ტიმ კუკისა და სტივ ჯობსის მუდმივი შედარება მადლიერი და დროული თემაა. კუკის უახლესი წიგნის ბიოგრაფია, სახელწოდებით Tim Cook: The Genius Who Took Apple to the Nest Level by Leander Kahney, კუკს ძალიან მაღალ კვარცხლბეკზე აყენებს და ვარაუდობს, რომ ამჟამინდელი აღმასრულებელი დირექტორი ასევე საუკეთესოა, რაც კი ოდესმე ჰქონია Apple-ს. უკეთესია, ვიდრე მისი წინამორბედი და კომპანიის თანადამფუძნებელი.
ლეანდერ კანი, ტიმ კუკის ალბათ პირველი ბიოგრაფიის ავტორი, მუშაობს Cult of Mac სერვერზე რედაქტორად. მისი ნამუშევარი გამოქვეყნდება 16 აპრილს - სულ რამდენიმე კვირაში მას შემდეგ, რაც კუკმა წარმოადგინა ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი და, გარკვეულწილად, ყველაზე საკამათო კონფერენცია თავისი კარიერის დღემდე. თავისი ღონისძიებით, ქვესათაურით "It's Show Time", Apple-მა ნათლად აჩვენა, რომ იგი სერიოზულად ცდილობს თავისი ბიზნესის ფოკუსირებას სერვისების სფეროში.
თავის წიგნში კანი, სხვა საკითხებთან ერთად, აცხადებს, რომ ტიმ კუკს ძლივს გადაუდგამს შეცდომა მას შემდეგ, რაც Apple-ის სათავეში სტივ ჯობსი დაიკავა. ეს იყო მსხვილი ტექნოლოგიური კომპანიის ერთ-ერთი ყველაზე თვალყურს ადევნებული აღება – ყოველ შემთხვევაში შეერთებულ შტატებში.
წიგნში Apple-ის ზოგიერთმა მაღალჩინოსანმა თანამშრომელმა ასევე მოიპოვა ადგილი, რომლებმაც გააზიარეს ტიმ კუკთან დაკავშირებული საკუთარი ინციდენტები. მაგალითად, საუბარი იქნება იმაზე, თუ როგორ შეძლო კუკმა გაუმკლავდა საქმეს FBI-სთან, როდესაც Apple-მა უარი თქვა სან-ბერნარდინოს მსროლელის ჩაკეტილ iPhone-ზე წვდომაზე. კუკის მიდგომა კონფიდენციალურობისადმი - როგორც მისი, ასევე მომხმარებლების - წიგნის ერთ-ერთი მთავარი თემა იქნება. რა თქმა უნდა, კუკის ცხოვრებაში მნიშვნელოვანი ეტაპები არ იქნება დეფიციტი, ალაბამას ქალაქგარეთ გატარებული ბავშვობიდან, IBM-ში მისი კარიერიდან Apple-თან შეერთებამდე და კომპანიის უმაღლეს თანამდებობამდე მისვლამდე.
წიგნში ასევე აღნიშნულია ის ფაქტი, რომ Apple-ის ღირებულება ახლა სამჯერ აღემატება სტივ ჯობსის გარდაცვალებისას, რომ ის აგრძელებს მნიშვნელოვანი თანხის გამომუშავებას და აფართოებს მის ფარგლებს. Leander Kahney-ის წიგნი ხელმისაწვდომი იქნება მისამართზე ამაზონი i Apple წიგნები.
წყარო: BGR
„კუკს თითქმის არ გაუკეთებია შეცდომა მას შემდეგ, რაც Apple-ში სტივ ჯობსი გადადგა“. ეს კარგია, მაგრამ შემდეგ არის AirPods, რომელსაც ველოდით პირველი ვერსიის გამოშვებიდან 6 თვე და არც ვაპირებ საუბარს AirPower-ზე, ვფიქრობ, ეს დიდი შეცდომაა, როცა შემოგვთავაზებენ რაღაცას, რომელიც არ იყიდება წელიწადნახევრის შემდეგაც კი, თორემ ცვლილების შემდეგ, ყველასთვის გასაგებია ცოდნა, რომ Apple სტაგნაციას განიცდის და შეუძლებელია არასწორი ნაბიჯის გადადგმა, როცა ისინი რეალურად აგრძელებენ ფეხის დადგმას.
საუკეთესო აღმასრულებელი დირექტორი Apple ოდესმე? ჰმ. ეს, ალბათ, უკეთ ახერხებს გარკვეულწილად, მაგრამ მე მაინც მგონია, რომ ეს მიდის - ეს სარგებლობს იმით, რაც სტივ ჯობსმა დატოვა, რადგან ის, რაც მან შექმნა, რაც ჩადო ამ კომპანიაში, დროული იყო. პირადად მე, Apple-ის გაფართოება სიგანით საკმაოდ დამღუპველია, რაც მის ბირთვს წარმოადგენს, ჩემი აზრით, ის სუნთქავს... ასე რომ, მე არ ვარ დაკავშირებული. და მოხრილი ახალმა iPad Pro-მ და კუკის ამპარტავანმა განცხადებამ ამ პრობლემის შესახებ მაინც დამიტოვა სუნთქვა.
ჩემი აზრით, კუკი არ არის ისეთი წარმატებული ბოსი. მოკლედ, კომპანია ჯერ კიდევ ჯობსის ეგრეთ წოდებული „თვითდაცემით“ ცხოვრობს, მაგრამ მეშინია, რომ ნელ-ნელა „ყვავილებამდე“ წავა, თუ რაიმე ფუნდამენტური არ მოხდება. ამას გარკვეული დრო დასჭირდება, მაგრამ ამ სიტუაციაში, რასაც ის ასრულებს, მათ სხვა არაფერი ელის, სამწუხაროდ...
Apple-ს მხოლოდ მომხმარებლების შეკუმშვა შეუძლია. ის აურა, რომელიც მას ჯობსს ჰქონდა, დიდი ხანია გაქრა. კონკურენცია ნელ-ნელა გარბის მას, არ არის ინოვაციური, ხარისხი სავალალოა და კლიენტები მისთვის ნაღდი ძროხების მეტი არაფერია. მე ვაკეთებ გრაფიკას Mac-ზე 1994 წლიდან და ჩემი შემდეგი კომპიუტერი იქნება კომპიუტერი. სამწუხაროდ.
TimApple იშლება მის ხელში, Airpower ჩამოწერილი, Butterfly კლავიატურა, Stage lights, #bendgate2, bugged macOS, მცირდება ძვირადღირებული iPhone-ების გაყიდვები,... უნდა გავაგრძელო?
ჩანს, რომ Apple-ის ბევრ კრიტიკოსს საერთოდ არ ესმის, სად მიდის განვითარება და რა არის არსებითი. რა თქმა უნდა, მობილური ტელეფონები უკეთესი და უკეთესი გახდება, მაგრამ ისინი ერთნაირად გამოიყურებიან და იგივეს აკეთებენ ბოლო 5 წლის განმავლობაში. ერთ-ერთი იმ რამდენიმე რეალური ინოვაციაა faceID. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ეს მხოლოდ ისეთი ევოლუციაა, როგორიცაა, მაგალითად, მანქანები.
ბაზარი ძირეულად შეიცვლება - კარგი მსყიდველობითი უნარის მქონე ბაზრები გაჯერებულია და აქ მომხმარებლები უფრო მეტად დააფასებენ, თუ დიზაინი არ დაბერდება და საიმედოდ იმუშავებს 3-4 წლის განმავლობაში. ცუდი ბაზრები - ინდოეთს, ჩინეთის დასავლეთს Apple არასოდეს ეყოლება და ამიტომ არ არიან საინტერესო და აქ გაიმარჯვებენ დაბალი დონის კომპანიები, ალბათ ძირითადად შიდა. სრულყოფილი, უსაფრთხო და კომფორტული ეკოსისტემის დასრულება და გაფართოება სხვებთან ერთად - საკრედიტო ბარათი, გაზეთები და ჟურნალები, ტელევიზია და ა.შ. საკმაოდ საინტერესო პროექტი მეჩვენება. წარმატებას მიაღწევს თუ არა, რა თქმა უნდა, კითხვის ნიშანია, მაგრამ ვინც ამას აკრიტიკებს, ფანტაზია არ აქვს. მე მინდა Apple ბარათი :)) და ტიტანის!