კომპანიებს შორის კონკურენცია მნიშვნელოვანია მომხმარებლებისთვის. ამის წყალობით ისინი უკეთეს ფასებში უკეთეს პროდუქტს იღებენ, რადგან ბაზარზე ყველა ყველა მომხმარებლისთვის იბრძვის. ეს არის ასევე ერთ-ერთი მიზეზი იმისა, რომ მსოფლიოს წამყვანმა ეკონომიკებმა დაამკვიდრეს მარეგულირებელი მექანიზმები მონოპოლიზაციისა და კარტელიზაციის თავიდან ასაცილებლად, სწორედ მომხმარებლების, ე.ი. ჩვენ დასაცავად.
რა თქმა უნდა, კომპანიები ბედნიერები არიან, როცა ამჟამად კონკურენტები არ ჰყავთ. ასე იყო Apple-ის შემთხვევაშიც, როდესაც პირველი iPhone-ის წარდგენის შემდეგ მსგავსი არაფერი ყოფილა. მაგრამ ბევრმა მსხვილმა კომპანიამ გადაიხადა ფასი მათი ამპარტავნებისა და ნულოვანი მოქნილობისთვის, რომ არ მისცეს მოცემულ სეგმენტს/ინდუსტრიას გადარჩენის შანსი, თანაც საშინლად არასწორი.
BlackBerry-სა და Nokia-ს დასასრული
BlackBerry იყო მსოფლიოში ერთ-ერთი წამყვანი სმარტფონების მწარმოებლის ბრენდი, რომელიც განსაკუთრებით პოპულარული იყო დიდი გუბეში და სამუშაო სექტორში. თუმცა, მას ჰყავდა თავისი ერთგული მომხმარებლები და იღებდა სარგებელს. მაგრამ როგორ აღმოჩნდა იგი? ცუდად. რაღაც აუხსნელი მიზეზის გამო, ის კვლავ სრულფასოვან ტექნიკის კლავიატურაზე იყო მიბმული, მაგრამ iPhone-ის ჩამოსვლის შემდეგ ცოტა ადამიანი დაინტერესდა. ყველას სურდა დიდი სენსორული ეკრანები და არა კლავიატურები, რომლებიც უბრალოდ იკავებენ ეკრანის ადგილს.
რა თქმა უნდა, ანალოგიური ბედი ეწია 90-00-იან წლებში მობილური ბაზრის მმართველს Nokia-ს. ეს კომპანიები ოდესღაც მართავდნენ ინდუსტრიას. ეს ასევე იყო იმის გამო, რომ მათ ჰქონდათ ზრდის ხანგრძლივი პერიოდები, სადაც ისინი არ შეხვდნენ რეალურ გამოწვევებს. მაგრამ მათი ტელეფონები სხვებისგან განსხვავდებოდა და ამიტომაც იზიდავდნენ უამრავ მომხმარებელს. ადვილად ჩანს, რომ ისინი ძალიან დიდია დაცემისთვის. ზოგიერთი iPhone, ანუ უფრო პატარა ამერიკული კომპანიის ტელეფონი, რომელიც კომპიუტერებთან და პორტატულ ფლეერებთან არის დაკავშირებული, ვერ ემუქრება მათ. ამ და სხვა კომპანიებმა, როგორიცაა Sony Ericsson, ვერ ხედავდნენ კონვერტის დაძაბვის აუცილებლობას, რადგან iPhone-მდე მომხმარებელს სურდა მათი პროდუქცია, მაშინაც კი, თუ მათ არ გააკეთებდნენ ინოვაციური სიახლეები.
თუმცა, თუ დროულად არ დაიჭერთ განვითარებად ტენდენციას, ამის შემდეგ ძალიან რთული იქნება. ბევრს, ვინც ადრე ფლობდა Nokia-ს და BlackBerry-ს ტელეფონებს, უბრალოდ სურდა რაღაც ახალი სცადა და ამგვარად, ამ კომპანიებმა დაიწყეს მომხმარებლების გაუარესების წინაშე. ორივე კომპანიამ რამდენჯერმე სცადა დაებრუნებინა თავიანთი პოზიციები ბაზარზე, მაგრამ ორივემ დაასრულა ლიცენზირებული სახელები ჩინელი მოწყობილობების მწარმოებლებისთვის, რადგან არავინ აპირებდა მათი ტელეფონის განყოფილებების ყიდვას. Microsoft-მა დაუშვა ეს შეცდომა Nokia-ს ტელეფონების განყოფილებასთან და საბოლოოდ დაკარგა დაახლოებით $8 მილიარდი. ის ვერ მოხერხდა Windows Phone პლატფორმით.
სულ სხვა სიტუაციაა
Samsung არის სმარტფონების უმსხვილესი მწარმოებელი და გამყიდველი მსოფლიოში, ეს ასევე ეხება დასაკეცი მოწყობილობების ქვესეგმენტს, რომლის ბაზარზე მას უკვე ოთხი თაობა აქვს. თუმცა, ბაზარზე მოქნილი კონსტრუქციის გამოჩენამ არ გამოიწვია რევოლუცია, როგორც ეს იყო პირველი iPhone-ის შემთხვევაში, ძირითადად იმიტომ, რომ ის რეალურად ისევ იგივე სმარტფონია, რომელსაც მხოლოდ Galaxy Z Flip-ის შემთხვევაში აქვს განსხვავებული ფორმის ფაქტორი. და ეს არის მოწყობილობა 2-ში 1-ში Z Fold-ის შემთხვევაში. თუმცა, ორივე მოწყობილობა ჯერ კიდევ მხოლოდ Android სმარტფონია, რაც ფუნდამენტური განსხვავებაა iPhone-ის გაშვებასთან შედარებით.
იმისათვის, რომ სამსუნგმა რევოლუცია მოახდინოს, გარდა დიზაინისა, უნდა მოეფიქრებინა მოწყობილობის გამოყენების სხვა გზა, როცა ამ მხრივ ის ალბათ ანდროიდით არის შეზღუდული. კომპანია ცდილობს თავისი One UI სუპერსტრუქტურით, რადგან მას შეუძლია მნიშვნელოვნად გააფართოოს ტელეფონების შესაძლებლობები, მაგრამ არა მნიშვნელოვნად. ასე რომ, ეს არის სხვა მიზეზები, რის გამოც Apple-ს ჯერ კიდევ შეუძლია ლოდინი და რატომ არ უნდა იჩქაროს ამდენი გადაწყვეტილებების ბაზარზე დანერგვა. დასაკეცი მოწყობილობების ტენდენციის დაწყება უფრო ნელია, ვიდრე ეს იყო სმარტფონების შემთხვევაში 2007 წლის შემდეგ.
Apple ასევე თამაშობს იმაზე, თუ როგორ შეუძლია შეინარჩუნოს თავისი მომხმარებლები. ეჭვგარეშეა, მისი ეკოსისტემაც, საიდანაც გამოსვლა ადვილი არ არის. ასე რომ, როდესაც მსხვილმა კომპანიებმა დაკარგეს თავიანთი მომხმარებლები, რადგან მათ ვერ მიეცათ მათთვის დროული ალტერნატივა იმ ტენდენციისთვის, რომელიც იმ დროს ჩნდებოდა, აქ ყველაფერი სხვაგვარადაა. შეიძლება დავიჯეროთ, რომ როდესაც Apple სამ-ოთხ წელიწადში მოქნილ მოწყობილობას წარადგენს, ის კვლავ მეორე იქნება Samsung-ის შემდეგ თავისი iPhone-ების პოპულარობის გამო და თუ iPhone-ის მფლობელები დაინტერესდებიან მისი გადაწყვეტით, ისინი უბრალოდ გადაერთვებიან იმავე ფარგლებში. ბრენდი.
ასე რომ, ჩვენ შეგვიძლია შედარებით მშვიდად ვიყოთ, რომ Apple რამდენიმე წელიწადში ზემოხსენებული კომპანიების მსგავსი იქნება. ჩვენ ყოველთვის შეგვიძლია ვიყვიროთ იმის შესახებ, თუ როგორ წყვეტს Apple ინოვაციებს და ვიკამათოთ, რატომ აღარ გვაქვს მისი ჯიგსონები, მაგრამ თუ გადავხედავთ გლობალურ ბაზარს, რეალურად მხოლოდ Samsung-ია, რომელსაც შეუძლია იმუშაოს მთელ მსოფლიოში, სხვა მწარმოებლების უმეტესობა ორიენტირებულია მხოლოდ ჩინეთის ბაზარი. ასე რომ, თუნდაც Apple-ს უკვე ჰქონდეს მოქნილი მოწყობილობა ბაზარზე, მისი ერთადერთი სერიოზული კონკურენტი მაინც Samsung იქნება. ასე რომ, მანამ, სანამ პატარა ბრენდები არ იშურებენ, მას საკმარისი ადგილი აქვს მის დასამუშავებლად.
რადგან არაფერია მოსაწყენი და არასდროს მოსაწყენი, ყოველთვის არის რაღაც ახალი
1. ადრე მობილური პლატფორმა (მობილური ტელეფონების სამყარო) შედგებოდა თავად მობილური ტელეფონებისგან.
მაგალითად, NOKIA-ს ჰქონდა მოდელების დიდი რაოდენობა თავის პორტფოლიოში, ტელეფონებიდან მეინსტრიმისთვის დამთავრებული პროფესიონალები/მენეჯერებით დამთავრებული.
მაგრამ ყველაფერი iPhone-ის მოსვლით დასრულდა.
თუმცა, არა იმიტომ, რომ პირველი iPhone იყო სასწაული, რადგან ის პრაქტიკულად არაფერს აკეთებდა, რასაც ხალხი შეჩვეული იყო, მაგალითად Nokia ტელეფონებიდან, რადგან Apple-მა ხალხს აჩვენა რაღაც ისეთი, რაც იმ დროს გამოცხადებას ჰგავდა: მრავალ სენსორული დისპლეი და უმეტესობა. რაც მთავარია, აქ ყველაზე მნიშვნელოვანია და ეს იყო აპლიკაციები. არ არსებობდა პროგრამული უზრუნველყოფა Java აპლიკაციების სახით, რომლებიც არსებობდა პირველ iPhone-მდე წლებით ადრე, როდესაც ისინი მხოლოდ აპლიკაციები იყვნენ გარე ურთიერთქმედების გარეშე და ტელეფონებზე სრულმეტრაჟიანი ფილმის დაკვრაც კი არ შეიძლებოდა, არ იყო მობილური YouTube ან სრული. - განვითარებული ვებ ბრაუზერი. ვგულისხმობ რეალურ აპლიკაციებს, რომელთა წყალობითაც შეგეძლო, მაგალითად, სახლის სტერეოს მართვა ან ინტერნეტის ნახვა.
2. ეს არის აპლიკაციები, რომლებიც შეიძლება იყოს ლურსმანი კუბოში Apple-ისთვის. ვინაიდან ის არ იძლევა პროგრამული უზრუნველყოფის ინსტალაციის საშუალებას მისი Appstore-ს გარეთ, საკმარისია ეგრეთ წოდებული კრიტიკული აპლიკაციების დეველოპერების ჯგუფისთვის (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google chrome, Twitter ან თუნდაც Microsoft-ი თავისით. საოფისე კომპლექტი) Appstore-დან ჩამოსატვირთად და Apple თავისუფალ ვარდნაშია რამდენიმე თვეში.
თქვენი "კრიტიკული" აპლიკაციებიდან მობილურზე მხოლოდ whatsapp და youtube მაქვს. ორივეს შედარებით ცოტას ვიყენებ და მათ გარეშეც შემიძლია. ნაკლებად სავარაუდოა, რომ დეველოპერებმა საკუთარი თავის ქვეშ ტოტი მოჭრეს და დატოვონ პლატფორმა, რომელიც ყველაზე მეტ მოგებას გამოიმუშავებს.
ასეა, ცხვრის გაპარსვაა საჭირო.
ასევე მინდა დავამატო, რომ ჩვენ კარგად ვიცით, რომ iPhone და მთელი Apple-ის ეკოსისტემა უკეთ ვითარდება.
თუ წავიდოდნენ, ტოტს ქვევით მოჭრიდნენ. Apple-ის მომხმარებლები მათთვის დიდ მოგებას გამოიმუშავებენ, ერთი რამ. მეორეც, უკვე იმდენი iPhone მომხმარებელია, რომ ეს რომც მოხდეს, ბაზარი მათ შემცვლელს იპოვის. მირჩევნია 100 სხვა აპლიკაციის გადმოწერა და მათი მოსინჯვა, ვიდრე კონკურენტისგან სხვა/ახალი მობილურის ყიდვა.
Apple-ის პრობლემა ის არის, რომ ის ასევე იწყებს ჩამორჩენას პროგრამული უზრუნველყოფის მხრივ, რეალურად ვეღარ უმკლავდება ამას. ხუთი წლის წინ მათ ამოიღეს ბატარეის პროცენტული გათიშვა. ეს გასაგები იყო, მაგრამ ჯანდაბა რატომ არავის უფიქრია ამ პროცენტების ბატარეაში ჩადება, როგორც ეს მხოლოდ ახლა მოხდა IOS 16-ში? და პიკანტური ისაა, რომ ფურცლების ჩამოტვირთვის შემდეგ ისევ რჩება ბატარეის გვერდით ძველი ბატარეის მაჩვენებელი პროცენტებით, რატომ არ არის უნიფიცირებული?
ვიჯეტები. კიდევ ერთი საშინელება. რატომ აქვს iPhone-ს სამი სხვადასხვა სახის ვიჯეტი? ერთი ნაკრები ემატება პლუს ღილაკით ზედა მარცხენა მხარეს, მეორე "customize"-ის საშუალებით და ახლა გვაქვს მესამე დესკტოპისთვის. Ვერ გავიგე.
საქაღალდეები. iPhone-ს აქვს სასაცილო შეზღუდვები საქაღალდეებზე. ის აჩვენებს მხოლოდ 3x3 ქსელის აპს. მერე უცებ მოვიდა აპლიკაციის ბიბლიოთეკა და მაშინვე.. უცებ 5×5 პრობლემა არ არის. მაგრამ მხოლოდ აქ. Ვერ გავიგე.
მაღვიძარა. წლების, წლების და წლების განმავლობაში, iPhone-ს ჰქონდა ერთი ტომი ორი სრულიად განსხვავებული ნივთისთვის, ტელეფონის ზარის მელოდიაზე და მაღვიძარაზე. სინამდვილეში, მას ჯერ კიდევ აქვს. Apple-მა ნაწილობრივ მოაგვარა ეს ჯანმრთელობის კიდევ ერთი განგაშის დამატებით. მას აქვს თავისი მოცულობა. მაგრამ კიდევ ერთხელ, თქვენ არ შეგიძლიათ აირჩიოთ კონკრეტული მელოდია გამოღვიძების ზარისთვის, მხოლოდ რამდენიმე შერჩეულიდან და ეს მაღვიძარა შეიძლება იყოს მხოლოდ ერთი.
iOS ცოცხალ ჯოჯოხეთად იქცევა. სხვადასხვა საქაღალდეები, სხვადასხვა ვიჯეტები, ორი მაღვიძარა სისტემაში, სხვადასხვა ბატარეის ხატულა... და გავაგრძელე.
წამალი? ალბათ არასდროს.
ასე რომ, მე მაქვს თქვენთვის სასიხარულო ამბავი, თქვენ გაქვთ ანდროიდი……
ძნელად iPhone არის უკვდავი და ძირითადად, განახლებების სახით მხარდაჭერის ყველაზე გრძელი პერიოდის წყალობით, ხალხი ინახავს მათ, რადგან იაფი ანდროიდების მხარდაჭერა მაქსიმუმ 3 წელია...
და რატომ ადარებთ აიფონის ტრეკებს უფრო იაფ ანდროიდს? რომ თქვენი პრეტენზია ძალაში იყოს?
მშვენიერია იმის ყურება, თუ როგორ კამათობენ ვაშლის ხალხი ანდროიდებთან. რომ გსიამოვნებს 😃. მსოფლიოში არაფერია იდეალური არც 🍎 და არც 🤖.
თითოეულს აქვს თავისი დადებითი და უარყოფითი მხარეები. მე არ ვეხები, ორივე OS-ის გამოცდილება მაქვს. დიახ, მე შემიძლია ვიპოვო 1000+ iPhone-ზე, რომელიც ანდროიდს არ აქვს, მაგრამ ეს განტოლება ასევე მოქმედებს საპირისპიროდ. "ვისაც უნდა ძაღლის ცემა, ის ყოველთვის იპოვის ჯოხს"
აქ არის იგივე ხაზები, როგორც ps vs xbox :-) ყველა თავისას აჩერებს და ასე იქნება.
"ყველას უნდოდა დიდი სენსორული ეკრანი და არა კლავიატურა" ეს ტყუილია.
და Nokia-ს დაღუპვა სხვა კასრიდანაა. ის იყიდა Micro$oft-მა შემდგომი ჩაძირვის მიზნით, რათა გაეყიდა Windows Phone-ის უსარგებლო მასალა.