რეკლამის დახურვა

მიუხედავად მისი საიდუმლო კულტურისა, Apple ძალიან პროგნოზირებადია გარკვეულ ასპექტებში. ამ პროგნოზირებადობის უკან რეგულარული ციკლები დგას. ციკლები მეორდება თითქმის ზუსტი ინტერვალებით. შესანიშნავი მაგალითია კომპანიის გვირგვინი - iPhone. Apple წელიწადში ერთ ტელეფონს აწარმოებს. სხვა მწარმოებლების უმეტესობა მართავს მინიმუმ ხუთჯერ, მაგრამ არა კომპანია კუპერტინოდან. ერთი iPhone წელიწადში, თითქმის ყოველთვის ერთსა და იმავე პერიოდში, რომელიც ახლა განისაზღვრება სექტემბრიდან ოქტომბრამდე.

შემდეგ არის ორწლიანი ციკლი, ანუ ეგრეთ წოდებული ტიკ-ტაკის სტრატეგია. აქაც მისი დაკვირვება განსაკუთრებით აიფონით შეიძლება. ამ ციკლის პირველი ეტაპი წარმოადგენს ინოვაციურ მოდელს უფრო მნიშვნელოვანი ცვლილებებით დიზაინსა და მახასიათებლებში, ხოლო მეორე პროდუქტი ამ ციკლის უფრო განმეორებადი განახლებაა – უკეთესი პროცესორი, მეტი ოპერატიული მეხსიერება, უკეთესი კამერა… 3G>3GS, 4>4S…

თუ ერთწლიანი ციკლი განახლებულია, ორწლიანი ციკლი ინოვაციურია, მაშინ Apple-ის სამწლიან ციკლს შეიძლება ეწოდოს რევოლუციური. ამ დროის ჩარჩოებში Apple წარმოგიდგენთ თავის რევოლუციურ პროდუქტებსა და სერვისებს, რომლებიც ხშირად განსაზღვრავენ სრულიად ახალ კატეგორიას ან აქცევს არსებულ კატეგორიას თავდაყირა. ყოველ შემთხვევაში, ასე იყო ბოლო თხუთმეტი წლის განმავლობაში:

  • 1998 – Apple წარმოგიდგენთ კომპიუტერს iMac. სტივ ჯობსის კომპანიის სათავეში დაბრუნებიდან ერთი წელიც არ იყო გასული, მან წარმოადგინა ახალი დიზაინის უნიკალური პერსონალური კომპიუტერი, რომელმაც თავისი სიხარულით მოიგო უამრავი მომხმარებელი და შეძლო ფეხზე წამოეყენებინა უპრობლემოდ მყოფი Apple. გამჭვირვალე პლასტიკური შასი მხიარულ ფერებში იყო ჯონი აივოს ერთ-ერთი პირველი ჩანაწერი დიზაინის ისტორიაში.
  • 2001 - სტივ ჯობსი მსოფლიოს უპირველესად აჩვენებს iPod, მუსიკალური პლეერი, რომელმაც მალე მთლიანად დაიპყრო MP3 ფლეერების ბაზარი. iPod-ის პირველი ვერსია იყო მხოლოდ Mac-ზე, ჰქონდა მხოლოდ 5-10 GB მეხსიერება და იყენებდა FireWire კონექტორს. დღეს iPod-ი კვლავ ფლობს ბაზრის დიდ ნაწილს, თუმცა MP3 ფლეერების გაყიდვები კვლავ იკლებს.
  • 2003 – მიუხედავად იმისა, რომ რევოლუცია ერთი წლით ადრე მოხდა, Apple-მა იმ დროს ციფრული მუსიკის მაღაზია შემოიტანა iTunes მაღაზია. ამრიგად, მან გადაჭრა მუსიკის გამომცემლების მუდმივი პრობლემა მეკობრეობასთან და მთლიანად შეცვალა მუსიკის, როგორც ასეთის განაწილება. iTunes-ს დღემდე აქვს ციფრული მუსიკის ყველაზე დიდი შეთავაზება და პირველ ადგილს იკავებს გაყიდვებში. iTunes-ის ისტორიის შესახებ შეგიძლიათ წაიკითხოთ ცალკე სტატიაში.
  • 2007 - წელს Apple-მა მთლიანად შეცვალა მობილური ტელეფონების ბაზარი, როდესაც სტივ ჯობსმა MacWorld კონფერენციაზე წარმოადგინა რევოლუციური iPhone, რომელმაც დაიწყო სენსორული ტელეფონების ერა და დაეხმარა სმარტფონების გავრცელებას ჩვეულებრივ მომხმარებლებს შორის. iPhone კვლავ წარმოადგენს Apple-ის წლიური ბრუნვის ნახევარზე მეტს.
  • 2010 – მაშინაც კი, როცა იაფი ნეტბუქები პოპულარული იყო, Apple-მა წარმოადგინა პირველი კომერციულად წარმატებული ტაბლეტი iPad და ამით განისაზღვრა მთელი კატეგორია, რომელშიც მას დღესაც უმრავლესობის წილი აქვს. ტაბლეტები სწრაფად იქცა მასობრივ პროდუქტად და მზარდი ტემპით ანაცვლებს ჩვეულებრივ კომპიუტერებს.

სხვა უფრო მცირე ეტაპები ასევე ეკუთვნის ამ ხუთ წელს. მაგალითად, წელი ძალიან საინტერესო იყო 2008როდესაც Apple-მა წარადგინა სამი ძირითადი პროდუქტი: პირველ რიგში, App Store, ყველაზე წარმატებული ციფრული აპლიკაციების მაღაზია დღემდე, შემდეგ MacBook Air, პირველი კომერციული ულტრაბუქი, რომელიც, თუმცა, Apple-ის მიერ მხოლოდ ორი წლის შემდეგ გახდა პოპულარული და გახდა. ნიშნული ამ კატეგორიის ნოუთბუქებისთვის. ამ ტრიოს ბოლო იყო ალუმინის MacBook უნიტო დიზაინით, რომელსაც Apple დღესაც იყენებს და სხვა მწარმოებლები ცდილობენ მიბაძონ (ბოლოს HP).

მიუხედავად რამდენიმე მცირე ინოვაციის უდავო მნიშვნელობისა, App Store-დან დაწყებული Retina დისპლეით დამთავრებული, ზემოთ ნახსენები ხუთი მოვლენა რჩება ბოლო 15 წლის ეტაპად. თუ კალენდარს გადავხედავთ, აღმოვაჩენთ, რომ სამწლიანი ციკლი უნდა შესრულდეს წელს, iPad-ის გამოშვებიდან სამი წლის შემდეგ. სრულიად ახალ კატეგორიაში კიდევ ერთი (შესაძლოა) რევოლუციური პროდუქტის ჩამოსვლა ირიბად აცნობა ტიმ კუკმა. კვარტალური შედეგების უახლესი განცხადება:

"არ მინდა ძალიან კონკრეტული ვიყო, მაგრამ უბრალოდ ვამბობ, რომ ჩვენ გვაქვს მართლაც შესანიშნავი პროდუქტები, რომლებიც გამოვა შემოდგომაზე და 2014 წლის განმავლობაში."

...

ჩვენი პოტენციური ზრდის სფერო არის ახალი კატეგორიები.

მიუხედავად იმისა, რომ ტიმ კუკმა რაიმე კონკრეტული არ გაამხილა, სტრიქონებს შორის იკითხება, რომ ახალი iPhone-ისა და iPad-ის გარდა, შემოდგომაზე რაღაც დიდი მოდის. ბოლო ექვსი თვის განმავლობაში, შემდეგი რევოლუციური პროდუქტის განხილვა შემცირდა ორ პოტენციურ პროდუქტზე - ტელევიზორზე და სმარტ საათზე, ან სხვა მოწყობილობაზე, რომელიც სხეულზეა ნახმარი.

თუმცა, ანალიზის თანახმად, ტელევიზორი ჩიხშია და უფრო სავარაუდოა, რომ Apple TV-ის გადახედვა, როგორც ტელევიზორის აქსესუარი, რომელსაც შეუძლია შესთავაზოს ინტეგრირებული IPTV ან აპლიკაციების დაყენების შესაძლებლობა, რაც ადვილად გადააქცევს Apple TV-ს თამაშად. კონსოლი. აზროვნების მეორე მიმართულება არის ჭკვიანი საათებისკენ.

[do action=”citation”]Apple-ს აქ ბევრი ადგილი აქვს თავისი ცნობილი “wow” ფაქტორისთვის.[/do]

ეს უნდა მოქმედებდეს როგორც iPhone-ის გაფართოებული მკლავი და არა დამოუკიდებელი მოწყობილობა. თუ Apple-მა ნამდვილად შემოგვთავაზა ასეთი აქსესუარი, ეს არ იქნება მხოლოდ ისეთი გამოსავალი, როგორსაც ის გთავაზობთ, მაგალითად Pebble, რომლებიც უკვე იყიდება. Apple-ს ბევრი ადგილი აქვს თავისი ცნობილი "wow" ფაქტორისთვის აქ და თუ ჯონი აივის გუნდი მუშაობდა მათზე მანამ, სანამ ზოგიერთ წყაროში ნათქვამია, რაღაც გვაქვს მოსალოდნელი.

2013 წელია, კიდევ ერთი რევოლუციის დრო. ერთი, რომელსაც ჩვენ შეჩვეული ვიყავით საშუალოდ ყოველ სამ წელიწადში ერთხელ გვენახა. ეს იქნება პირველი ასეთი პროდუქტი, რომელსაც სტივ ჯობსი არ წარადგენს, თუმცა მასში გარკვეული წილი აუცილებლად ექნება, ბოლოს და ბოლოს ასეთი მოწყობილობა რამდენიმე წლის განმავლობაში უნდა იყოს დამუშავების პროცესში. ამჯერად სტივ არ იქნება ის, ვინც საბოლოო სიტყვას იტყვის საბოლოო ვერსიაზე. მაგრამ რაც შეეხება შოუს, შესაძლოა ზოგიერთმა ცინიკურმა ჟურნალისტმა საბოლოოდ აღიაროს, რომ Apple-ს შეუძლია ჰქონდეს ხედვა თავისი ხედვის გარეშე და რომ ის გადარჩება სტივ ჯობსის სიკვდილს.

.