ამაია ტომანი სტივ ჯობსი, მრავალი თვალსაზრისით, ძალიან შთამაგონებელი, თუმცა იდიოსინკრატული პიროვნება იყო. ინდუსტრიის არაერთი მნიშვნელოვანი ადამიანი მუდმივად ახსოვს, რას ასწავლიდა მათ Apple-ის კომპანიის თანადამფუძნებელთან თანამშრომლობამ. ერთ-ერთი მათგანია გაი კავასაკი, რომლის თანამშრომლობა ჯობსთან წარსულში ძალიან ინტენსიური იყო.
კავასაკი არის Apple-ის ყოფილი თანამშრომელი და კომპანიის მთავარი ევანგელისტი. მან თავისი გამოცდილება სტივ ჯობსს სიამოვნებით გაუზიარა სერვერის რედაქტორებს შემდეგი ვებ. ინტერვიუ შედგა უშუალოდ სილიკონის ველში პოდკასტის რედაქტორის ნილ სი ჰიუზის მიზნით. ინტერვიუს დროს საუბარი იყო ბიზნესზე, სტარტაპებზე და კავასაკის კარიერის დაწყებაზე Apple-ში, სადაც ის იყო პასუხისმგებელი, მაგალითად, ორიგინალური Macintosh-ის მარკეტინგზე.
ჯობსის გაკვეთილი, რომელიც კავასაკიმ დაასახელა, როგორც ყველაზე მნიშვნელოვანი, ასევე ცოტა საკამათოა. ეს იმიტომ ხდება, რომ პრინციპი მდგომარეობს იმაში, რომ მომხმარებელს არ შეუძლია უთხრას კომპანიას, როგორ განახორციელოს ინოვაცია. მომხმარებლების გამოხმაურების უმეტესი ნაწილი (არა მხოლოდ) არის კომპანიის წახალისების სულისკვეთება, რომ იმუშაოს უკეთესად, სწრაფად და იაფად. მაგრამ ეს არ არის ის მიმართულება, რომლის მიმართაც ჯობსს სურდა თავისი კომპანიის წაყვანა.
ფოტო გალერეა
„სტივს არ აინტერესებდა შენი რასა, კანის ფერი, სექსუალური ორიენტაცია ან რელიგია. მას მხოლოდ ის აინტერესებდა იყო თუ არა საკმარისად კომპეტენტური. იხსენებს Kawasaki, რომლის მიხედვითაც სტივ ჯობსმა ასევე შეძლო ესწავლებინა პროდუქტის ბაზარზე გატანა. მისი თქმით, სწორ პროდუქტს და შესაბამის დროს ლოდინს აზრი არ ჰქონდა. Macintosh 128k არ იყო სრულყოფილი თავის დროზე, Kawasaki-ის მიხედვით, მაგრამ ის საკმარისი იყო დისტრიბუციის დასაწყებად. და პროდუქტის ბაზარზე გატანა უფრო მეტს გასწავლით მის შესახებ, ვიდრე დახურულ გარემოში მისი კვლევა.
Ეს შეიძლება იყოს დაგაინტერესოთ
სამყაროში, სადაც გამონათქვამი „ჩვენი მომხმარებელი, ჩვენი ბატონი“ მოგონილია, ჯობსის მტკიცება იმის შესახებ, რომ ადამიანებმა არ იციან რა უნდათ, ცოტა თავხედურად გამოიყურება - მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ მისმა დამოკიდებულებამ შედეგი არ გამოიღო. ჰიუზი იხსენებს ინტერვიუს ნოელ გალაჰერთან ჯგუფ Oasis-იდან. ამ უკანასკნელმა 2012 წელს Coachella-ს ფესტივალზე მიცემულ ინტერვიუში მას ანდო, რომ დღევანდელი მომხმარებლების უმეტესობამ იცის რა უნდა, მაგრამ ძალიან რთულია თითოეული მათგანის დაკმაყოფილება და ასეთი ძალისხმევა საბოლოოდ შეიძლება უფრო საზიანო იყოს. "როგორც მე ვხედავ, ხალხს არ სურდა ჯიმი ჰენდრიქსი, მაგრამ მათ მიიღეს იგი." ამის შესახებ გალაჰერმა მაშინ განაცხადა. „მათ არ სურდათ „Sgt. Pepper', მაგრამ მათ მიიღეს იგი და არც სექს პისტოლსი უნდოდათ." ეს განცხადება ფაქტობრივად სრულად შეესაბამება ჯობსის ერთ-ერთ ყველაზე ცნობილ ციტატას, რომ ადამიანებმა არ იციან რა უნდათ, სანამ არ აჩვენებთ მათ.
ეთანხმებით თუ არა ჯობსის ამ განცხადებას? რას ფიქრობთ მის მიდგომაზე მომხმარებლების მიმართ?
თუ რამეს აკეთებ არაკრეატიულად, აუცილებლად აკოპირებ. ეს არ ნიშნავს რომ ამით ვერ გამდიდრდებით, მაგრამ ლიდერი არ გახდებით. დღეს, როგორც წესი, მაგალითად, კორეელები თავიანთი საუკეთესო ვაგონებით. იქნებ დროთა განმავლობაში გაიგოს და ყველაფერი სხვაგვარად იყოს. ასეა დღეს. ინოვაციური კომპანიები არიან აშშ-ში, ნაწილობრივ ევროკავშირში. წინააღმდეგ შემთხვევაში, არც ისე ბევრი, თუმცა ჩვენ აუცილებლად ვიპოვით გამონაკლისებს, რომლებიც ადასტურებენ წესს.