რეკლამის დახურვა
ზპრავი

სტივ ჯობსი - ნაწყვეტები წიგნიდან I.

ლიბორ კუბინი
32

ძვირფასო მკითხველო, Jablíčkář ექსკლუზიურად გთავაზობთ შესაძლებლობას წაიკითხოთ სტივ ჯობსის მომავალი ბიოგრაფიული წიგნიდან, რომელიც გამოვა ჩეხეთის რესპუბლიკაში 15 ნოემბერს წინასწარი შეკვეთა, მაგრამ ამავე დროს მისი შინაარსის შესასწავლად...

გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ ეს ტექსტი არ არის გასწორებული.

ვიწყებთ 25-ე თავით.

შემოქმედებითი პრინციპები

ჯობსისა და აივის თანამშრომლობა

როდესაც ჯობსმა, 1997 წლის სექტემბერში, აღმასრულებელი დირექტორის მოვალეობის შემსრულებლის თანამდებობაზე დაკავების შემდეგ, შეკრიბა უმაღლესი მენეჯმენტი და წარმოთქვა აღმაფრთოვანებელი სიტყვა, აუდიტორიას შორის იყო გამჭრიახი და ვნებიანი ოცდაათი წლის ბრიტანელი, კომპანიის დიზაინის გუნდის ხელმძღვანელი. ჯონათან აივს - ყველა ჯონს - Apple-ის დატოვება სურდა. მან არ დაასახელა კომპანიის ძირითადი აქცენტი მოგების მაქსიმიზაციაზე და არა პროდუქტის დიზაინზე. ჯობსის გამოსვლამ აიძულა იგი გადაეფიქრებინა ეს განზრახვა. „ძალიან კარგად მახსოვს, როცა სტივმა თქვა, რომ ჩვენი მიზანი არ არის მხოლოდ ფულის გამომუშავება, არამედ შესანიშნავი პროდუქტების შექმნა“, იხსენებს აივი. „ამ ფილოსოფიაზე დაფუძნებული გადაწყვეტილებები სრულიად განსხვავდება იმ გადაწყვეტილებისგან, რომლებიც ადრე მივიღეთ Apple-ში, აივმა და ჯობსმა მალევე ჩამოაყალიბეს ძლიერი კავშირი, რამაც საბოლოოდ გამოიწვია მათი ეპოქის საუკეთესო ინდუსტრიული დიზაინის თანამშრომლობა.

აივი გაიზარდა ჩინგფორდში, ქალაქ ლონდონის ჩრდილო-აღმოსავლეთ გარეუბანში. მისი მამა ვერცხლის მჭედელი იყო, რომელმაც მოგვიანებით დაიწყო მასწავლებლობა ადგილობრივ პროფესიულ სასწავლებელში. ”მამა ფანტასტიკური ხელოსანია”, - ამბობს აივი. "ერთ დღეს საშობაო საჩუქრად მან მაჩუქა თავისი დროის ერთი დღე, როდესაც ერთად წავედით სასკოლო სახელოსნოში, საშობაო არდადეგების დროს, როცა იქ არავინ იყო და იქ დამეხმარა, რომ ყველაფერი გავაკეთო პირობა იყო, რომ ჯონის ყველაფერი უნდა ჰქონოდა, ხელით დაეხატა ის, რისი წარმოებაც უნდა. „ყოველთვის აღვიქვამდი ხელნაკეთი ნივთების სილამაზეს. მოგვიანებით მივხვდი, რომ ყველაზე მნიშვნელოვანი ზრუნვაა. მეზიზღება, როცა პროდუქტში უყურადღებობა და გულგრილობა ჩანს“.

აივი დაესწრო ნიუკასლის პოლიტექნიკურს და მუშაობდა დიზაინის კონსულტანტში თავისუფალ დროს და არდადეგებზე. მისი ერთ-ერთი ქმნილება იყო კალამი, რომელსაც თავზე პატარა ბურთი ჰქონდა, რომლითაც თამაში შეიძლებოდა. ამის წყალობით მფლობელს კალმთან ემოციური ურთიერთობა განუვითარდა. როგორც დისერტაცია, აივმა შექმნა ყურსასმენის მიკროფონი - სუფთა თეთრი პლასტმასისგან - სმენადაქვეითებულ ბავშვებთან კომუნიკაციისთვის. მისი ბინა სავსე იყო ქაფის მოდელებით, რომლებიც მან შექმნა, რადგან ცდილობდა მიეღო მაქსიმალურად სრულყოფილი დიზაინი. მან ასევე დააპროექტა ბანკომატი და მრუდი ტელეფონი, ორივემ მოიპოვა ხელოვნების სამეფო საზოგადოების ჯილდო. სხვა დიზაინერებისგან განსხვავებით, ის არ აკეთებს მხოლოდ ლამაზ ჩანახატებს, არამედ აქცენტს აკეთებს საგნების ტექნიკურ და ფუნქციურ მხარეზე. მისი სწავლის ერთ-ერთი განმსაზღვრელი მომენტი იყო შესაძლებლობა გამოეცადა თავისი ძალა მაკინტოშის დიზაინში. „როდესაც Mac აღმოვაჩინე, ვიგრძენი ერთგვარი კავშირი იმ ადამიანებთან, რომლებიც მუშაობდნენ პროდუქტზე“, იხსენებს ის. "უცებ მივხვდი, როგორ მუშაობს ბიზნესი ან როგორ უნდა იმუშაოს."

სკოლის დამთავრების შემდეგ აივმა მიიღო მონაწილეობა ლონდონში Tangerine-ის დიზაინის ფირმის დაარსებაში, რომელმაც მოგვიანებით Apple-თან საკონსულტაციო კონტრაქტი მოიპოვა. 1992 წელს ის გადავიდა კუპერტინოში, კალიფორნია, სადაც მიიღო თანამდებობა Apple-ის დიზაინის განყოფილებაში. 1996 წელს, ჯობსის დაბრუნებამდე ერთი წლით ადრე, ამ განყოფილების ხელმძღვანელი გახდა, მაგრამ არ იყო ბედნიერი. ამელიო დიდ მნიშვნელობას არ ანიჭებდა დიზაინს. „არ იყო მცდელობა პროდუქტებზე მეტი ზრუნვისთვის, რადგან ჩვენ ვცდილობდით მოგების მაქსიმიზაციას პირველ რიგში“, - ამბობს აივი. „ჩვენ დიზაინერებს მხოლოდ ლამაზი ექსტერიერის დაპროექტება გვქონდა, შემდეგ კი ინჟინრები დარწმუნდნენ, რომ ინტერიერი მაქსიმალურად იაფი ყოფილიყო. წასვლას ვაპირებდი“.

როდესაც ჯობსმა აიღო სამუშაო და სიტყვით გამოვიდა, აივემ საბოლოოდ გადაწყვიტა დარჩენა. მაგრამ ჯობსი თავდაპირველად ეძებდა მსოფლიო დონის დიზაინერს გარედან. ის გაესაუბრა რიჩარდ საპერს, რომელმაც შექმნა ThinkPad IBM-ისთვის და ჯორჯეტო ჯუჯაროს, რომელმაც შექმნა Ferrari 250-ისა და Maserati Ghibli I-ის დიზაინი. მაგრამ შემდეგ ის ასევე ეწვია Apple-ის დიზაინის განყოფილებას, სადაც შთაბეჭდილება მოახდინა მეგობრულმა, ენთუზიაზმმა და ძალიან კეთილსინდისიერი ივ. „ჩვენ ერთად განვიხილეთ ფორმებისა და მასალების მიდგომები“, იხსენებს აივი. „მე მივხვდი, რომ ორივე ერთ ტალღაზე ვართ მიბმული. და მივხვდი, რატომ მომწონს კომპანია ასე ძალიან. ”

მოგვიანებით ჯობსმა აღწერა ის პატივისცემა, რომლითაც იგი ეპყრობოდა აივის:

„ჯონის წვლილი არა მხოლოდ Apple-ში, არამედ ზოგადად მსოფლიოსთვის არის უზარმაზარი. ის არის უაღრესად ინტელექტუალური ადამიანი და მრავალმხრივი პიროვნება. მას ესმის ბიზნესისა და მარკეტინგის საკითხები. მას შეუძლია სრულყოფილად გაითავისოს ყველაფერი. მას სხვებზე უკეთ ესმის ჩვენი საზოგადოების პრინციპები. თუ Apple-ში სულის მეგობარი მყავს, ეს ჯონია. პროდუქტების უმეტესობას ერთად ვქმნით, შემდეგ კი მივდივართ სხვებთან და ვეკითხებით მათ, რას ფიქრობთ ამაზე? მას შეუძლია დაინახოს თითოეული პროდუქტის მთლიანობა, ასევე უმცირესი დეტალები. და მას ესმის, რომ Apple არის კომპანია, რომელიც შექმნილია პროდუქტების გარშემო. ის არ არის მხოლოდ დიზაინერი. ამიტომ მუშაობს ჩემთვის. ის ისეთივე მოქმედია, როგორც რამდენიმე Apple-ში, მაგრამ მე. კომპანიაში არავინ არის, ვისაც შეუძლია უთხრას რა და როგორ გააკეთოს ან წავიდეს. ასე დავაყენე.

დიზაინერების უმეტესობის მსგავსად, მე სიამოვნებით აანალიზებდა ფილოსოფიასა და აზროვნების პროცესებს, რამაც გამოიწვია კონკრეტული დიზაინი. ჯობსთან ერთად შემოქმედებითი პროცესი უფრო ინტუიციური იყო. ის მოდელებსა და ნახატებს უბრალოდ იმის მიხედვით არჩევდა, მოსწონდა თუ არა. შემდეგ აივმა, ჯობსის შთაბეჭდილებებზე დაყრდნობით, მის კმაყოფილებაზე შეიმუშავა დიზაინი.
აივი იყო გერმანელი ინდუსტრიული დიზაინერის დიტერ რამსის ფანი, რომელიც მუშაობდა სამომხმარებლო ელექტრონიკის კომპანია Braun-ში. რამსი ქადაგებდა "ნაკლებად, მაგრამ უკეთესის" სახარებას - weinerig aber besser - და, ჯობსისა და აივის მსგავსად, ეჭიდებოდა ყოველ ახალ დიზაინს, რათა ენახა, რამდენად შეიძლებოდა მისი გამარტივება. მას შემდეგ, რაც ჯობსმა Apple-ის პირველ ბროშურაში განაცხადა, რომ „ყველაზე დიდი სრულყოფილება არის სიმარტივე“, ის ყოველთვის ეძებდა სიმარტივეს, რომელიც მოდის ყველა სირთულის დაუფლებიდან და არა მათი უგულებელყოფით. „რთული შრომაა“, თქვა მან, „რაღაც მარტივის გაკეთება, ყველა გამოწვევისა და პოტენციური პრობლემის ნამდვილად გააზრება და ელეგანტური გადაწყვეტის გამომუშავება“.

აივში ჯობსმა აღმოაჩინა მონათესავე სული რეალური და არა მხოლოდ გარეგანი სიმარტივის ძიებაში.
აი ერთხელ აღვწერე მისი ფილოსოფია თავის დიზაინ სტუდიაში:

„რატომ გვგონია, რომ რაც მარტივია კარგია? რადგან ფიზიკური პროდუქტებით ადამიანმა უნდა იგრძნოს, რომ აკონტროლებს მათ, რომ ის არის მათი ბატონი. სირთულისკენ წესრიგის მოტანა არის გზა, რომ პროდუქტი დაგიმორჩილოთ. სიმარტივე არ არის მხოლოდ ვიზუალური სტილი. ეს არ არის მხოლოდ მინიმალიზმი ან ქაოსის არარსებობა. საუბარია სირთულის სიღრმეში ჩაძირვას. იმისთვის, რომ რამე მართლაც მარტივი იყოს, მასში ღრმად უნდა შეხვიდე. მაგალითად, თუ თქვენ ცდილობთ არ გქონდეთ ხრახნები რაიმეზე, შეგიძლიათ მიიღოთ ძალიან რთული, რთული პროდუქტი. ჯობია ჩავუღრმავდეთ და გავიგოთ მთლიანი პროდუქტი და როგორ მზადდება იგი. მხოლოდ ამის შემდეგ შეგიძლიათ შექმნათ სიმარტივე. იმისათვის, რომ შეგეძლოთ პროდუქტის ამოღება ნაწილებისგან, რომლებიც არ არის აუცილებელი, თქვენ უნდა გქონდეთ ღრმად გააზრებული მისი სულისკვეთება. ”

ჯობსმა და აივმა გაიზიარეს ეს ფუნდამენტური პრინციპი. მათთვის დიზაინი არ ნიშნავდა მხოლოდ იმას, თუ როგორ გამოიყურება პროდუქტი გარედან. დიზაინი უნდა ასახავდეს პროდუქტის არსს. "უმრავლესობის ლექსიკონში დიზაინი ნიშნავს ტილოს", - განუცხადა ჯობსმა Fortune-ს Apple-ში სადავეების აღების შემდეგ. „მაგრამ ჩემთვის ეს გაგება სრულიად შორს არის იმისგან, თუ როგორ აღვიქვამ დიზაინს. დიზაინი არის ადამიანის შემოქმედების ელემენტარული სული, რომელიც ვლინდება შემდგომ და შემდგომ გარე დონეზე“.
ამიტომ, Apple-ში პროდუქტის დიზაინის შექმნის პროცესი განუყოფლად იყო დაკავშირებული მის ტექნიკურ კონსტრუქციასა და წარმოებასთან. აივი საუბრობს Apple-ის ერთ-ერთ Power Mac-ზე: „ჩვენ გვინდოდა ჩამოგვეშორებინა ყველაფერი, რაც არ იყო აბსოლუტურად აუცილებელი“, ამბობს ის. „ამას მოითხოვდა დიზაინერების, დეველოპერების, ინჟინრებისა და წარმოების გუნდს შორის საფუძვლიანი თანამშრომლობა. ისევ და ისევ საწყისს ვუბრუნდით. გვჭირდება ეს ნაწილი? შესაძლებელია, რომ მან შეასრულოს დანარჩენი ოთხი კომპონენტის ფუნქცია?“
როგორ გრძნობდნენ ჯობსმა და აივმა პროდუქტის დიზაინისა და მისი არსის დაკავშირება მის წარმოებასთან, ილუსტრირებულია, როდესაც ისინი ერთხელ წავიდნენ სამზარეულოს მაღაზიაში საფრანგეთში მოგზაურობისას. ავიღე დანა, რომელიც მოსწონდა, მაგრამ იმედგაცრუებულმა მაშინვე დადო. ჯობსმაც იგივე გააკეთა. „ორივემ შევამჩნიეთ წებოს მცირე ნარჩენები მხრებსა და დანას შორის“, იხსენებს აივი. შემდეგ მათ ერთად ისაუბრეს იმაზე, თუ როგორ იყო დანის კარგი დიზაინი მთლიანად დამარხული დანის დამზადების გზით. ჩვენ არ გვიყვარს, რომ ჩვენ ვიყენებთ დანები ერთმანეთს წებოვანი ვუყურებთ“, - ამბობს აივი. „მე და სტივ ვამჩნევთ რაღაცეებს, რომლებიც ანადგურებს სისუფთავეს და აშორებს პროდუქტის არსს და ჩვენ ორივე ვფიქრობთ იმაზე, თუ როგორ გავხადოთ ჩვენი პროდუქტები აბსოლუტურად სუფთა და იდეალურად.

ჯონი აივის ხელმძღვანელობით დიზაინის სტუდია Apple-ის კამპუსში Infinite Loop 2 შენობის პირველ სართულზე იმალება დაბურულ ფანჯრებსა და მძიმე ჯავშან კარებს მიღმა. მათ უკან არის მინებიანი მისაღები, სადაც ორი თანაშემწე ქალი იცავს შესასვლელს. Apple-ის თანამშრომლების უმეტესობას აქ უფასო წვდომა არ აქვს. ინტერვიუების უმეტესობა, რაც ჯონი აივთან გავაკეთე ამ წიგნისთვის, სხვაგან შედგა, მაგრამ ერთხელ, 2010 წელს, აივმა მომიწყო შუადღის გატარება სტუდიაში, ყველაფერს ვუყურებდი და ვისაუბრებ იმაზე, თუ როგორ მუშაობდნენ აქ აივი და ჯობსი ერთად.

შესასვლელიდან მარცხნივ არის ღია სივრცე, სადაც ახალგაზრდა დიზაინერებს აქვთ სამუშაო მაგიდები, ხოლო მარჯვნივ არის დახურული მთავარი ოთახი ექვსი გრძელი ფოლადის მაგიდით, სადაც ისინი მუშაობენ მომავალ მოდელებზე. მთავარი ოთახის უკან არის სტუდია კომპიუტერული სამუშაო სადგურების სერიით, საიდანაც შედიხართ ოთახში ჩამოსხმის აპარატებით, რომლებიც მონიტორებზე არსებულს ქაფის მოდელებად აქცევენ. შემდეგი, არის კამერა სპრეის რობოტით, რომელიც დარწმუნდება, რომ მოდელები რეალურად გამოიყურება. აქ მკაცრი და ინდუსტრიულია, ყველაფერი მეტალის ნაცრისფერი დეკორით. ფანჯრების უკან ხეების გვირგვინები ქმნიან მოძრავ ფიგურებს ფანჯრების მუქ მინაზე. ტექნო და ჯაზის ხმები ფონზე.

სანამ ჯობსი ჯანმრთელი იყო, თითქმის ყოველდღე ივახშმებდა ივთან ერთად, ნაშუადღევს კი ერთად წავიდნენ სტუდიის დასათვალიერებლად. შესვლისთანავე ჯობსმა დაათვალიერა მომავალი პროდუქტების ცხრილები, რათა დარწმუნდა, რომ ისინი შეესაბამება Apple-ის სტრატეგიას და შეისწავლა თითოეულის განვითარებადი ფორმა საკუთარი ხელით. ჩვეულებრივ, ეს მხოლოდ ორი იყო. სხვა დიზაინერები მხოლოდ მისვლისას უყურებდნენ თავიანთ ნამუშევრებს, მაგრამ იცავდნენ დისტანციას. თუ ჯობსი რაიმე კონკრეტულის ამოხსნას უნდოდა, დაურეკავდა მექანიკური დიზაინის ხელმძღვანელს ან ვინმე სხვას აივის ქვეშევრდომებიდან. როცა რაღაცით იყო აღელვებული ან კომპანიის სტრატეგიაზე წარმოდგენა ჰქონდა, ზოგჯერ სტუდიაში მიჰყავდა აღმასრულებელი დირექტორი ტიმ კუკი ან მარკეტინგის ხელმძღვანელი ფილ შილერი. აივი აღწერს როგორ წავიდა:

„ეს საოცარი ოთახი არის ერთადერთი ადგილი მთელ კომპანიაში, სადაც შეგიძლიათ მიმოიხედოთ და ნახოთ ყველაფერი, რაზეც ჩვენ ვმუშაობთ. როდესაც სტივ მოდის, ის ერთ-ერთ მაგიდასთან ჯდება. მაგალითად, როცა ახალ აიფონზე ვმუშაობთ, ის იკავებს სკამს და იწყებს თამაშს სხვადასხვა მოდელებთან, ეხება მათ და აბრუნებს ხელში და ამბობს, რომელი მოსწონს ყველაზე მეტად. შემდეგ ის ათვალიერებს სხვა ცხრილებს, მხოლოდ ის და მე ვართ და ამოწმებს, თუ როგორ მუშავდება სხვა პროდუქტები. მყისიერად ის იღებს იდეას მთელ ვითარებაზე, iPhone-ის, iPad-ის, iMac-ის და ლეპტოპის ამჟამინდელ განვითარებაზე, ყველაფერს, რასთანაც საქმე გვაქვს. ამის წყალობით მან იცის, რაზე ხარჯავს კომპანია ენერგიას და როგორ არის დაკავშირებული ნივთები ერთმანეთთან. და ხანდახან ამბობს: „არის აზრი ამის გაკეთებას? ჩვენ აქ ძალიან ვიზრდებით,' ან მსგავსი რამ. ისინი ცდილობენ აღიქვან საგნები ერთმანეთთან მიმართებაში და ეს საკმაოდ რთულია ასეთ დიდ კომპანიაში. მაგიდებზე მოდელებს რომ უყურებს, მას შეუძლია დაინახოს მომავალი სამი წლის მომავალი.

შემოქმედებითი პროცესის ძირითადი ნაწილი კომუნიკაციაა. ჩვენც გამუდმებით ვსეირნობთ მაგიდებს და ვეთამაშებით მოდელებს. სტივს არ უყვარს რთული ნახატების შემოწმება. მან უნდა დაინახოს მოდელი, დაიჭიროს ხელში, შეეხოს. და ის მართალია. ზოგჯერ მიკვირს, რომ მოდელი, რომელსაც ჩვენ ვაკეთებთ, სისულელეს ჰგავს, მიუხედავად იმისა, რომ ის შესანიშნავად გამოიყურებოდა CAD ნახატებში.

სტივს უყვარს აქ მოსვლა, რადგან წყნარი და მშვიდია. სამოთხე ვიზუალურად ორიენტირებული ადამიანისთვის. არ არის ფორმალური დიზაინის შეფასება, არ არის რთული გადაწყვეტილების მიღება. პირიქით, გადაწყვეტილებებს საკმაოდ შეუფერხებლად ვიღებთ. ვინაიდან ჩვენ ყოველდღიურად ვმუშაობთ ჩვენს პროდუქტებზე, ყოველ ჯერზე ყველაფერს ერთად განვიხილავთ და სულელური პრეზენტაციების გარეშე ვაკეთებთ, დიდ უთანხმოებას არ ვემუქრებით.”

იმ დღეს, როცა სტუდიას ვესტუმრე, აივი მეთვალყურეობდა მაკინტოშის ახალი ევროპული დანამატის და კონექტორის შემუშავებას. ათობით ქაფის მოდელი იყო ჩამოსხმული და მოხატული თუნდაც საუკეთესო ვარიაციებში შესამოწმებლად. ვინმეს შეიძლება გაუკვირდეს, რატომ ეხება დიზაინის ხელმძღვანელი ასეთ საკითხებს, მაგრამ თავად ჯობსი იყო ჩართული განვითარების ზედამხედველობაში. Apple II-ისთვის სპეციალური ელექტრომომარაგების შექმნის დღიდან ჯობსი ზრუნავდა არა მხოლოდ კონსტრუქციით, არამედ ასეთი კომპონენტების დიზაინზეც. მას პირადად აქვს პატენტი MacBook-ისთვის ან მაგნიტური კონექტორისთვის თეთრი დენის „აგურის“ შესახებ. სისრულისთვის: 2011 წლის დასაწყისისთვის, იგი დარეგისტრირდა როგორც თანაგამომგონებელი ორას თორმეტ სხვადასხვა პატენტზე შეერთებულ შტატებში.

აივი და ჯობსი ასევე გატაცებული იყვნენ Apple-ის სხვადასხვა პროდუქტების შეფუთვით, რომელთაგან ზოგიერთი მათ ასევე დააპატენტეს. მაგალითად, პატენტის ნომერი D558,572, რომელიც გაცემულია შეერთებულ შტატებში 1 წლის 2008 იანვარს, არის iPod nano ყუთისთვის. ოთხი ნახატი გვიჩვენებს, თუ როგორ არის ჩასმული მოწყობილობა აკვანში, როდესაც ყუთი ღიაა. პატენტის ნომერი D596,485, გაცემულია 21 წლის 2009 ივლისს, კვლავ არის iPhone-ის კორპუსისთვის, მისი უხეში საფარით და პატარა მბზინავი პლასტმასის კორპუსისთვის.

ადრე მაიკ მარკკულამ აუხსნა ჯობსს, რომ ადამიანები აფასებენ „წიგნს ყდის მიხედვით“, ამიტომ ყდის მიხედვით მნიშვნელოვანია იმის თქმა, რომ შიგნით არის ძვირფასი ქვა. იქნება ეს iPod mini თუ MacBook Pro, Apple-ის მომხმარებლებმა უკვე იციან, როგორია კარგად დამუშავებული ქეისის გახსნა და ნახონ, რამდენად ფრთხილად არის პროდუქტი ჩასმული შიგნით. ”მე და სტივმა დიდ დროს ვატარებდით გარეკანზე”, - ამბობს აივი. „მიყვარს, როცა რაღაცას ვხსნი. თუ გსურთ პროდუქტი განსაკუთრებული გახადოთ, იფიქრეთ შეფუთვის რიტუალზე. შეფუთვა შეიძლება იყოს თეატრი, შეიძლება იყოს დასრულებული ამბავი“.

აივი, რომელსაც მხატვრის მგრძნობიარე ბუნება ჰქონდა, ზოგჯერ ღიზიანდებოდა, როცა ჯობსი ძალიან დიდ კრედიტს იღებდა. მისი კოლეგები წლების განმავლობაში თავს აქნევდნენ ამ ჩვევის გამო. ხანდახან, ჯობსის მიმართ ცოტა ზიზღით ვგრძნობდი თავს. "მან შეხედა ჩემს იდეებს და თქვა: "ეს არ არის კარგი, ეს არ არის კარგი, მე მომწონს ეს", - იხსენებს აივი. ”და შემდეგ მე ვიჯექი აუდიტორიაში და გავიგე, როგორ საუბრობდა რაღაცაზე, თითქოს ეს მისი იდეა იყო. დიდ ყურადღებას ვაქცევ, საიდან მოდის თითოეული იდეა, ჩემი იდეების ჟურნალსაც კი ვინახავ. ასე რომ, მე ძალიან ვწუხვარ, როდესაც ისინი ითვისებენ ჩემს ერთ-ერთ დიზაინს. „ეს აყენებს Apple-ს, როგორც კომპანიას, უზარმაზარ მინუსში“, - ამბობს აივი პირდაპირ, მაგრამ მშვიდად. შემდეგ ის ჩერდება და ცოტა ხნის შემდეგ აღიარებს, თუ რა როლს ასრულებს სინამდვილეში ჯობსი. „იდეები, რომლებიც მე და ჩემმა გუნდმა გამოვიმუშავეთ, სრულიად უსარგებლო იქნებოდა სტივ არ დაგვაბიძგოს, არ იმუშავა ჩვენთან და არ გადავლახოთ ნებისმიერი დაბრკოლება, რომელიც ხელს შეგვიშლის ჩვენი იდეების კონკრეტულ პროდუქტად გადაქცევაში“.

წყარო
დისკუსია
თემები: , , , , , , , , ,

დაკავშირებული



ყველაზე წაკითხული სტატიები

.