამ ასეთი ცუდი ენის მხარდაჭერა თქვენი ოპერაციული სისტემის ძირითადი ფუნქციისთვის. . Siri მალე დაიწყებს მესამე მხარის აპლიკაციების განთავსებას Google-ის შემდეგ, რომელმაც უკვე დაიპყრო იგი. ახალი ქარი... და მოწესრიგებულს ეს უნდა!