რეკლამის დახურვა

კომპანიებს შორის კონკურენცია მნიშვნელოვანია მომხმარებლებისთვის. ამის წყალობით ისინი უკეთეს ფასებში უკეთეს პროდუქტს იღებენ, რადგან ბაზარზე ყველა ყველა მომხმარებლისთვის იბრძვის. ეს არის ასევე ერთ-ერთი მიზეზი იმისა, რომ მსოფლიოს წამყვანმა ეკონომიკებმა დაამკვიდრეს მარეგულირებელი მექანიზმები მონოპოლიზაციისა და კარტელიზაციის თავიდან ასაცილებლად, სწორედ მომხმარებლების, ე.ი. ჩვენ დასაცავად. 

რა თქმა უნდა, კომპანიები ბედნიერები არიან, როცა ამჟამად კონკურენტები არ ჰყავთ. ასე იყო Apple-ის შემთხვევაშიც, როდესაც პირველი iPhone-ის წარდგენის შემდეგ მსგავსი არაფერი ყოფილა. მაგრამ ბევრმა მსხვილმა კომპანიამ გადაიხადა ფასი მათი ამპარტავნებისა და ნულოვანი მოქნილობისთვის, რომ არ მისცეს მოცემულ სეგმენტს/ინდუსტრიას გადარჩენის შანსი, თანაც საშინლად არასწორი.  

BlackBerry-სა და Nokia-ს დასასრული 

BlackBerry იყო მსოფლიოში ერთ-ერთი წამყვანი სმარტფონების მწარმოებლის ბრენდი, რომელიც განსაკუთრებით პოპულარული იყო დიდი გუბეში და სამუშაო სექტორში. თუმცა, მას ჰყავდა თავისი ერთგული მომხმარებლები და იღებდა სარგებელს. მაგრამ როგორ აღმოჩნდა იგი? ცუდად. რაღაც აუხსნელი მიზეზის გამო, ის კვლავ სრულფასოვან ტექნიკის კლავიატურაზე იყო მიბმული, მაგრამ iPhone-ის ჩამოსვლის შემდეგ ცოტა ადამიანი დაინტერესდა. ყველას სურდა დიდი სენსორული ეკრანები და არა კლავიატურები, რომლებიც უბრალოდ იკავებენ ეკრანის ადგილს.

რა თქმა უნდა, ანალოგიური ბედი ეწია 90-00-იან წლებში მობილური ბაზრის მმართველს Nokia-ს. ეს კომპანიები ოდესღაც მართავდნენ ინდუსტრიას. ეს ასევე იყო იმის გამო, რომ მათ ჰქონდათ ზრდის ხანგრძლივი პერიოდები, სადაც ისინი არ შეხვდნენ რეალურ გამოწვევებს. მაგრამ მათი ტელეფონები სხვებისგან განსხვავდებოდა და ამიტომაც იზიდავდნენ უამრავ მომხმარებელს. ადვილად ჩანს, რომ ისინი ძალიან დიდია დაცემისთვის. ზოგიერთი iPhone, ანუ უფრო პატარა ამერიკული კომპანიის ტელეფონი, რომელიც კომპიუტერებთან და პორტატულ ფლეერებთან არის დაკავშირებული, ვერ ემუქრება მათ. ამ და სხვა კომპანიებმა, როგორიცაა Sony Ericsson, ვერ ხედავდნენ კონვერტის დაძაბვის აუცილებლობას, რადგან iPhone-მდე მომხმარებელს სურდა მათი პროდუქცია, მაშინაც კი, თუ მათ არ გააკეთებდნენ ინოვაციური სიახლეები. 

თუმცა, თუ დროულად არ დაიჭერთ განვითარებად ტენდენციას, ამის შემდეგ ძალიან რთული იქნება. ბევრს, ვინც ადრე ფლობდა Nokia-ს და BlackBerry-ს ტელეფონებს, უბრალოდ სურდა რაღაც ახალი სცადა და ამგვარად, ამ კომპანიებმა დაიწყეს მომხმარებლების გაუარესების წინაშე. ორივე კომპანიამ რამდენჯერმე სცადა დაებრუნებინა თავიანთი პოზიციები ბაზარზე, მაგრამ ორივემ დაასრულა ლიცენზირებული სახელები ჩინელი მოწყობილობების მწარმოებლებისთვის, რადგან არავინ აპირებდა მათი ტელეფონის განყოფილებების ყიდვას. Microsoft-მა დაუშვა ეს შეცდომა Nokia-ს ტელეფონების განყოფილებასთან და საბოლოოდ დაკარგა დაახლოებით $8 მილიარდი. ის ვერ მოხერხდა Windows Phone პლატფორმით.

სულ სხვა სიტუაციაა 

Samsung არის სმარტფონების უმსხვილესი მწარმოებელი და გამყიდველი მსოფლიოში, ეს ასევე ეხება დასაკეცი მოწყობილობების ქვესეგმენტს, რომლის ბაზარზე მას უკვე ოთხი თაობა აქვს. თუმცა, ბაზარზე მოქნილი კონსტრუქციის გამოჩენამ არ გამოიწვია რევოლუცია, როგორც ეს იყო პირველი iPhone-ის შემთხვევაში, ძირითადად იმიტომ, რომ ის რეალურად ისევ იგივე სმარტფონია, რომელსაც მხოლოდ Galaxy Z Flip-ის შემთხვევაში აქვს განსხვავებული ფორმის ფაქტორი. და ეს არის მოწყობილობა 2-ში 1-ში Z Fold-ის შემთხვევაში. თუმცა, ორივე მოწყობილობა ჯერ კიდევ მხოლოდ Android სმარტფონია, რაც ფუნდამენტური განსხვავებაა iPhone-ის გაშვებასთან შედარებით.

იმისათვის, რომ სამსუნგმა რევოლუცია მოახდინოს, გარდა დიზაინისა, უნდა მოეფიქრებინა მოწყობილობის გამოყენების სხვა გზა, როცა ამ მხრივ ის ალბათ ანდროიდით არის შეზღუდული. კომპანია ცდილობს თავისი One UI სუპერსტრუქტურით, რადგან მას შეუძლია მნიშვნელოვნად გააფართოოს ტელეფონების შესაძლებლობები, მაგრამ არა მნიშვნელოვნად. ასე რომ, ეს არის სხვა მიზეზები, რის გამოც Apple-ს ჯერ კიდევ შეუძლია ლოდინი და რატომ არ უნდა იჩქაროს ამდენი გადაწყვეტილებების ბაზარზე დანერგვა. დასაკეცი მოწყობილობების ტენდენციის დაწყება უფრო ნელია, ვიდრე ეს იყო სმარტფონების შემთხვევაში 2007 წლის შემდეგ.

Apple ასევე თამაშობს იმაზე, თუ როგორ შეუძლია შეინარჩუნოს თავისი მომხმარებლები. ეჭვგარეშეა, მისი ეკოსისტემაც, საიდანაც გამოსვლა ადვილი არ არის. ასე რომ, როდესაც მსხვილმა კომპანიებმა დაკარგეს თავიანთი მომხმარებლები, რადგან მათ ვერ მიეცათ მათთვის დროული ალტერნატივა იმ ტენდენციისთვის, რომელიც იმ დროს ჩნდებოდა, აქ ყველაფერი სხვაგვარადაა. შეიძლება დავიჯეროთ, რომ როდესაც Apple სამ-ოთხ წელიწადში მოქნილ მოწყობილობას წარადგენს, ის კვლავ მეორე იქნება Samsung-ის შემდეგ თავისი iPhone-ების პოპულარობის გამო და თუ iPhone-ის მფლობელები დაინტერესდებიან მისი გადაწყვეტით, ისინი უბრალოდ გადაერთვებიან იმავე ფარგლებში. ბრენდი.

ასე რომ, ჩვენ შეგვიძლია შედარებით მშვიდად ვიყოთ, რომ Apple რამდენიმე წელიწადში ზემოხსენებული კომპანიების მსგავსი იქნება. ჩვენ ყოველთვის შეგვიძლია ვიყვიროთ იმის შესახებ, თუ როგორ წყვეტს Apple ინოვაციებს და ვიკამათოთ, რატომ აღარ გვაქვს მისი ჯიგსონები, მაგრამ თუ გადავხედავთ გლობალურ ბაზარს, რეალურად მხოლოდ Samsung-ია, რომელსაც შეუძლია იმუშაოს მთელ მსოფლიოში, სხვა მწარმოებლების უმეტესობა ორიენტირებულია მხოლოდ ჩინეთის ბაზარი. ასე რომ, თუნდაც Apple-ს უკვე ჰქონდეს მოქნილი მოწყობილობა ბაზარზე, მისი ერთადერთი სერიოზული კონკურენტი მაინც Samsung იქნება. ასე რომ, მანამ, სანამ პატარა ბრენდები არ იშურებენ, მას საკმარისი ადგილი აქვს მის დასამუშავებლად. 

.