რეკლამის დახურვა

როდესაც სტივ ჯობსმა ოფიციალურად გაათავისუფლა Apple-ის აღმასრულებელი დირექტორის პოსტი 2011 წლის აგვისტოში, ადამიანების უმეტესობას აინტერესებდა, რა მოხდებოდა შემდეგ კომპანიისთვის. უკვე რამდენიმე გრძელვადიანი სამედიცინო შვებულების დროს, წინა ორი წლის განმავლობაში, ჯობსს ყოველთვის წარმოადგენდა მაშინდელი მთავარი ოპერაციული ოფიცერი ტიმ კუკი. ცხადი იყო, ვის ენდობოდა სტივ ყველაზე მეტად კომპანიაში მისი ბოლო თვეების განმავლობაში. ტიმ კუკი Apple-ის ახალ აღმასრულებელ დირექტორად 24 წლის 2011 აგვისტოს დაინიშნა.

ძალიან საინტერესო სტატია მსოფლიოში ყველაზე ძვირფას კომპანიაში განვითარებული მოვლენების შესახებ ახალი უფროსის მოსვლის შემდეგ მოამზადა ადამ ლაშინსკიმ, რომელიც წერს CNN-ისთვის. ის აღწერს განსხვავებებს ჯობსისა და კუკის ქმედებებში და მიუხედავად იმისა, რომ ის ეძებს განსხვავებებს ისეთ ადგილებში, სადაც ისინი საერთოდ არ არის აშკარა, ის მაინც აკეთებს რამდენიმე საინტერესო დაკვირვებას.

ინვესტორებთან ურთიერთობა

მიმდინარე წლის თებერვალში მსხვილი ინვესტორების ყოველწლიური ვიზიტი გაიმართა Apple-ის სათაო ოფისში კუპერტინოში. სტივ ჯობსი არასოდეს ესწრებოდა ამ ვიზიტებს, როგორც ჩანს, იმიტომ, რომ მას ძალიან ცივი ურთიერთობა ჰქონდა ზოგადად ინვესტორებთან. ალბათ იმიტომ, რომ სწორედ ინვესტორებმა მოახდინეს ზეწოლა დირექტორთა საბჭოზე, რომლებმაც მოაწყვეს ჯობსის წასვლა Apple-დან 1985 წელს. ამიტომ აღნიშნულ მოლაპარაკებებს ძირითადად ფინანსური დირექტორი პიტერ ოპენჰაიმერი ხელმძღვანელობდა. თუმცა ამჯერად რაღაც უჩვეულო მოხდა. ამ შეხვედრაზე წლების განმავლობაში პირველად ტიმ კუკიც მივიდა. როგორც მმართველმა დირექტორმა, მან შესთავაზა პასუხები ინვესტორების ნებისმიერ კითხვაზე. როცა უპასუხა, მშვიდად და თავდაჯერებულად ლაპარაკობდა, როგორც ადამიანი, რომელმაც ზუსტად იცის რას აკეთებს და ამბობს. მათ, ვინც ფულის ინვესტირებას ახდენდნენ Apple-ში, პირველად ჰყავდათ აღმასრულებელი დირექტორი ხელმისაწვდომი და ზოგიერთის აზრით, მან მათში ნდობა აღძრა. კუკმა ასევე დადებითი დამოკიდებულება გამოავლინა აქციონერების მიმართ დივიდენდების გადახდის დამტკიცებით. ნაბიჯი, რომელიც ჯობსმა იმ დროს უარყო.

აღმასრულებელი დირექტორიების შედარება

სტივ ჯობსის ერთ-ერთი მთავარი მცდელობა იყო არასოდეს დაუშვას მისი კომპანია გამხდარიყო უფორმო კოლოსი, სავსე ბიუროკრატიით, გადახრილი პროდუქტის შექმნისგან და ორიენტირებული ფინანსებზე. ასე რომ, მან სცადა Apple-ის აშენება პატარა კომპანიის მოდელზე, რაც ნიშნავს ნაკლებ განყოფილებას, ჯგუფს და განყოფილებას - ნაცვლად იმისა, რომ მთავარი აქცენტი პროდუქტის შექმნაზე გაამახვილა. ამ სტრატეგიამ გადაარჩინა Apple 1997 წელს. თუმცა დღეს ეს კომპანია უკვე ყველაზე ღირებული კომპანიაა მსოფლიოში ათიათასობით თანამშრომლით. ასე რომ, ტიმ კუკი ცდილობს დაასრულოს კომპანიის ორგანიზაცია და ეფექტურობა, რაც ზოგჯერ ნიშნავს გადაწყვეტილების მიღებას, ვიდრე ჯობსი, ალბათ, გააკეთებდა. სწორედ ეს კონფლიქტი გრძელდება მედიაში, სადაც ყველა მწერალი ცდილობს გამოიცნოს „როგორ სურდა სტივს ეს“ და შესაბამისად განსაჯოს კუკის ქმედებები. თუმცა, სიმართლე ის არის, რომ სტივ ჯობსის ერთ-ერთი ბოლო სურვილი იყო, რომ კომპანიის მენეჯმენტმა არ გადაწყვიტოს რა სურს მას, არამედ გააკეთოს ის, რაც Apple-ისთვის საუკეთესოა. გარდა ამისა, კუკის, როგორც COO-ს წარმოუდგენელმა უნარმა შექმნას უაღრესად ფუნქციონალური პროდუქტის განაწილების პროცესი, ასევე დიდად შეუწყო ხელი კომპანიის დღევანდელ ღირებულებას.

ვინ არის ტიმ კუკი?

კუკი შეუერთდა Apple-ს 14 წლის წინ, როგორც ოპერაციებისა და დისტრიბუციის დირექტორი, ასე რომ, ის იცნობს კომპანიას გარედან - და გარკვეულწილად უკეთესად, ვიდრე ჯობსი. მისმა მოლაპარაკების უნარებმა Apple-ს საშუალება მისცა აეშენებინა საკონტრაქტო ქარხნების ძალიან ეფექტური ქსელი მთელს მსოფლიოში, რომლებიც აწარმოებენ Apple-ის პროდუქტებს. მას შემდეგ, რაც მან Apple-ის აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობა დაიკავა, იგი იმყოფებოდა როგორც ამ კომპანიის თანამშრომლებისა და თაყვანისმცემლების, ასევე ბაზარზე ოპონენტების ფხიზლად. თუმცა კონკურენციას ჯერ დიდად არ ახარებს, რადგან თავდაჯერებულმა და ძლიერმა, მაგრამ უფრო მშვიდმა ლიდერმა გამოიჩინა თავი. აქციები სწრაფად გაიზარდა მისი ჩამოსვლის შემდეგ, მაგრამ ეს ასევე შეიძლება გამოწვეული იყოს მისი ჩამოსვლის დროის გადაფარვით iPhone 4S-ის გამოშვებასთან და მოგვიანებით საშობაო სეზონთან, რომელიც ყოველწლიურად საუკეთესოა Apple-ისთვის. ასე რომ, ჩვენ კიდევ რამდენიმე წელი მოგვიწევს ლოდინი, რათა უფრო ზუსტი შედარება შევადაროთ ტიმის შესაძლებლობებს, წარმართოს Apple, როგორც პიონერი ტექნოლოგიასა და დიზაინში. კუპერტინო კომპანიას ახლა წარმოუდგენელი იმპულსი აქვს და ჯერ კიდევ "მიდის" ჯობსის ეპოქის პროდუქტებზე.
თანამშრომლები კუკს აღწერენ, როგორც უფრო კეთილ პატრონს, მაგრამ მათ პატივს სცემენ. მეორე მხრივ, ლაშინსკის სტატიაში ასევე იყო ნახსენები თანამშრომლების უფრო დიდი დასვენების შემთხვევები, რაც უკვე საზიანოა. მაგრამ ეს არის ინფორმაცია, რომელიც ძირითადად ყოფილი თანამშრომლებისგანაა, რომლებმაც უკვე აღარ იციან არსებული ვითარება.

Რა მნიშვნელობა აქვს?

რამდენადაც გვსურს შევადაროთ Apple-ში მიმდინარე ცვლილებები, ძირითადად გამოცნობისა და ერთი თანამშრომლის საუბრის სტილის შესახებ ინფორმაციის საფუძველზე, ჩვენ ნამდვილად არ ვიცით რა იცვლება ამჟამად Apple-ში. სამართლიანობისთვის ვეთანხმები Daringfireball.com-ის ჯონ გრუბერს, რომელიც ამბობს, რომ იქ მეტ-ნაკლებად არაფერი იცვლება. ადამიანები აგრძელებენ მუშაობას მიმდინარე პროდუქტებზე, ისინი გააგრძელებენ ცდილობდნენ იყვნენ პირველები ყველაფერში და განახორციელონ ინოვაციები ისე, როგორც სხვა ვერავინ შეძლებს მსოფლიოში. კუკი შესაძლოა ცვლის კომპანიის ორგანიზაციას და აღმასრულებელი დირექტორის ურთიერთობას თანამშრომლებთან, მაგრამ ის ძალიან სერიოზულად მოეკიდება კომპანიის ხარისხს, რომელიც მას ჯობსმა გადასცა. შესაძლოა, უფრო მეტი გავიგოთ ამ წლის ბოლოს, როგორც კუკმა დაგვპირდა მარტში ახალი iPad-ის წარდგენის შემდეგ, რომ წელს უფრო მეტი უნდა ველოდოთ.

ამიტომ, შესაძლოა, არ უნდა ვიკითხოთ, შეუძლია თუ არა ტიმ კუკს სტივ ჯობსის შეცვლა. ალბათ უფრო მეტი იმედი უნდა გვქონდეს, რომ ის შეინარჩუნებს Apple-ის კრეატიულობას და ტექნოლოგიურ უპირატესობას და ყველაფერს გააკეთებს საუკეთესოდ თავისი სინდისისა და სინდისის მიხედვით. ბოლოს და ბოლოს, თავად სტივმა აირჩია იგი.

ავტორი: იან დვორსკი

რესურსები: CNN.com, 9to5Mac.comdaringfireball.net

შენიშვნები:

სილიკონის ველი:
"სილიკონის ველი" არის ყველაზე სამხრეთი ტერიტორია სან-ფრანცისკოს სანაპიროზე, აშშ. სახელი მომდინარეობს 1971 წლიდან, როდესაც ამერიკულმა ჟურნალმა Electronic News-მა დაიწყო დონ ჰოფლერის ყოველკვირეული რუბრიკის "Silicon Valley USA" გამოქვეყნება სილიკონის მიკროჩიპებისა და კომპიუტერული კომპანიების დიდი კონცენტრაციის შესახებ. თავად სილიკონის ველი შედგება ისეთი კომპანიების 19 შტაბ-ბინისგან, როგორიცაა Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle და სხვა.

.