ლიბორ კუბინი ბოლო 14 დღის განმავლობაში Microsoft-ი სათაურები იყო. პირველი მოვლენა იყო სტივ ბალმერის კომპანიის მენეჯმენტიდან წასვლის განცხადება, მეორე აქტი არის Nokia-ს შეძენა.
80-იანი წლების დასაწყისში Apple და Microsoft გახდა ახალი ეპოქის სიმბოლო, პიონერები კომპიუტერების (პერსონალური კომპიუტერების) დანერგვაში ყოველდღიურ ცხოვრებაში. თუმცა, თითოეულმა ხსენებულმა კომპანიამ ოდნავ განსხვავებული მიდგომა აირჩია. Apple-მა აირჩია უფრო ძვირი, დახურული სისტემა საკუთარი აპარატურით, რომელსაც თავიდან თავად აწარმოებდა. თქვენ ვერასოდეს შეცდებით Mac კომპიუტერს მისი ორიგინალური დიზაინის წყალობით. მეორე მხრივ, მაიკროსოფტმა შექმნა პრაქტიკულად მხოლოდ უფრო იაფი პროგრამული უზრუნველყოფა ფართო მასებისთვის, რომელიც შეიძლება გაშვებულიყო ნებისმიერ აპარატურაზე. ბრძოლის შედეგი ცნობილია. Windows გახდა დომინანტური ოპერაციული სისტემა კომპიუტერების ბაზარზე.
მე მიყვარს ეს კომპანია
Po Microsoft-ის ხელმძღვანელის გადადგომის შესახებ განცხადება დაიწყო ვარაუდი, რომ კომპანიას მოუწევს რეორგანიზაცია და რომ Apple უნდა იყოს მოდელი ამ ძალისხმევაში. ის დაიყოფა რამდენიმე განყოფილებად, რომლებიც ერთმანეთს ეჯიბრებიან... სამწუხაროდ, კომპანიამ ამ ზომების პრაქტიკაში ჩართვაც რომ დაიწყოს, Apple-ის ფუნქციონირებისა და სტრუქტურის კოპირებას ვერ შეძლებს. მაიკროსოფტის კორპორატიული კულტურა და გარკვეული (დატყვევებული) აზროვნება ერთ ღამეში არ შეიცვლება. ძირითადი გადაწყვეტილებები ძალიან ნელა მოდის, კომპანია კვლავ სარგებლობს წარსულით. ინერცია გააგრძელებს Redmond Juggernaut-ს წინსვლას კიდევ რამდენიმე წლის განმავლობაში, მაგრამ ყველა უახლესი (სასოწარკვეთილი) მცდელობა ტექნიკის წინა მხარეს აჩვენებს, რომ Microsoft-ი დაიჭირეს შარვალში. მიუხედავად იმისა, რომ ბალმერმა უზრუნველყო კომპანიის გრძელვადიანი ზრდა და შემოსავალი, მას მაინც აკლია მომავლის გრძელვადიანი ხედვა. სანამ ისინი მაიკროსოფტში ისვენებდნენ, კონკურენციის ჯგუფი შორს გაქრა.
Kin One, Kin Two, Nokia Three…
2010 წელს მაიკროსოფტმა სცადა გაეშვა საკუთარი ორი ტელეფონის მოდელი, Kin One და Kin Two, მაგრამ ვერ შეძლო. Facebook-ის თაობისთვის განკუთვნილი მოწყობილობები გაყიდვიდან 48 დღეში ამოიღეს და კომპანიამ ამ პროექტში $240 მილიონი დახარჯა. კუპერტინო კომპანიამ ასევე რამდენჯერმე დაიწვა თავისი პროდუქტებით (QuickTake, Mac Cube...), რომელიც მომხმარებლებმა არ მიიღეს, როგორც მათ, მაგრამ შედეგები არ იყო ისეთი ფატალური, როგორც კონკურენტები.
როგორც ამბობენ, Nokia-ს შეძენის მიზეზად Microsoft-ის სურვილია შექმნას საკუთარი ურთიერთდაკავშირებული ეკოსისტემა (ეპლის მსგავსი), დააჩქაროს ინოვაციები და მეტი კონტროლი თავად ტელეფონების წარმოებაზე. ანუ ტელეფონების დამზადება რომ შევძლო, ვიყიდო მთელი ქარხანა ამისთვის? როგორ წყვეტენ კუპერტინოელი ბიჭები მსგავს პრობლემას? ისინი ქმნიან და ოპტიმიზაციას უკეთებენ საკუთარ პროცესორს, ქმნიან iPhone-ის საკუთარ დიზაინს. ისინი ყიდულობენ კომპონენტებს ნაყარად და აწვდიან წარმოებას თავიანთ ბიზნეს პარტნიორებს.
მენეჯერული ფლოპი
სტივენ ელოპი Microsoft-ში 2008 წლიდან მუშაობს. ის 2010 წლიდან არის Nokia-ს დირექტორი. 3 წლის 2013 სექტემბერს გამოცხადდა, რომ Microsoft იყიდის Nokia-ს მობილური ტელეფონების განყოფილებას. გაერთიანების დასრულების შემდეგ, სავარაუდოდ, ელოპი Microsoft-ის აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი გახდება. არსებობს ვარაუდი, რომ მას შეეძლო ადგილის მოპოვება სტივ ბალმერის შემდეგ. ეს არ შველის მაიკროსოფტს ღრძილის ქვეშ წარმოსახვითი გუბედან?
სანამ ელოპი ნოკიაში მოვიდოდა, კომპანია არც ისე კარგად იყო და სწორედ ამიტომ დანერგეს მაიკროსოფტის დიეტა ე.წ. ქონების ნაწილი გაიყიდა, Symbian და MeGoo ოპერაციული სისტემები შეწყდა, შეცვალა Windows Phone.
დაე, ციფრებმა ისაუბრონ. 2011 წელს 11 000 თანამშრომელი გაათავისუფლეს, მათგან 32 000 გადავა Microsoft-ის ფრთის ქვეშ, 2010 წლიდან 2013 წლამდე აქციების ღირებულება 85%-ით შემცირდა, კომპანიის საბაზრო ღირებულება 56 მილიარდი დოლარიდან მხოლოდ 15 მილიარდამდე გაიზარდა. მაიკროსოფტმა მასში 7,2 მილიარდი თანხა გადაიხადოს. მობილურის ბაზარზე წილი 23,4%-დან 14,8%-მდე დაეცა, სმარტფონებში კი ორიგინალური 11,7%-დან 8,8%-მდე გადავიდა.
ვერ გავბედავ ბროლის ბურთის გადაგდებას და ვიტყვი, რომ მაიკროსოფტის ამჟამინდელი ქმედებები მის საბოლოო და გარდაუვალ დაღუპვას გამოიწვევს. ყველა ამჟამინდელი გადაწყვეტილების შედეგები ხილული იქნება მხოლოდ რამდენიმე წელიწადში.
„კომპანიის საბაზრო ფასი 56 მილიარდი დოლარიდან მხოლოდ 15 მილიარდამდე გადავიდა, ასე რომ მაიკროსოფტმა მასში 7,2 მილიარდი გადაიხადა.» მაგრამ MS-მა არ იყიდა მთელი Nokia კომპანია - მხოლოდ მობილური განყოფილება...
მაგრამ ეს არ ცვლის იმ ფაქტს, რომ ელოპმა პრაქტიკულად გაანადგურა Nokia.
ეს უბრალოდ თვალსაზრისია. მასაც, ელოპს შეეძლო ბევრი ემუშავა და გარკვეული მოგებით გაეყიდა გაყიდვა. მის გარეშე Nokia შეიძლება არც იარსებებდეს. ასე რომ, ფრთხილად იყავით ყოვლისმომცველი სიბრძნე და ღრმა დასკვნები მათგან, როდესაც ის ადუღდება წყლისგან.
გამარჯობა ჯაკუბ.
დიახ, მას შეეძლო ბევრი მუშაობა. მაგრამ შედეგები არ ემთხვევა ამას. ჩემი აზრით, საბედისწერო გადაწყვეტილება იყო სრულიად ახალი ოპერაციული სისტემის მოჭრა და სრულიად განსხვავებულის დანერგვა. თქვენ რომ ყოფილიყავით ასეთი უცხოური კომპანიის ხელმძღვანელი, საგრძნობლად შეამცირებდით მის ღირებულებას თავდაპირველი ფასის ნაწილამდე, მფლობელები მოგცემენ უფლებას ასე იმუშაოთ სამი წლის განმავლობაში? მეშინია არა.
მე, გნახავ. ფაქტია, რომ თანხები, რომლებსაც Mrkvošrot დახარჯავს ახალი მოწყობილობების განვითარებაზე, 4-ჯერ აღემატება Apple-ის კომპანიას. და შედეგი? ფუ. ყველა თავისთავად განსჯის. მე მქონდა კომპიუტერი 16 წელი, MAC 8 წელი. ვმუშაობ ორივე პლატფორმაზე მინ. დღეში 8 საათი. უნდა ვთქვა, რომ კომპიუტერში არ დავბრუნდები, თუნდაც დამეჭიმათ. დიდი გამოცდილება :)
თქვენ წერთ, რომ მუშაობთ ორივე პლატფორმაზე, მაგრამ არ დაბრუნდებით PC-ზე. ისე რეალურად როგორ არის??
ზოგიერთს (ჩემსავით) აიძულებენ სამსახურში ვინდოუსზე იმუშაონ :)
მე პირადად ასევე ვმუშაობ win os-ზე სამსახურში და მაქვს mac osx-თან ერთ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში. მაგრამ რაც შეეხება სამუშაოს, მე ჯერ კიდევ არ მაქვს გადაწყვეტილი კორპორატიული გარემოს osx-ზე გადატანა. იქ უფრო მეტ ხარვეზს ვხედავ და პირველი ის არის, რომ OSX-ისთვის გამოშვებული Microsoft Office პაკეტები პრაქტიკულად გამოუსადეგარია ჩემთვის. Excel შენელდა, წვდომა არ არის.
მე არ ვამბობ, რომ ეს არ შეიძლება გაკეთდეს, მაგრამ osx პლატფორმის "გადაპროგრამებას" გაცილებით მეტი დრო სჭირდება. წლების განმავლობაში winOS-ზე ცხოვრების შემდეგ, ეს არც ისე მარტივია. აუცილებლად დრო სჭირდება.
ახლა ვნახოთ რას მოიფიქრებს Apple, მაგრამ ბოლო ერთი წლის განმავლობაში არაფერი გამოუვიდა. ასე რომ, მე მაინტერესებს ახალი და ახალი იაფი iPhone და უფრო პატარა და მძლავრი iPad 5. თუმცა, ის მაინც ცდება ადგილზე (iPad 2-ის შესრულება მაინც საკმარისია) მაშინაც კი, თუ კონკურენციას (Samsung) აქვს თავისი პასქილოიდური ანდროიდები. დაუმთავრებელი (Android 70%, MS 50%, Apple 90%) ასე რომ, ის იწყებს ახალი საინტერესო რაღაცეების გამოგონებას, რაც აზრიანია. როგორც კი მოახერხებს აზრიანი ეკოსისტემის შექმნას და უაზრო ანდროიდის გაწყვეტას, მაშინ ისინი მათთვის რისკია.
რამდენიმე ადამიანისგან უკვე მსმენია "ვაშლს ერთი წელი არაფერი აჩვენა"... უკაცრავად, მაგრამ ყოველწლიურად ახლის/განსხვავებულის სურვილი გულუბრყვილოდ და სულელურად მეჩვენება, ახალ და ორიგინალურ რაღაცებს დრო სჭირდება და თუ ასეა. არა ისე, როგორც მოსალოდნელია, აუცილებელია მთელი საქმის გადამუშავება (ასე აკეთებდა ამას Apple ყოველთვის, შეხედეთ ინტერვალებს, რომლებშიც Apple-მა წარადგინა iPod, iPhone, iPad და ბევრი ინოვაცია მათ შორის) ... და როგორ ხდება ეს. როდესაც თქვენ მიიჩქარით ბაზარზე Samsung-ის მიერ ახლახანს წარმოდგენილ პროდუქტთან ერთად თავისი საათით
არავინ ამტკიცებს, რომ აუცილებელია ყოველწლიურად რაიმე ახალი იყოს. საქმე ისაა, რომ როცა მაშინ არაფერია, ძნელია შეაფასო სად მიდის კომპანია ;-).
Microsoft არის ძალიან ძლიერი კომპანია და მისი მყისიერი ან შორეული განადგურების მოლოდინი საკმაოდ ოპტიმისტურია. ზოგადად, კარგია, თუ Apple-ს ბაზარზე კონკურენტები ჰყავს, ისინი აიძულებენ მას უფრო მეტად აიძულოს ინოვაციებისკენ. Samsung, კარგი, მაგრამ ეს არ არის Apple-ის საპირწონე, ისინი კონკურენციას მხოლოდ სამ ბაზრის სეგმენტში უწევენ.
ასეთ ძლიერ კომპანიებს, რა თქმა უნდა, აქვთ მეტი პროექტი, რომელიც მთავრდება საზოგადოების და ფინანსური ზარალის "ფიასკოში". ვინც ასკვნის, რომ ტრილიონ კრონის ბრუნვის მქონე კოლოსს საფრთხე ემუქრება 250 მილიონი დოლარის დაკარგვის შემდეგ, ცდება. ბევრი წარუმატებელი პროექტი არც კი გაჟონავს საზოგადოებაში და მთლიანი ფინანსური ზარალი, რა თქმა უნდა, გაცილებით დიდი იქნება. განვითარება და კვლევა უბრალოდ რაღაც ღირს. მაგრამ მეგობრებო, პროექტიც კი, რომელსაც ჩვენ საბოლოო მომხმარებლები აღვიქვამთ, როგორც "მარცხი", არის კიდევ ერთი გამოცდილება ამ კომპანიების R&D დეპარტამენტისთვის მომავალი პროექტებისთვის.
ბალმერი არ არის ისეთი ხედვა, როგორიც ჯობსი ან გეითსი, ის უბრალოდ ბიზნესმენი და მენეჯერია. მაგრამ ეს ასევე არ არის Ellop, ამიტომ მე პირადად მე უფრო ველი მაიკროსოფტის შემდგომ გაძლიერებას კორპორატიულ სფეროში, სადაც ის უკვე დომინანტური მოთამაშეა და შემდგომ შესუსტებას საცხოვრებელ სფეროში, რადგან ეს არის კორპორატიული სფერო, რომელსაც არ უყვარს ხშირად ინოვაციები. - ხშირი ინოვაცია = უფრო მაღალი ინვესტიცია IT-ში. აბა, ვნახოთ :-)
პეტრე, მე არაფერს ვამბობ განადგურებაზე:
ვერ გავბედავ ბროლის ბურთის გადაგდებას და ვიტყვი, რომ მაიკროსოფტის ამჟამინდელი ქმედებები მის საბოლოო და გარდაუვალ დაღუპვას გამოიწვევს. ყველა ამჟამინდელი გადაწყვეტილების შედეგები ხილული იქნება მხოლოდ რამდენიმე წელიწადში.
ფიასკოები გამოწვეულია იმით, რომ მაიკროსოფტს ცოტა ხნით სძინავს და მერე ფინანსების წყალობით ცდილობს კონკურენციას დაეწიოს. ეს არ არის ერთი ჩამოსაწერი პროდუქტი, ეს არის მთელი ასორტიმენტი. Tablet PC, Zuno player, მუსიკის გაყიდვები, Bing საძიებო სისტემა, Kin ტელეფონები, ღრუბელი, Surface RT ტაბლეტი (Microsoft-მა ჩამოწერა $900 მილიონი ამ პროექტისთვის)… გავაგრძელო?
...ანუ მე პირადად უფრო ველოდები, რომ მაიკროსოფტი კორპორატიულ სფეროში შემდგომ გაძლიერებას ელის...
ისევ და ისევ, რამდენიმე რიცხვი: Apple-ის ბიზნეს სფეროში გაყიდვები გაიზარდა 2%-დან 26%-მდე ექვს წელზე ნაკლებ დროში.
ღმერთო.. მესმის, რომ ვარ Apple-ის საიტზე, მაგრამ შეეცადეთ გაიგოთ რამდენიმე დეტალი microsoft-ის შესახებ, სანამ მსგავს სტატიას დაწერთ….
და სტრუქტურა გამოქვეყნდა და დაიგეგმა სრულიად განსხვავებულ ჩარჩოებში, ვიდრე აქვს Apple-ს.
მიყვარს ეს ცარიელი ყვირილი. რომ ვერ გაიგე რისი თქმა სურდა ავტორს? ასე რომ, ეს ალბათ თქვენი პრობლემაა. და მე ვერ ვიპოვე რაიმე ფაქტობრივი ნაკლი.
Nokia-ს და ყველა Apple-სა და Android-ს რაც შეეხება.. ყველგან ვხვდები უამრავ ნაკლოვანებას რაც მაღიზიანებს.. რაც შეეხება ნოკიას, არ მესმის, რატომ არის სტრატეგიები, რომლებიც აზიანებს კომპანიას, რატომ არ აკეთებს Nokia ტელეფონებსაც Android-ით. ? შეიძლება სონივით ამოთხაროს, მაგრამ ვინდოუს ფონს არ დავაყენებთ მაშინაც კი, თუ საკმარისი ფული არ გვქონდა საარსებო წყაროსთვის... მართალია, Apple-ი უბიძგებს კორპორატიულ სფეროს, მაგრამ ასევე, რომ არ ყოფილიყვნენ. კედელში ჩაკეტილი, მათ შეეძლოთ ადვილად გაყიდონ ntb დოკინით და შეეძლოთ ჰყავდეთ 70% მეტი კლიენტი კორპორატიულ სფეროში.
რატომ არ შემიძლია სატელეფონო ზარები iPad-იდან? ხელები თავისუფალი ნაკრებით? ტელეფონი გამიფუჭდა და ვერც ვაკავშირებდი.. sms ვერ გავუგზავნე.. უბრალოდ რაღაც შეზღუდვები მაქვს.
ადამიანი იცნობს მაიკროსოფტს მრავალი წლის განმავლობაში, მაგრამ პირადად ჩემთვის ის მაინც იგივე მოსაწყენი კომპანიაა, ნულოვანი კულტურით და წინსვლის ნულოვანი უნარით და არა ყოველთვის ერთსა და იმავე გუნდთან ერთად. ბოლო წლებში მათ იმდენი შეცდომა დაუშვეს, თუნდაც მცირე დამწყებ კომპანიას, რაც ყველაფერს დაუჯდებოდა, მაიკროსოფტის ერთადერთი ბედია, რომ წარმოუდგენლად ნაკლოვანებული პროდუქტი სახელად ვინდოუსი ასე გავრცელდა. მათი ძალისხმევა კარგია, მაგრამ ისევ აჩვენებენ თავიანთ ერთადერთ უნარს, სურთ იყიდონ წარმატება, ალბათ რთულია ;)