ამაია ტომანი 1996-იანი წლების დასაწყისი საკმაოდ ველური დრო იყო Apple-ისთვის. შეირყა არა მხოლოდ კომპანიის მენეჯმენტი, არამედ მისი საფუძვლებიც. XNUMX წლის თებერვლის დასაწყისში კომპანიამ ოფიციალურად გამოაცხადა, რომ გილ ამელიო იღებდა მის ხელმძღვანელობას მაიკლ შპინდლერის შემდეგ.
ფოტო გალერეა
იმ დროისთვის Apple შეიძლება შეფასდეს, როგორც თითქმის ყველაფერი, გარდა წარმატებული და მომგებიანი კომპანიისა. Mac-ის გაყიდვები სრულიად იმედგაცრუებული იყო და სპინდლერის თითქმის ყოველი სტრატეგიული ნაბიჯი თავის როლში აუარესებდა მდგომარეობას. მოგვიანებით სპინდლერი მოხსნეს კუპერტინოს კომპანიის ხელმძღვანელობიდან და მის ნაცვლად ამელიო დაინიშნა, რომელსაც მისი ბევრი კოლეგა უსაზღვრო იმედებს ამყარებდა. სამწუხაროდ, დროთა განმავლობაში ეს უშედეგო აღმოჩნდა.
იმ დროს Apple-მა ყველაფერი სცადა, რათა კვლავ მოეპოვებინა ფეხი ბაზარზე. თუმცა, აბსოლუტურად ყველაფერი ჩაიშალა, დაწყებული სათამაშო კონსოლის გამოშვებით და დამთავრებული Mac კლონების წარმოების ლიცენზიების მინიჭებით. სპინდლერი Apple-ს ხელმძღვანელობს 1993 წლის ივლისიდან, როდესაც მან ჯონ სკულლი დაიკავა.
Ეს შეიძლება იყოს დაგაინტერესოთ
როგორც შესავალში აღვნიშნეთ, ყველაფერი, რასაც Spindler შეეხო, არ გადაიქცა კატასტროფად. ერთ-ერთი პირველი ნაბიჯი, რომელიც მან გადადგა თანამდებობის დაკავების შემდეგ, იყო თანამშრომლების რაოდენობის მნიშვნელოვანი შემცირება და კვლევითი და განვითარების პროექტები, რაც მან არ მიიჩნია პერსპექტიულად. Apple-მა გარკვეული დროით დარტყმა მიიღო და მისი აქციების ფასი გაორმაგდა. ის ასევე აკონტროლებდა Power Mac-ების წარმატებულ დანერგვას და გეგმავდა კომპანიის გადაადგილებას Mac-ის შეღწევადობის გაზრდის მიზნით.
მაგრამ Spindler-ისთვის დაბრკოლება იყო Mac კლონებთან დაკავშირებული სტრატეგია. იმ დროს, Apple-მა ლიცენზირებული Mac ტექნოლოგია მესამე მხარის მწარმოებლებზე, როგორიცაა Power Computing ან Radius. მთელი იდეა თეორიულად კარგ იდეად ჩანდა, მაგრამ საბოლოოდ ის უარყოფითი გამოცდილება იყო. მისი შედეგი იყო არა ორიგინალური Mac-ების უფრო მაღალი წარმოება, არამედ მათი იაფი კლონების გამრავლება და, საბოლოო ჯამში, კომპანიის მოგების მნიშვნელოვანი შემცირება. Apple-ის კარგ სახელს არ უშველა PowerBook 5300-ის ხანძრის გაჩენის რამდენიმე შემთხვევა.
გილ ამელიო Apple-ში მოვიდა ლიდერის პოზიციაზე ისეთი რეპუტაციით, რამაც კომპანიის უმეტესი ნაწილი მასზე დიდ იმედებს ამყარებდა. მაგალითად, მას ჰქონდა ეროვნული ნახევარგამტარული კომპანიის მართვის გამოცდილება. თავიდან ნამდვილად ჩანდა, რომ ის Apple-ს შავ ფერში დააბრუნებდა.
თუმცა, საბოლოოდ, ამელიომ, რომელიც Apple-ის დირექტორთა საბჭოს წევრი იყო 1994 წლიდან, ისტორიაში ყველაზე მნიშვნელოვანი ნიშანი დატოვა NeXT-ის ყიდვით სტივ ჯობსის სახით ბონუსით. Apple-ის სათავეში გატარებული ხუთასი დღის შემდეგ, ამელიომ ნამდვილად გაუხსნა გზა სტივ ჯობსს.
წყარო: Mac- ის კულტი
