ფილიპ ჰუსკა ტონი ფადელი, Nest Labs-ის თანადამფუძნებელი, რომელიც Google-მა ორი წლის წინ იყიდა, გამოიკითხა VentureBeat ესაუბრა დინ ტაკაშიმ და ყურადღება გაამახვილა iPod მუსიკალური პლეერის ადრეულ დღეებზე, რამაც ერთხელ და სამუდამოდ შეცვალა შეხედულება "პორტატული" მუსიკალური ინდუსტრიის შესახებ. ამ მოწყობილობის საფუძველზე დაიწყო iPhone-ის პირველი ნიშნებიც.
ფადელი, რომელმაც დაიწყო General Magic-ში და ფილიპსის მეშვეობით Apple-მდე მიაღწია, ხელმძღვანელობდა გუნდს, რომელმაც რევოლუცია მოახდინა მუსიკის დაკვრაში. მაგრამ ამ ფაქტს წინ უძღოდა გარკვეული ეჭვები.
„ნახე... შენ გააკეთე და მე გარანტიას ვიძლევი, რომ გამოვიყენებ ყველა მარკეტინგულ დოლარს, რაც მაქვს. მე მსხვერპლად ვწირავ Mac-ს, რომ ეს მოხდეს“, - ციტირებს Fadell-ს სტივ ჯობსს, რომელიც ძალიან გატაცებული იყო იმდროინდელი iPod-ით. ამავდროულად, ფადელს სჯეროდა, რომ ასეთი პროდუქტი ვერ გარღვევდა.
„ჯობსს ვუთხარი, რომ ყველაფრის შექმნა შეგვეძლო. საკმარისია თუ საკმარის ფულს და დროს მოგვცემდა, მაგრამ არანაირი გარანტია არ იყო, რომ ასეთ პროდუქტს საერთოდ გავყიდდით. იყო სონი, რომელსაც ყველა აუდიო კატეგორია ჰქონდა თავის პორტფელში. არ მჯეროდა, რომ რაიმეს გაკეთება შეგვეძლო ასეთი კომპანიის წინააღმდეგ“, - აღიარა ფადელმა, რომელმაც Apple 2008 წლის ბოლოს დატოვა.
[su_pullquote align=”მარჯვნივ”]თავიდან ეს იყო მხოლოდ iPod ტელეფონის მოდულით.[/su_pullquote]
iPod მოგვიანებით აღმოჩნდა პროდუქტი, რომელიც განსაზღვრავდა პორტატულ მუსიკალურ მოწყობილობას, მაგრამ თავდაპირველად მას გარკვეული პრობლემები შეექმნა - მხოლოდ Mac-ის მფლობელებმა იყიდეს, რადგან iTunes, საჭირო სინქრონიზაციისა და მართვის აპლიკაცია, მხოლოდ Apple-ის კომპიუტერებისთვის იყო ხელმისაწვდომი.
„ორწელიწადნახევარი დასჭირდა. პირველი წელი მშვენიერი იყო. Mac-ის ყველა მფლობელმა იყიდა iPod, მაგრამ იმ დროს ამ პლატფორმის ბევრი მომხმარებელი არ იყო. შემდეგ იყო გარკვეული „ბრძოლა“ ჯობსთან Apple-ის მოწყობილობების კომპიუტერებთან თავსებადობასთან დაკავშირებით. ,Მხოლოდ ჩემი გვამის გავლით! ეს არასოდეს მოხდება! ჩვენ უნდა გავყიდოთ Macs! ეს იქნება ერთ-ერთი მიზეზი იმისა, რის გამოც ხალხი იყიდის Mac-ებს“, მითხრა ჯობსმა და ცხადყო, რომ ჩვენ არ ვაპირებდით მხოლოდ iPod-ის შექმნას კომპიუტერისთვის.
„მე წინააღმდეგი ვიყავი და ჩემს ირგვლივ საკმარისი ხალხი მყავდა, რომლებიც ჩემს უკან იდგა. მე მტკიცედ ვუთხარი ჯობსს, რომ მიუხედავად იმისა, რომ iPod 399 დოლარი ღირს, ის ნამდვილად არ ღირს ამდენი, რადგან ადამიანებმა უნდა იყიდონ Mac დამატებითი ფულით მის საკუთრებაში“, - გამოავლინა შეთქმულება მასსა და ჯობსს შორის, წარმატებული კომპანიის თანადამფუძნებელმა. კომპანია Nest Labs, რომელიც აწარმოებს, მაგალითად, თერმოსტატებს. ამ დავაზე გამოეხმაურა Microsoft-ის მაშინდელი ხელმძღვანელი ბილ გეითსი, რომელმაც ვერ გაიგო, რატომ მიიღო Apple-მა თავდაპირველად ასეთი გადაწყვეტილება.
ჯობსმა, Apple-ის იმდროინდელმა აღმასრულებელმა დირექტორმა, საბოლოოდ გადადგა თავისი გადაწყვეტილება და კომპიუტერის მომხმარებლებს საშუალება მისცა გამოეყენებინათ iTunes-ის საჭირო აპლიკაცია სრული iPod-ის ფუნქციონირებისთვის. რაც ძალიან კარგი ნაბიჯი აღმოჩნდა, რადგან ამ რევოლუციური მოთამაშის გაყიდვები შესამჩნევად გაიზარდა. გარდა ამისა, Apple უფრო ფართოდ გახდა ცნობილი იმ ადამიანებისთვის, რომლებიც საერთოდ არ იცნობდნენ კომპანიას iPod-ის დანერგვამდე.
გარკვეული პერიოდის შემდეგ, iPod-ის წარმატება აისახა ამ კომპანიის უკვე თანდაყოლილ მოწყობილობაზე, iPhone-ზეც.
„თავიდან ეს იყო მხოლოდ iPod ტელეფონის მოდულით. ის ერთნაირად გამოიყურებოდა, მაგრამ თუ მომხმარებელს სურდა რამდენიმე ნომრის არჩევა, მას ეს უნდა გაეკეთებინა მბრუნავი ციფერბლატის საშუალებით. და ეს არ იყო ნამდვილი. ჩვენ ვიცოდით, რომ ეს არ იმუშავებდა, მაგრამ ჯობსმა მოგვცა საკმარისად მოტივაცია, რომ ყველაფერი გამომეცადა“, - აღნიშნა ფადელმა და დასძინა, რომ მთელი პროცესი შვიდი ან რვა თვის მძიმე შრომა იყო, სანამ ის საბოლოოდ შესრულდებოდა.
„ჩვენ შევქმენით სენსორული ეკრანი Multi-Touch ფუნქციით. მაშინ დაგვჭირდა უკეთესი ოპერაციული სისტემა, რომელიც შევქმენით iPod-ისა და Mac-ის გარკვეული ელემენტების კომბინაციის საფუძველზე. ჩვენ გავაკეთეთ პირველი ვერსია, რომელიც მაშინვე უარვყავით და დავიწყეთ ახალზე მუშაობა“, - იხსენებს ფადელი და დასძენს, რომ გასაყიდად მზად ტელეფონის შექმნას დაახლოებით სამი წელი დასჭირდა.
