ვაშლის ამომრჩევი ლარი პეიჯი აღიარებს დევიზის - ათჯერ მეტი. ბევრი კომპანია სიამოვნებით გააუმჯობესებს პროდუქტს ათი პროცენტით. მაგრამ ეს ასე არ არის Google-ის აღმასრულებელი დირექტორისა და თანადამფუძნებლის შემთხვევაში. პეიჯი ამბობს, რომ ათი პროცენტიანი გაუმჯობესება ძირითადად ნიშნავს იმას, რომ თქვენ აკეთებთ იგივეს, როგორც ყველა. დიდი ზარალი ალბათ არ გექნებათ, მაგრამ არც დიდი წარმატება გექნებათ.
ამიტომ გვერდი ელის თავისი თანამშრომლებისგან კონკურენციაზე ათჯერ უკეთესი პროდუქტებისა და სერვისების შექმნას. ის არ არის კმაყოფილი რამდენიმე მცირე შესწორებით ან შესწორებული პარამეტრებით, რაც უზრუნველყოფს მხოლოდ მცირე მოგებას. ათასჯერ გაუმჯობესება მოითხოვს პრობლემების სრულიად ახალი კუთხით შეხედვას, ტექნიკური შესაძლებლობების საზღვრების ძიებას და მთელი შემოქმედებითი პროცესის უფრო მეტ სიამოვნებას.
„თავხედური“ მისწრაფების ამ სტილმა Google აქცია წარმოუდგენლად პროგრესულ კომპანიად და შექმნა ის წარმატებისთვის, შეცვალა თავისი მომხმარებლების ცხოვრება, ხოლო ინვესტორების საფულეს აჭიანურებდა. მაგრამ მან ასევე უზრუნველყო რაღაც ბევრად უფრო დიდი, თავად Google-ის მიღმა - პეიჯის მიდგომა არის შუქურა ინდუსტრიის სამყაროში, რომელიც დამოკიდებულია პოლიტიკურ სცენაზე და ბაზრის სტრატეგიულ პოზიციონირებაზე, მათთვის, ვისაც კომპანიის მენეჯმენტისგან მეტი სურს, ვიდრე უბრალოდ გაბერილი მოგების განცხადება. მიუხედავად იმისა, რომ Google-მა რამდენიმე შეცდომა დაუშვა ბოლო წლებში და მისმა ძალამ დამსახურებულად მიიპყრო მარეგულირებლებისა და კრიტიკოსების ყურადღება, ის რჩება ოპტიმისტების ფლაგმანად, რომლებიც თვლიან, რომ ინოვაცია მოგვცემს შესანიშნავ ინსტრუმენტებს, პრობლემების გადაწყვეტას და შთაგონებას. ჩვენი ოცნებები. ასეთი ადამიანებისთვის - შესაძლოა, ზოგადად ნებისმიერი ადამიანური საწარმოსთვის - მანქანა, რომელიც თავად მართავს, ბევრად უფრო ღირებულია, ვიდრე ცენტში გამოთვლილი დივიდენდი ერთ აქციაზე. (რედ. შენიშვნა – უმართავი მანქანა Google-ის ერთ-ერთი უახლესი ტექნიკური ტრიუმფია). არაფერია უფრო მნიშვნელოვანი ლარი პეიჯისთვის.
რა თქმა უნდა, რთულია იმ უფროსისთვის მუშაობა, რომელსაც პროგრესის ტემპით უკმაყოფილება ახასიათებს. ასტრო ტელერი, რომელიც ზედამხედველობს Google X-ს, ლურჯი ცის Skunkworks-ის განყოფილებას, ასახავს პეიჯის მიდრეკილებებს წარმოდგენით. თელერი ასახავს დროის მანქანას, რომელიც დოქტორ ჰაუდან პეიჯის ოფისშია გადაყვანილი. ”ის ჩართავს - და მუშაობს! იმის ნაცვლად, რომ ზედმეტად გახარებული იყოს, გვერდი კითხულობს, რატომ სჭირდება მას შტეფსელი. არ ჯობია საერთოდ არ მოითხოვდეს ენერგია? ეს არ არის ის, რომ ის არ არის ენთუზიასტი ან უმადური, რომ ჩვენ ავაშენეთ, ეს უბრალოდ მისი მახასიათებელია, მისი პიროვნება, ის, რაც სინამდვილეში არის“ - ამბობს ტელერი. ყოველთვის არის გაუმჯობესების ადგილი და მისი ფოკუსირება და სწრაფვა არის ის, სადაც ეს მომდევნო ათჯერ იქნება.
პეიჯი თავს დიდად გრძნობდა, მიუხედავად იმისა, რომ პატარა იყო. მისი თქმით, ყოველთვის სურდა გამომგონებელი ყოფილიყო, არა ახალი ნივთების შექმნა, არამედ სამყაროს შეცვლა. როგორც მიჩიგანის უნივერსიტეტის ბაკალავრიატის სტუდენტი, ის შთაგონებული იყო სკოლის "ლიდერობის ტრენინგის" (ლიდერის უნარების) პროგრამით, სახელწოდებით LeaderShape, დევიზით: "ჯანსაღი იგნორირება შეუძლებლის მიმართ". როდესაც ის სტენფორდში მოვიდა, ეს ბუნებრივი ნაბიჯი იყო მისი იდეის ათმაგი პოტენციალის შესახებ - ვებ გვერდის ანოტაციის ინსტრუმენტი.
„ნემსის ყუნწში აქლემის ჩასმა“ ასევე დაედო Google X-ის საფუძველს, რომელიც კომპანიამ 2010 წლის დასაწყისში წამოიწყო იმ დროისთვის შეუძლებელი სამეცნიერო ფანტასტიკის - წმინდა პროექტის, როგორც უმართავი მანქანის პროექტის გამოსავლენად და განსახორციელებლად. კიდევ ერთი მაგალითია Google სათვალე, კომპიუტერი, როგორც მოდური აქსესუარი. ან ხელოვნური ტვინი, რთული ალგორითმებით დაპროგრამებული კომპიუტერების კლასტერი, რომელსაც შეუძლია ისწავლოს თავისი გარემოდან - ადამიანის სწავლის პროცესის მსგავსი. (ერთ ექსპერიმენტში, რომელიც მოიცავდა 1000 კომპიუტერის კლასტერს მილიარდი კავშირით, სულ რაღაც სამი დღე დასჭირდა წინა კრიტერიუმების დამარცხებას სახეებისა და კატების ფოტოების იდენტიფიკაციისთვის.)
პეიჯი მჭიდროდ იყო ჩართული Google X-ის გაშვებაში, მაგრამ კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე დაწინაურების შემდეგ, მან დიდი დრო ვერ დახარჯა პროექტზე. გუგლის ზოგიერთ თანამშრომელს აინტერესებს, პეიჯი, რომლის საყვარელი გატარებაა აქლემის ნემსის ყუნწში გაძვრა, სწირავს თუ არა მსხვერპლს გუნდისთვის, ზოგჯერ აღმასრულებელი დირექტორის მოვალეობების შესრულებაში. (მაგალითად, ბიუროკრატებთან ანტიმონოპოლიური საკითხების განხილვა არ არის მისი იდეა კარგად დახარჯული დროის შესახებ.) მიუხედავად ამისა, მტკიცებულებები აჩვენებს, რომ მან უყოყმანოდ გამოიყენა იგივე "10x" წესი თავის როლზე და კომპანიის მართვის პროცესზე. მან მოახდინა მმართველი გუნდი „L-Team“-ის გარშემო ტოპ პოზიციებიდან და ნათლად ჩაუნერგა ყველა თანამშრომელს, რომ ისინი ნებისმიერ ფასად უნდა ცდილობდნენ ინტეგრირდნენ ყველაფერი, რასაც Google გთავაზობთ შეუფერხებლად ფუნქციონირებულ სოციალურ მთლიანობაში. მან ასევე გადადგა ერთ-ერთი ყველაზე თამამი ნაბიჯი ამ ტიტულიდან - მოაწყო მობილური ტელეფონების ერთ-ერთი უმსხვილესი მწარმოებლის Motorola Mobility-ის შეძენა.
ერთ-ერთ იმ რამდენიმე ინტერვიუში, რომელიც მან მიიღო როგორც აღმასრულებელი დირექტორი, პეიჯმა განიხილა კორპორატიული აზროვნების საკითხი და Google-ის სხვა საკითხები, რომლებიც დაკავშირებულია Mountain View, კალიფორნიაში, უკაბელო ქსელთან. იმავე დღეს პეიჯი 40 წლის გახდა და ახალი საქველმოქმედო წამოწყება გამოაცხადა. Google-ის გამოყენებით გრიპის ეპიდემიების თვალყურის დევნება, მან გადაწყვიტა გადაეხადა ბავშვებისთვის გრიპის ვაქცინაციის საფასური მთელი ყურის ზონაში. როგორი გულუხვი.
სადენიანი: Google ცნობილია თავისი თანამშრომლების მხარდაჭერით, როდესაც საქმე ეხება რთული და რთული სიტუაციების და ამოცანების გადაჭრას და დიდი ფსონების დადებას. რატომ არის ეს ასე მნიშვნელოვანი?
ლარი პეიჯი: მეშინია, რომ რაღაც არასწორია იმ გზაზე, რომლითაც ჩვენ ვიწყებდით ბიზნესს. თუ წაიკითხავთ საინფორმაციო მედიას ჩვენი კომპანიის, ან ზოგადად ტექნიკური ინდუსტრიის შესახებ, ეს ყოველთვის იქნება კონკურენციის შესახებ. ისტორიები სპორტული შეჯიბრებების მსგავსია. მაგრამ ახლა ძნელია იმის მაგალითების თქმა, რაც კონკურენციამ გააკეთა. რამდენად საინტერესოა სამსახურში მოსვლა, როდესაც საუკეთესო, რისი გაკეთებაც შეგიძლიათ, არის სხვა კომპანიის გაკიცხვა, რომელიც იგივეს აკეთებს, როგორც თქვენ? ეს არის მიზეზი იმისა, რომ ბევრი კომპანია დროთა განმავლობაში იშლება. ისინი მიჩვეულები არიან ზუსტად იმას, რასაც ადრე აკეთებდნენ, მხოლოდ რამდენიმე ცვლილებით. ბუნებრივია, ადამიანებს სურთ იმუშაონ იმაზე, რაც იციან და არ ჩავარდებიან. მაგრამ თანდათანობითი გაუმჯობესება გარანტირებულია, რომ დროთა განმავლობაში დაბერდება და ჩამორჩება. ეს განსაკუთრებით შეიძლება ითქვას ტექნოლოგიების სფეროზე, რომელიც მუდმივად წინ მიიწევს.
ასე რომ, ჩემი საქმეა დავეხმარო ადამიანებს ფოკუსირება მოახდინონ არა მხოლოდ ეტაპობრივად. შეამოწმეთ Gmail. როდესაც ჩვენ გამოვაცხადეთ, რომ ჩვენ ვიყავით საძიებო კომპანია - ჩვენთვის ნახტომი იყო პროდუქტის შექმნა, რომელიც ერთადერთი იყო 100-ჯერ მეტი საცავი. მაგრამ ეს არ მოხდებოდა, თუ ჩვენ ორიენტირებული ვიქნებით მცირე გაუმჯობესებაზე.
ეს დიდი მიზანია, მადლობა სტატიისთვის - J. Plzenský