ვაშლის ამომრჩევი პრაღის iCON ფესტივალის პირველ დღეს შესთავაზეს iCON Business ლექციებისა და დისკუსიების ფასიანი ბლოკი და სლოგანი "Apple ცვლის ბაზარს, ისარგებლეთ ამით". ჩეხ და საერთაშორისო ექსპერტებს დავალება ჰქონდათ ეჩვენებინათ Apple-ის პროგრამული უზრუნველყოფა და აპარატურა, როგორც კორპორატიული განლაგების შესაფერისი ინსტრუმენტები მათთვის, ვინც დაინტერესებულია ძირითადად კორპორატიული გარემოდან. მოკლედ გაგაცნობთ ყველაფერს, რაც დღის განმავლობაში განიხილებოდა.
ჰორასი დედიუ: როგორ აყალიბებს Apple ბაზარს და კორპორატიულ გარემოს
მსოფლიოში ცნობილი Asymco-ს ანალიტიკოსი უდავოდ იყო ყველაზე დიდი ცნობილი სახე iCON-ში. ის ცნობილია დამაჯერებელი ისტორიების მოგონებით ისეთი მოსაწყენისაგან, როგორიც არის სტატისტიკური მონაცემები და ცხრილები. ამჯერად მან გასაოცრად დაიწყო 1643 წლიდან შვედების მიერ ალყაში მოქცეული ოლომოუკის გრავიურა. მან განმარტა, რომ ქალაქის კედლებს ესმოდა, როგორც მობილური სამყაროს ამჟამინდელი ტრანსფორმაციის მეტაფორა. ამას მოჰყვა წარსულის რამდენიმე მიმოხილვა (მაგალითად, როგორ გაიზარდა Apple-ის გაყიდვები ბიზნესის სფეროში 2%-დან 26%-მდე ექვს წელზე ნაკლებ დროში; როგორ მოხდა, რომ 2013 წელს იგი სავარაუდოდ მეტს გამოიმუშავებს, ვიდრე მთლიანი ტრადიციული კომპიუტერების ინდუსტრია - ვინტელი - კომბინირებული და ა.შ.).
მაგრამ ამ ყველაფერმა განაპირობა იმის გაცნობიერება, რომ ჩვენ ვხედავთ არა Apple-ის სასწაულს, არამედ მთელი ინდუსტრიის ფუნდამენტურ ტრანსფორმაციას, სადაც მობილური ოპერატორები მთავარ როლს ასრულებენ, როგორც ისტორიულად ახალი და უპრეცედენტო წარმატებული გაყიდვების არხი. მან მიუთითა პარადოქსზე, როდესაც მობილური ტელეფონები უფრო და უფრო უახლოვდება ტაბლეტებს (ე.წ. ფაბლეტებს), ხოლო ტაბლეტები უფრო და უფრო პატარავდებიან მობილურ ტელეფონებთან, მაგრამ ორივეს გაყიდვები მნიშვნელოვნად განსხვავდება - რადგან ტაბლეტები იყიდება "ძველ- მოდური“, ტრადიციული „კომპიუტერული არხების“ მეშვეობით, ხოლო მობილური ტელეფონები ოპერატორების მეშვეობით.
დედიუ ასევე შეეხო iPad-ის პრივილეგირებულ პოზიციას: ეს არის მოწყობილობა, რომელსაც შეუძლია გააკეთოს ბევრი რამ, რისი გაკეთებაც ტრადიციულ პლატფორმებს (კომპიუტერებს) შეუძლია, მაგრამ ხშირად ისე, როგორც ადრე არ შეეძლო, და ასევე არის "მაგარი" და "სახალისო".
და ჩვენ თავიდანვე იმ კედლებთან ვართ. დედია მომავალს ხედავს ეგრეთ წოდებულ დამაჯერებელ გამოთვლებში, როდესაც პლატფორმებს არ უწევთ ერთმანეთზე თავდასხმა და კედლების გადალახვა, რადგან კედლები შიგნით და უკან ხალხი შეთანხმდნენ, რომ მათ კედლები აღარ სჭირდებათ. ისინი, ვინც დარწმუნდნენ პლატფორმაზე, თავად არწმუნებენ სხვებს და სხვებს. iPad წარმატებულია არა იმდენად Apple-ის რეკლამითა და ზეწოლით, არამედ მომხმარებლების ერთმანეთში დარწმუნებით და ნებაყოფლობით შესვლით იმ ეკოსისტემის სამყაროში, რომელიც მიბმულია iOS-თან.
ფიზიკურმა და მეტაფორულმა კედლებმაც დაკარგეს მნიშვნელობა. შემდეგ დისკუსიაში გაისმა საინტერესო იდეა: შეყვანის მოწყობილობები დროთა განმავლობაში მკვეთრად ცვლის ბაზარს - ეს მოხდა მაუსის საშუალებით (ბრძანების სტრიქონმა ადგილი დაუთმო Windows-ს), შეხებით (სმარტფონები, ტაბლეტები) და ყველას აინტერესებს რა იქნება შემდეგი. საეტაპო იქნება.
Tomáš Pflanzer: ჩეხების მობილური ცხოვრება ქსელში
მომდევნო ლექციამ საუბრის სტილისა და მიდგომის მკვეთრი ცვლილება გამოიწვია. გონივრული და ფაქტობრივად მომხსენებლის ნაცვლად, გლოსატორმა სხვაგვარად დაიკავა მსგავსი საწყისი წერტილის ადგილი („მონაცემთა პაკეტი“): კონტექსტური ანალიზის ნაცვლად, ის არჩევს მარგალიტებს და სიურპრიზებს და ამხიარულებს. აუდიტორია მათთან ერთად. თქვენ შეგეძლოთ გაიგოთ, რომ მაგალითად, ჩეხების 40% უკვე არის ინტერნეტში მობილური ტელეფონებით, მათი ტელეფონების 70% არის სმარტფონები და 10% iPhone. უფრო მეტი ადამიანი იყიდის სამსუნგს, ვიდრე iPhone-ს, თუ მათ შეეძლოთ მისი უფასოდ მიღება. ადამიანების 80% ფიქრობს, რომ Apple შთააგონებს სხვებს (და "სამსუნგისტების" იგივე პროცენტიც კი ასე ფიქრობს). ჩეხების 2/3-ის აზრით, Apple არის ცხოვრების წესი, 1/3-ის მიხედვით Apple არის კულტი. და ასე შემდეგ გამოკითხვაზე, რისკენ მივდივართ პირველ რიგში დილით, ტელეფონით თუ ჩვენი პარტნიორით (ტელეფონმა მოიგო 75%), თუ კროსვორდების მაგია, რომელიც ცხადყოფს, რომ მაგალითად, ორჯერ მეტია. ყველის მოყვარულები iPhone-ის მფლობელებს შორის, ვიდრე სხვა OS-ების მფლობელებს შორის.
დასასრულს, პფლანცერმა მიმართა ტენდენციებს - NFC (ცნობილია მხოლოდ მოსახლეობის 6%-მა), QR კოდები (ცნობილია 34%), მდებარეობის სერვისები (ცნობილია 22%) - და უთხრა კომპანიებს, რომ დღევანდელი მანტრა არის მობილური. .
ჰორასი დედიუსგან განსხვავებით, რომელმაც ერთი წინადადებით ახსენა თავისი კომპანია, მან წარმოადგინა თავისი (TNS AISA) ძლიერი პროფილით დასაწყისში, ბოლოს და პრეზენტაციის შუაში წიგნის კონკურსის სახით. მიუხედავად თვითპრეზენტაციისადმი განსხვავებული მიდგომისა, ორივე შემთხვევაში ისინი შესანიშნავი და შთამაგონებელი ლექციები იყო.
მეთიუ მარდენი: მობილური მოწყობილობები და ჩეხეთის ბაზარი მობილური ქსელის სერვისებისთვის
მონაცემებთან მუშაობის მესამე და ბოლო მიდგომა მოჰყვა: ამჯერად ეს იყო IDC-ის კვლევა საბოლოო მომხმარებლებისა და კომპანიების მიერ ევროპაში მობილური ტექნოლოგიების გამოყენების ფაქტებისა და ტენდენციების შესახებ და შედარება ჩეხეთის რესპუბლიკაში არსებულ ვითარებასთან. სამწუხაროდ, მარდენმა წარმოადგინა მოსაწყენი პრეზენტაცია, რომელიც თითქოს გამოვიდა Powerpoint-ის პრეისტორიული დღეებიდან (ცხრილები და მოსაწყენი შაბლონი) და შედეგად მიღებული დასკვნები იმდენად ზოგადი იყო, რომ ადამიანმა არ იცოდა რა უნდა გაეკეთებინა მათთან მაინც: ყველაფერი ნათქვამია. გადავიდეთ მობილურობაზე, ბაზარი იცვლება ხმაზე ორიენტირებული ინტერნეტიდან, მოწყობილობები თამაშობენ მთავარ როლს, ჩვენ გვინდა უფრო და უფრო მეტი დაკავშირება, კომპანიების ტენდენციაა BYOD - "მოიტანე საკუთარი მოწყობილობა" და ა.შ.
როდესაც მსმენელებმა იმედით ჰკითხეს მარდენს დისკუსიაში, შეეძლო თუ არა, მის მიერ დამუშავებული მონაცემების წყალობით, უფრო ზუსტი რიცხვების გამოვლენა ჩეხეთში iPhone-ის გაყიდვების შესახებ, მათ მხოლოდ ზოგადი პასუხი მიიღეს iPhone-ების მნიშვნელობის შესახებ.
ლექციამ მსმენელები რომ ცივად დატოვა, ამას ისიც მოწმობს, რომ მის დროს ციტატებისა და კომენტარების ნაცვლად (როგორც დედიუსა და პფლანცერში იყო), Twitter უფრო მომზადებული ლანჩივით ცხოვრობდა...
პატრიკ ზანდლი: Apple - გზა მობილურისკენ
Twitter-ზე გამოხმაურების მიხედვით, ლექციამ მსმენელები აღაფრთოვანა. ზანდლი შესანიშნავი მოსაუბრეა, მისი სტილი ეფუძნება ენასთან დახვეწილ მუშაობას, სადაც სერიოზულობა ხშირად იკვეთება გაზვიადებით, ექსპრესიულობით და ავტორიტეტის გამომწვევი უპატივცემულობით.
მიუხედავად ყველაფრისა, ვფიქრობ, რომ ლექცია საერთოდ არ ეკუთვნოდა ბიზნეს ბლოკს. ერთის მხრივ, მასში ავტორმა უბრალოდ გაიმეორა თავები მისი ამავე სახელწოდების წიგნიდან და განმარტა, თუ როგორ შეიცვალა Apple ჯობსის კომპანიაში დაბრუნების შემდეგ, როგორ დაიბადა iPod და შემდეგ iPhone, მეორე მხრივ, ჩემი აზრით. მან გამოტოვა ბლოკის განმარტება (ორიენტაცია პროფესიონალებზე, აპლიკაციის შემუშავება, კონტენტის გაყიდვები, ბიზნეს მოდელები Apple-ის პლატფორმაზე, კორპორატიული განლაგება) - ერთადერთი, რაც რეალურად იყო დაკავშირებული კორპორატიულ გარემოსთან, იყო Zandla-ს მახვილგონივრული ჭკუა, თუ როგორ მიაღწია წარმატებას. აიფონმა დაიჭირა კომპანიები, რომლებიც ფიქრობდნენ, რომ იცოდნენ რა უნდოდათ მომხმარებლებს და სრულიად გამორთული იყვნენ. თორემ, ეს იყო ერთგვარი "მხიარული ისტორიები წარსულიდან", რომელიც დიდი ჟანრია, თუ შეიძლება წარმოდგენა (და ზანდლს ნამდვილად შეუძლია), მაგრამ ამაში რამდენიმე ათასის გადახდა (როცა წიგნი 135 CZK ღირს) არ ჩანს. როგორც კარგი... ბიზნესი ჩემთვის.
დისკუსიაში ზანდლას ჰკითხეს, რატომ ჰქონდა ჯიბეში აიფონი და არა ანდროიდი. მან უპასუხა, რომ მოსწონს iCloud და რომ ხედავს ზედმეტად იურიდიულ ზედამხედველობას და შიშს, რომ პატენტის დავები არღვევს Android-ის ფუნქციონირებას.
არის თუ არა Apple პლატფორმა შესაძლებლობა?
პანელური დისკუსია ბაზრის მომავალზე, კომპანიების ბიზნეს შესაძლებლობებზე, Apple-ზე და მის გავლენას მომხმარებელთა პრეფერენციებზე მოდერატორი იყო იან სედლაკი (E15), ხოლო ჰორასი დედიუ, პეტრ მარა და პატრიკ ზანდლი რიგრიგობით მონაწილეობდნენ.
მონაწილეები შეთანხმდნენ, რომ სადაც ანდროიდი იმარჯვებს მომხმარებელთა რაოდენობით, Apple აჯობებს მომხმარებელთა ლოიალობის, მათი მნიშვნელოვანი მზადყოფნის გადახდის კონტენტსა და აპლიკაციებში და გამოიყენებს ფართო ეკოსისტემას. ზანდლმა ახსენა თავისუფლება, რომელიც Apple-მა მოიტანა: არა მხოლოდ ღრუბელში მონაცემების თავისუფლება, არამედ MS Office-ისგან თავის დაღწევა და ალტერნატივებით დაკმაყოფილების თავისუფლება, რასაც აქამდე ვერავინ ბედავდა და ყველას (მათ შორის მაიკროსოფტს) ეგონა. შეუძლებელია. საუბარი იყო იმ ფენომენზეც, როდესაც პლატფორმას წარმატებამდე არ მიჰყავს ინვესტიციები და მასა, არამედ ძირითადად ხედვა და ქარიზმა. შემდეგ ზანდლმა დაასრულა ის სტრიქონებით, რომლებიც ტრიალებდა Twitter-ის კომენტარებში: „თუ გინდა ბიზნესის კეთება, აგნოსტიკოსი უნდა იყო“. „Android არის ღარიბებისთვის და ჯიქებისთვის“.
და უფრო მკაცრი განცხადებები ამით არ დასრულებულა: მარა ამტკიცებდა, რომ კომპიუტერი არის ინსტრუმენტი „შრომისმოყვარეობისთვის“, ხოლო iPad არის „კრეატიული მუშაობისთვის“, ხოლო დედიუმ, თავის მხრივ, შეაფასა Windows 8-ისა და Surface-ის მნიშვნელობა, როგორც უბრალო. დაცვა, საშუალება, რომ კომპანიებმა აიცილონ iPad-ების შეძენა. რაზეც ზანდლმა დაამატა, რომ Microsoft-ის ახალ ოპერაციულ სისტემას არ აქვს ძირითადი: მკაფიო სამიზნე ჯგუფი - მოწყობილობა კოპირებულია, ძველი კლიენტები გაბრაზებულები არიან, რომ შეიცვალა ის, რასაც ისინი შეჩვეულები იყვნენ, ხოლო ახალი კლიენტები არ მიდიან და არ მიდიან. ..
მონაწილეებმა დისკუსიით ისარგებლეს და არა მხოლოდ: დედიუმ ტვიტერზე დაიკვეხნა, რომ პრაღაში გამოსვლაში ერთ-ერთი საუკეთესო რამ არის ის, რომ სცენაზე ლუდით ხელში დგომა შეგიძლია...
როგორ არ ჩამოაგდოთ ასობით ათასი აპებზე
ერთი პანელური დისკუსია მეორემ ჩაანაცვლა: ამჯერად მოდერატორი ონდრეი ოსტი და მარეკ პრჩალი და იან ილავსკი (სხვა საკითხებთან ერთად, AppParade-ის გამარჯვებული), ალეშ კრეიჩი (O2) და რობინ რასკა (სკაიპის საშუალებით ამერიკის შეერთებული შტატებიდან) ისაუბრეს იმაზე, თუ როგორ ამზადებენ მას სხვადასხვა პერსპექტივიდან აპლიკაციისთვის, როგორ უნდა შეაგროვოს მონაცემები მისი გარეგნობისა და ფუნქციონირებისთვის, როგორ ხდება მისი დაპროგრამება და გამართვა, როგორ მოხვდება App Store-ში და როგორ უნდა უზრუნველყოს, რომ იქ შეინარჩუნოს ყურადღება. ხშირად სხვადასხვა მიდგომა იდგა ერთმანეთის წინააღმდეგ: ერთის მხრივ, მომთხოვნი, მრავალეროვნული კლიენტი (O2), რომელსაც ჰყავს გუნდები და მკაცრი წესები იმის შესახებ, რაც მას სურს, მეორეს მხრივ, რასკოს მიდგომა, რომელმაც გაამხიარულა მაყურებელი: „ძირითადად, დონ. კლიენტს მიეცით საშუალება გადაწყვიტოს, როგორ გამოიყურება და იმუშავებს მისი აპლიკაცია.
აუდიტორიას შეეძლო გაეგო განსხვავებული ფასები მობილური აპლიკაციების შექმნის სფეროში (400-დან 5 CZK საათში) ან აპლიკაციის გასაშვებად საჭირო დროს (სამი თვიდან ექვს თვემდე). განხილული იყო სხვა თემებიც: პრიმიტიული რეკლამა აპლიკაციებში არ მუშაობს, აუცილებელია იყოთ კრეატიული და უშუალოდ ჩართოთ აპლიკაციის ერთ-ერთი ფუნქცია მარკეტინგში; აპლიკაციის ურთიერთობა სხვადასხვა მობილური OS-სთვის vs. ერთიანი მობილური ვებ და სხვა.
პანელური დისკუსია იყო საინტერესო, მაგრამ გარკვეულწილად ხანგრძლივი და არასტრუქტურირებული. წამყვანები უფრო მკაცრი უნდა ყოფილიყვნენ და უფრო მკაფიო ხედვა ჰქონოდათ, თუ რა უნდა მიეღოთ სტუმრებისგან.
პეტრ მარა: Apple პლატფორმის გამოყენება და ინტეგრაცია კომპანიებში
ინფორმაციული პრეზენტაცია იმის შესახებ, თუ რას გულისხმობს, როდესაც გსურთ iOS მოწყობილობის განთავსება კომპანიაში. შესავალი უფრო მეტად მიეკუთვნებოდა ტერმინების ზოგად ახსნას iOS-ის კონტექსტში (Exchange, VPN, WiFi), რასაც მოჰყვა უსაფრთხოების ყველა დონის ახსნა, რომელსაც სთავაზობენ iOS მოწყობილობები (თავად მოწყობილობა, მონაცემები, ქსელი და აპლიკაციები) და ბოლოს მთავარი თემა: რა არის ინსტრუმენტები მრავალი iOS მოწყობილობის გავლენის მართვისთვის. მარამ გააცნო Apple კონფიგურატორიუფასო აპლიკაცია, რომელსაც შეუძლია ამის გაკეთება და ასევე, მაგალითად, ნომრების და სახელების მინიჭება ცალკეულ მოწყობილობებზე, პროფილების დამატება (ანუ ცალკეული ელემენტების პარამეტრების პარამეტრებში სინქრონიზაცია) და უფასო აპლიკაციების მასობრივი ინსტალაცია.
ამ ხელსაწყოს ალტერნატივა არის სხვადასხვა გადაწყვეტილებები სერვერის დონეზე (ე.წ. მობილური მოწყობილობების მართვა): მარამ წარმოადგინა ზოგიერთი მათგანი მერაკი და მისი პარამეტრების ფართო ვარიანტები. კომპანიისთვის აპლიკაციების მასობრივი შესყიდვა პრობლემური პუნქტი აღმოჩნდა: ეს პირდაპირ ჩვენთან შეუძლებელია, ამის (ლეგალურად) გვერდის ავლით საკმაოდ გზებია: განაცხადების შემოწირულობა (მაქს. 15 დღეში - შეზღუდვა, რომელიც პირდაპირ არის მოცემული. Apple) ან თუნდაც ფინანსური სუბსიდიები თანამშრომლებისთვის და შემდეგ ისინი თავად ყიდულობენ აპლიკაციებს. დიდი ვალი მომავლისთვის.
მობილური აპლიკაციები და ბანკები - რეალური გამოცდილება
წარმოგიდგენიათ უსაფრთხოების უფრო დიდი გამოწვევა, ვიდრე მომხმარებელს შესთავაზოთ წვდომა მათ ფინანსებზე მობილური აპლიკაციის საშუალებით? ამის შესახებ იყო მორიგი პანელური დისკუსია ჩეხეთის რამდენიმე ბანკის წარმომადგენლებთან. ერთადერთი პრეზენტაცია, რომელიც მე გამომრჩა, რადგან იყო ძალიან სპეციალიზებული და ვიწრო ორიენტირებული. თუმცა, მონაწილეთა გამოხმაურებით საკმაოდ საინტერესოა.
iPad, როგორც უმაღლესი მართვის ინსტრუმენტი
ბოლო ლექცია უნდა წაეკითხა პეტრ მარას (დროის მენეჯმენტის, აპლიკაციების, პროცედურების და მათთან მუშაობის ტექნიკის მაგალითების შესახებ) ჰორასი დედიუსთან ერთად (თანამედროვე iPad პრეზენტაცია). საბოლოო ჯამში, მხოლოდ დედიუმ ისაუბრა ახსნა-განმარტების გარეშე: თავდაპირველად მან საინტერესოდ ისაუბრა წარდგენის არსზე, როდესაც კარგი პრეზენტაცია ხდება არა პროგრამული უზრუნველყოფის ან შაბლონის საშუალებით, არამედ იმ ვარაუდების სამეულით, რომლებიც მომხსენებელმა უნდა გაითვალისწინოს და გამოიყენოს - „ეთოსი“ (აუდიტორიის პატივისცემა), „პათოსი“ (ემპათიური კონტაქტი აუდიტორიასთან) და „ლოგოსი“ (ლოგიკური წესრიგი და რაციონალური არგუმენტები). მან iPad შეადარა Twitter-ს: მისი შეზღუდვა სიმბოლოების ზუსტი რაოდენობით გვაიძულებს განვიხილოთ თითოეული სიტყვა განსაკუთრებით კარგად, ხოლო iOS-ის მიერ მოცემული მკაცრი გარემო და წესები ანალოგიურად მუშაობს, დედიუს თქმით, ხელს უწყობს კონცენტრაციას და აზრების ორგანიზებას.
მაგრამ შემდეგ, ხანგრძლივი დღის შემდეგ, არა მხოლოდ აუდიტორიას ამოეწურა ენერგია: დედიუმ წარმოადგინა თავისი iPad საპრეზენტაციო აპლიკაცია ე.წ. პერსპექტივა, რომელიც უფასოა (სხვადასხვა გაფართოებით, რომლის ღირებულებაა $0,99-დან $49,99-მდე). მონაცემებთან მუშაობისგან განსხვავებით, ეს იყო საკმაოდ უღიმღამო დემონსტრირება სხვადასხვა ფუნქციებისა, რომლებიც დედიუს ნახტომით ახსოვდა.
გასაგებია, რომ ასეთი პიროვნების ქონა პრაღაში მოგებაა და ორგანიზატორებს სურდათ მისთვის რაც შეიძლება მეტი ადგილი დაეთმოთ, მაგრამ ალბათ ორ სპიკერს შორის თავდაპირველი დუელი უფრო ბედნიერი იქნებოდა. აიკონის პროგრამის დირექტორს, იასნა სიკოროვას, სიტყვასიტყვით უნდა გაეღვიძებინა აუდიტორია და ეთქვა, რომ ყველაფერი დასრულდა და ისინი სახლში მიდიოდნენ.
კულისებში და სერვისი
კონფერენციები მხოლოდ გამომსვლელებთან ერთად არ დგას და იშლება: როგორ გაუძლეს ორგანიზატორებმა? ჩემი აზრით, პირველად არ იყო ცუდი: ადგილი კარგად იყო შერჩეული (ეროვნული ტექნიკური ბიბლიოთეკის თანამედროვე არქიტექტურა უბრალოდ Apple-ის თემას შეეფერებოდა), გამაგრილებელი, ყავა და ლანჩი იყო სტანდარტზე მაღალი და რიგის გარეშე (მე თვითონ განვიცდიდი. უკვე დაარსებული WebExpo-ს ორი წელი და მხოლოდ ყველაზე ჯიუტი), ლამაზი და ყველგანმყოფი დიასახლისები. თანმიმდევრული უკუკავშირის სისტემა შესანიშნავი იყო: ყოველი ლექციის შემდეგ, თქვენ მხოლოდ უნდა გაეგზავნათ SMS ან QR კოდის სკანირება და თითოეული ლექტორისთვის შეფასება, როგორც სკოლაში, ან მოკლე კომენტარი.
ქებას იმსახურებს სპონსორების დამოკიდებულებაც: მათ დარბაზში თავიანთი სტენდები ჰქონდათ და ზოგადად კეთილგანწყობილნი იყვნენ და მზად იყვნენ ყველასათვის ეჩვენებინათ თავიანთი პროდუქცია და უპასუხონ ყველაზე შეუძლებელ კითხვებს. გარე კლავიატურები iPad mini-სთვის, გარე დისკები ღრუბლოვანი წვდომით და უსაფრთხოების ფილმები უდავოდ იყო ჰიტი. ის აღფრთოვანებული ცნობისმოყვარე იყო BioLite CampStove, რომელსაც შეუძლია თქვენი ტელეფონის დამუხტვა ჯოხების დაწვისგან.
მაგრამ, რა თქმა უნდა, იყო პრობლემებიც: ორგანიზატორებს აშკარად გაუგებარი ჰქონდათ WiFi-ს შესახებ. იმისდა მიხედვით, თუ ვინ გკითხე, ან მოგმართეს პეტრ მარას გახსნის სიტყვაზე, სადაც ასევე უნდა ყოფილიყო ნახსენები წვდომის მონაცემები, ან მაშინვე მოგცეს პაროლი სრულიად სხვა ქსელში (მაგალითად, მე ჩართული ვიყავი წარმოებისთვის განკუთვნილ WiFi-ზე. :). გარდა ამისა, დასაწყისს ჰქონდა შემაშფოთებელი 15 წუთიანი სლაიდი და რამდენადაც შემეძლო გითხრათ, ეს საკმარისი იყო ბევრისთვის "WiFi ABS"-ის მისაღებად.
განაცხადი იყო დიდი იმედგაცრუება icon პრაღა iOS-ისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ კონფერენციის წინა დღეს გამოვიდა გაკაწრული ყურებით, არაფერი შესთავაზა პროგრამის გარდა: კენჭისყრაც კი ვერ მოხერხდა და არაფერი ჩანდა სიახლეებისა და განახლებების განყოფილებაში მთელი დღის განმავლობაში. ტიპიური მაგალითი იმისა, თუ როგორ არ უნდა გააკეთოთ განაცხადი ნებისმიერ შემთხვევაში.
მე ასევე გირჩევთ შემდეგი წლისთვის მინიმუმ ერთი კორექტორის დამატებას: გრაფიკულ დიზაინერს, რომელმაც მოამზადა თრეილერი და პროგრამა, აშკარად არ იცოდა, რა განსხვავება იყო დეფისსა და დეფისს შორის, როგორ ეწერა თარიღები, ინტერვალი და ა.შ.
მაგრამ რა: ბავშვობის დაავადებებს ვერავინ ააცილებს თავიდან. ასე რომ, მოდი ველოდოთ მეორე წელს და შესაძლოა ახალ, გრძელვადიან ტრადიციას.
მე დავესწარი iCON Business-ს და უნდა ვაღიარო, რომ ბოლომდე ვერ აღვწერდი ჩემს გრძნობებს. ტვიტერიც და FB-იც ენთუზიაზმით იყო გაჟღენთილი და მე არ გავუზიარე. არ ვიცოდი, არასწორად გავიგე თუ არა ეს თემა, თუ უბრალოდ რაღაც განსხვავებულს ველოდი (მეტი არა, უბრალოდ განსხვავებულს). მე ნამდვილად მეტს ველოდი ბოლო ლექციიდან, რომელიც ჩატარდა მხოლოდ პერსპექტივის აპლიკაციის პრომო სახით. ამიტომ მიხარია ეს სტატია, რომელიც ძალიან ზუსტად აღწერს ჩემს გრძნობებს. მადლობა ორგანიზატორებს, ფანი ვარ და მომავალ წელს აუცილებლად მივიღებ მონაწილეობას. უბრალოდ უფრო ფრთხილად ვიქნები პროგრამის არჩევისას და განსაკუთრებით გადახდისას. PS მე ვარ Apple-ის პროდუქტების აქტიური მომხმარებელი 1992 წლიდან.
მადლობა მშვენიერი შეჯამებისთვის. და ასევე სიჩქარე: მოვლენიდან რამდენიმე საათის შემდეგ გქონდეს გრძელი, ანალიტიკური და კრიტიკული ტექსტი; თქვენ უბრალოდ ვერ ხედავთ ამას ჩვენს მხარეში. მე ვიყავი აიკონში და ასევე ვფიქრობ, რომ ეს იყო შესანიშნავი ღონისძიება, გარდა შესასვლელი გადასახადისა. (მე Apple-თან ვმუშაობ 99 წლიდან.)